作者不可能那么有干勁

更新時(shí)間:2022-11-06 11:00

為您推薦作者不可能那么有干勁免費(fèi)在線收聽下載的內(nèi)容,其中《淼陽 2022年2月6日 165-169頁》中講到:“如果你拒絕的理由他灌灌言堂皇,但是上司仍然堅(jiān)持非你不行,這時(shí)你便不可能一味的拒絕,否則上司可能會(huì)為你以為你在推辭,從而懷疑你的工作干勁和能力,以致失去對你的信任”

如果你拒絕的理由他灌灌言堂皇,但是上司仍然堅(jiān)持非你不行,這時(shí)你便不可能一味的拒絕,否則上司可能會(huì)為你以為你在推辭,從而懷疑你的工作干勁和能力,以致失去對你的信任

淼陽 2022年2月6日 165-169頁

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淼陽

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作者發(fā)現(xiàn),那些進(jìn)行了樂觀幻想的人,血壓會(huì)有明顯下降,生理上進(jìn)入一種放松,平靜甚至昏昏沉沉的慵懶狀態(tài),這時(shí)人們就會(huì)喪失干勁,不想動(dòng)彈,尤其對處理復(fù)雜問題的人來說,樂觀幻想更容易拖后腿

喜馬講書 |《WOOP思維心理學(xué)》:每天10分鐘,掌握夢想與成功的秘密

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喜馬講書

3.5萬

作者貝克吉斯本書獻(xiàn)給每一位有智慧成為管道建設(shè)者的人,且愿意與他人一起分享此智慧的人作者序,你也可以成為百萬富翁親愛的讀者。在一百年前,普通人幾乎是不可能成為拐問富翁的

作者序

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郎郎讀書

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當(dāng)然,我跟面積他能如何開一些做班的時(shí)候,他們就堅(jiān)持認(rèn)為,如果不能做好寫作一本書的時(shí)間管理工作,一個(gè)作者絕不可能卸出出連寫作都需要跟時(shí)間管理相結(jié),那么一萬小時(shí)定律自然也需要跟時(shí)間管理相結(jié)合,正式可以

堅(jiān)持讀書第412天

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火火Cici

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如果有成員不知道團(tuán)隊(duì)高能目標(biāo),那么他就可能成為團(tuán)隊(duì)的負(fù)利團(tuán)隊(duì),不只是管理者的游戲,電視,所有團(tuán)隊(duì)成員的共同平臺(tái),又想讓員工在目標(biāo)管理的作用下爆發(fā)最大的機(jī)型和干勁

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力:115~121頁

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財(cái)爺張繼勝

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堅(jiān)持的理念之一面,對于員工來說,如果想成為好員工,想要順利完成工作,想要成為比老板信任的人,那么首先要做的不是拿出來拿出你的干勁,而是要懂得給自己的工作設(shè)定一個(gè)目標(biāo)

華為工作法

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Chen陳敏

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也不可能對于一個(gè)專業(yè)的聲音創(chuàng)作者,比如像我這樣每天都要讀東西的人來講,如果我對每一位作者都要去進(jìn)行一個(gè)訪談,都要去進(jìn)行一個(gè)摸底了解的話,那我讀東西的成本是不是太高了

朗讀者和文字作者誰說了算

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鄭老師的話

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領(lǐng)導(dǎo)者必須努力的調(diào)動(dòng)部下的積極性,領(lǐng)導(dǎo)者必須做出努力,鼓動(dòng)部下的干勁調(diào)動(dòng)部下的積極性思考如何將部下在工作中始終保持充足的干勁,使領(lǐng)導(dǎo)者重要的職責(zé)在部下困惑的時(shí)候像親人一樣

《領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)》P54~80/ 2022年2月10日 23:39

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黑賽占勇

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也不可能對于一個(gè)專業(yè)的聲音創(chuàng)作者,比如像我這樣每天都要讀東西的人來講,如果我對每一位作者都要去進(jìn)行一個(gè)訪談,都要去進(jìn)行一個(gè)摸底了解的話,那我讀東西的成本是不是太高了

干貨:對于朗誦做品,朗讀者和文稿作者誰說了算

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渝聲渝心文化傳媒

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剛才和大家已經(jīng)交流了,今天北向的為連續(xù)第十二個(gè)交易日的流入是很難得的,那么今天尤其是午間還是一個(gè)靜脈出,全天又轉(zhuǎn)入了一個(gè)流入就更難得了。午間都是賣出到全天,又是一個(gè)流入,說明下午干勁兒挺足

20190916 估值和公司發(fā)展都遇到周期興奮點(diǎn)

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好友薈

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終有那么一批人,不需要督促,不需要談話,不需要天田紅,總是干勁兒滿滿,因?yàn)樗麄兌霉ぷ魇亲约旱腻X,是為自己賺事業(yè),為自己而干人生,為自己而活未來,使自己去打造自己豐富,才能感知世界,豐富自己善良,才能感知社會(huì)美好

110、做人貴在善良,做事重在堅(jiān)持!

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文瀝姐

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如果你是經(jīng)理,每天就除了每天鼓勵(lì)員工充滿干勁兒完成業(yè)績之外,那在制定工作量的時(shí)候可以給出一個(gè)浮動(dòng)的范圍,比如原來制定任務(wù)量是一個(gè)星期,你要拿十個(gè)訂單,那么現(xiàn)在你可以改成九到十一

0707細(xì)節(jié) _ 英國報(bào)姐 0707

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我的修花史作工資最低的工作,他見到那個(gè)新人,那么人們會(huì)問很快,每個(gè)人都開始談?wù)撃悖墓ぷ骶?,態(tài)度和干勁,似乎比爾斯正是一個(gè)總愿意提供額外服務(wù),隨時(shí)堅(jiān)持耳邊關(guān)心

超越期待

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廖柯銘

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盡管如此,小麗卻是需要的有收益才能讓多克制作者有足夠動(dòng)力,單靠興趣不可能形成起一個(gè)行業(yè)收益,能夠讓播客,職業(yè)化伙伴,職業(yè)化播客制作者更多時(shí)間精力的投入和播客間的良性競爭,有助于整體制作水平的提升

12.當(dāng)我們聽播客時(shí)我們在聽什么?

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阿坑是個(gè)坑

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假定從自己與由于自己的活動(dòng)沒有直接關(guān)系的總部公司參派你比很大的費(fèi)用,那么不僅無法獲得給阿米巴的正確的經(jīng)營狀況,而且會(huì)使組織的成員們失去干勁,例如一個(gè)規(guī)模很小,但是這在拼命

第四章 現(xiàn)場是核算管理的主角

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