惹婚成愛①總裁上司請留

工作時，他總是設(shè)身處地站在上司的角度考慮問題，盡量體會上司的用心，能多做就多做總裁。這位主管的表現(xiàn)很滿意，曾多次在有人面前夸贊他以后再開會時，其他主管依然只是奉命辦事，只有那位積極主動的主管會受到總裁的征詢

因此，他是討好上司顧寵求榮女士不爽的法寶，自以為有功便忘了上司總是討人嫌的，特別容易招惹上司和君上記恨自己的功勞。自己表白，雖說合理但卻不合人情的捧場之需，而且是很危險(xiǎn)的事情，而把功勞讓給上司是民智的捧場

他沒離婚，埃米爾解答我一直主張不要和已婚人士談戀愛，無論他是你的同事，上司還是通過其他途徑認(rèn)識的朋對于已婚同事和上司，尤其是要注意這個保持距離的，因?yàn)榇蠹以谕粋€工作的環(huán)境之下

家是唯一與客戶建立伙伴關(guān)系進(jìn)而銷售產(chǎn)品的公司，而公開上市公司只需對其股東展現(xiàn)中長度而非對其顧客，且一個公開上司公司總裁的工作是為其公司及股東創(chuàng)造更高的利潤，因?yàn)楣蓶|需要這些，而總裁不這么做，股東有權(quán)利換掉它

從藝術(shù)上說，專利領(lǐng)航是總裁的領(lǐng)導(dǎo)，藝術(shù)專利領(lǐng)航的企業(yè)總裁總能帶給下書新的思路和啟迪，受到成員的擁護(hù)，愛戴，敬拜，領(lǐng)創(chuàng)帶動的景象之同行之間的良性競賽比創(chuàng)新，而不是惡性競爭

果然不止自惜素，我們有時立了功，也許這一件很危險(xiǎn)的事情上司給你安一個鞠躬自后的罪名把你很得正嫉妒你眼紅你的你不了解這種孤立無援的后不果是不能自跑的，自以為有功便忘了上風(fēng)嫌的，特別是容易招惹上司

小金利用童文杰家里有事兒向公司請假的時機(jī)拼命表現(xiàn)自己不僅刻意加班到深夜給領(lǐng)導(dǎo)看，還會將是非添油加醋的說給文杰聽。以至于憤怒的文杰時常頂撞自己的上司，惹怒上司的文杰自然被打擊報(bào)復(fù)了

短短十九個月里，萬科執(zhí)行副總裁徐洪科，副總裁蕭楠，執(zhí)行副總裁劉愛明，集團(tuán)副總裁袁伯吟，深圳公司副總經(jīng)理陶沖富，深圳公司營銷中心總經(jīng)理羅廷執(zhí)行副總裁杜金，獨(dú)立董事陳茂波紛紛離職，但筆者卻難以認(rèn)同媒體冠以的高管離職潮，高層地震等

這老師還是用語言謝給你講解一下，再用文字來講起案例，最后再用語音來總結(jié)好親愛的總裁。現(xiàn)在張老師用語音來給總裁你來講解一下這個我們今天所分享的發(fā)面感的影像，發(fā)成交秘訣

很多職場中人在跟上市溝通的時候都曾有過這樣的困擾，話說清了怕傷心怪罪自己不認(rèn)真，說中了怕有月竹帶跑的死之嫌，說多了，怕上師說少了又怕喪失，覺得自己態(tài)度不端正，結(jié)果往往由于考慮過多，而在和上司說話的時候吞吞吐吐，猶猶豫豫，而從而惹怒上司生生遺不悅

擺事實(shí)講道理上司一般智慧予以考慮的，盡量適應(yīng)上司的語言習(xí)慣，應(yīng)該了解上司的性格，愛好，語言習(xí)慣，如有些人性格爽快，干脆有些人沉默寡言，尤其上司都有一種統(tǒng)治欲和控制欲

尊重上司就要維護(hù)上司的權(quán)威，要堅(jiān)定不移地執(zhí)行上司的正確決定，而不是不服氣，不滿意。凡事對著干尊重上司就要愛護(hù)上司的聲譽(yù)，時刻注意維護(hù)上司的公眾形象，而不是在當(dāng)面頂撞搶白背后說長到短尊重上司就要自覺而又有分寸的為上司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

雖然表面上這樣的上司會下屬在工作中輕松愉快，但這樣的松懈狀態(tài)到頭來只會，但為下屬反制苛刻嚴(yán)苛的上司看似暖酷圈了，鍛煉下屬的工作能力，從成員來看，反而對下屬友誼總指判斷愛是不可服役，表面愛應(yīng)該嚴(yán)格審視

擺事實(shí)講道理上司一般智慧予以考慮的，盡量適應(yīng)上司的語言習(xí)慣，應(yīng)該了解上司的性格，愛好，語言習(xí)慣，如有些人性格爽快，干脆有些人沉默寡言，尤其上司都有一種統(tǒng)治欲和控制欲

同時，你在學(xué)習(xí)過程中要善于用智慧啟發(fā)和剖析自我，學(xué)習(xí)上司是如何成為領(lǐng)導(dǎo)的，而不是盯著上司的最終結(jié)果，熱愛工作，把每一項(xiàng)政務(wù)當(dāng)成學(xué)習(xí)，像上司那樣對工作戒除浮躁，孜孜以求