本土品牌
更新時間:2022-12-01 21:00為您推薦本土品牌免費在線收聽下載的內容,其中《【個體研究】貴人鳥與安踏,“買”出來的反面人生》中講到:“在他看來,本土品牌在品牌,產(chǎn)品及渠道的投入有多大決定了本土品牌未來能夠走多遠,同時也決定了他們未來與國際品牌抗衡的能力有多強,單純的資本運作無法支撐一個消費品類...”
在他看來,本土品牌在品牌,產(chǎn)品及渠道的投入有多大決定了本土品牌未來能夠走多遠,同時也決定了他們未來與國際品牌抗衡的能力有多強,單純的資本運作無法支撐一個消費品類的長期生存
【個體研究】貴人鳥與安踏,“買”出來的反面人生
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張瑞敏為海爾品牌營銷確定的方向是本土化,即努力使品牌富有本土化的文化氣息與當?shù)匚幕袡C融合,從而消除東道國居民對外來貨的排斥感,增加消費者對海爾品牌的熟悉度和友好度
張瑞敏自以為非33整合全球資源提升品牌競爭力
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到現(xiàn)在,但是這幾年,我們看到一些本土的時尚設計師開始出來的留美的一些回來,在本土開始做自己的品牌或者怎么樣,慢慢一些國企原來做代工的,現(xiàn)在可能開始轉型,我要做品牌,我要出各種不同的產(chǎn)品線,我要更時尚起來
63 《原宿牛仔》與東京潮男文化的興起
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5.8萬
在很長的一段時間,一直包括到現(xiàn)在,它的一個主要意識就是指很多區(qū)域性品牌或者中小本土品牌在面臨國際品牌或者大品牌的競爭壓力下,選擇三四線市場,而非一二線市場來作為自己主要的競爭區(qū)域
14.2 - 非對稱 - 農(nóng)村包圍城市的逆襲
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第一是新一代消費者的底層文化自信的形成。八零后之前的消費者在整個心理底層上,對于中國商業(yè)文化的自信還是比較弱的,在本土品牌和國際品牌之間選擇的時候,更容易傾向于國際品牌
中國新品牌真正的機會和驅動力是什么?
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外資奶粉品牌并購提速能否重奪下沉市場份額,既美贊成中國收購羊奶粉品牌沒可高特后,法國乳業(yè)巨頭達能也于近日入主楊滋滋奶粉品牌方湖南歐比亞通過并購加速渠道下沉拓展產(chǎn)品種類,已成為外資奶粉品牌深入本土化重奪中國市場份額的重要手段
外資奶粉品牌并購提速,能否重奪下沉市場份額?
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不過,近年來,茶飲的垂直細分賽道涌現(xiàn)出了新機會,比如喜茶接連投資了果實品牌野翠山,檸檬茶品牌,亡靈水果茶品牌和氣逃參月社投資了長沙本土果茶品牌果壓壓咖啡領域,相對來說還有機會
奶茶、咖啡、面館,誰更賺錢?
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伊萊克斯是一個國外的品牌,它涌入中國,首先的一個思維方式就營銷的思維方式就會有這樣一個定式。我是不是一定要本土化,覺得他們九六年進入到中國的時候就跟長沙一家冰箱廠合作,我要不要本土化
7-26伊萊克斯-下
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日前,華晨寶馬沈陽動力電池中心正式揭幕,該中心位于鐵西區(qū)動力總成工廠的廠區(qū)內,以本土化研發(fā)為主導力量,智力打造符合豪華汽車品牌要求的更具本土化優(yōu)勢的高壓動力電池技術
No.1276-快車道-江淮汽車要加油了!
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舉辦巨星演唱會,八起校紀音樂大賽,一浪高過一浪的在中國市場上推出許多品牌飲料,既有國際品牌的百事可樂七喜,每年達激浪,又有本土品牌,亞洲北冰洋天府等三音樂化動人心弦既有劉德華
121 中國管理大師:朱華煦
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他們之能在國產(chǎn)純電動車上密集出現(xiàn)與本土公司在電動車上的企圖新有關,以設計助力品牌,高端化戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)公司以及原先產(chǎn)品定位不高的自主品牌公司,愿意在電動車的設計上花費如此多的心思是為了實現(xiàn)一直期待的品牌升級
汽車設計師們,正學著像產(chǎn)品經(jīng)理那樣思考(上)
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然而,作為全球快餐第一品牌的絕對老大,麥當勞在中國市場的整體發(fā)展現(xiàn)狀卻一反常態(tài)的遠遠落后于位列全球快餐第二品牌與美國本土市場第七的肯德基,兩者之間的業(yè)績相距甚遠
【176】肯德基中國20年
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我們看一下在日本賣的他火叫扯跑的,主流的車型,還是日本本土的他們的自主品牌。日本的自主品牌的話,在日本基本上所有的車型他們沒有存那輛車都是油店混合的本田豐田日產(chǎn)的話都是增城的本田,豐田窗田都是油店混的
Vo570 本周車市熱點快評
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2.0萬
由此,我們不難看出,國際快式上,巨頭們的地位正在被本土崛起的品牌所追趕并取代,特別是在一些運動茶盤兒上,以李寧和安踏為代表的國貨品牌兒,在過去幾年明顯實現(xiàn)了進階
【商業(yè)故事】國貨崛起新機遇?
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咖啡界的蘋果支撐不缺錢,也不缺品牌影響力,但是全球的門店數(shù)量也只有五六十家,精品咖啡有先天的趨勢,但目前的咖啡新司令似乎的重新定義的這個概念,拓展本土咖啡品牌在星巴克之外的生存空間
咖啡杯里的賽道(下)
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