任正非語錄

任正非經(jīng)典語錄人是有差距的，要承認(rèn)差距的存在。一個(gè)人對自己所處的環(huán)境要有滿足感，不要不斷地攀比，你們沒有對自己付出的努力，有一種滿足感，就會(huì)不斷地折磨自己和痛苦著

高維智慧經(jīng)典語錄之三無善，無惡心之體，有善有惡意之動(dòng)，知善知惡是良知，為善，去惡是格物高維智慧經(jīng)典語錄之四覺醒的人，他活著就有更多的人能更好地活著覺醒的組織，它存在就有更多的人南中受益，高維智慧經(jīng)典語錄

請問實(shí)行價(jià)值投資的具體方法，孔子說不合于巴菲特語錄的，不要看不合于巴菲特語錄的，不要聽不合于巴菲特語錄的，不要說不合于巴菲特語錄的不要做。顏淵說我雖然余泵也要趙寧的這些話去做

年過古稀的任正非不得不考慮接班人的問題，在很多場合下，任正非都表示自己的子女不會(huì)接掌化為誰來接管華為誰能引領(lǐng)華為成為任正非不得不面對的問題，因?yàn)槿握侵来丝痰娜A為接管人就如同一個(gè)富二代

原來在他來到中國之前闡釋特別叮囑他要買英文版的毛主席語錄在拉美執(zhí)教過杰克遜有收集世界語偉人語錄的習(xí)慣。他認(rèn)為，語錄是激勵(lì)球員最有效的語言，在北京琉璃廠不僅找到了毛主席語錄

兩個(gè)人都是偏重狂，在評價(jià)華為的時(shí)候，或許可以從評價(jià)任正非開始。而在評價(jià)任正非的時(shí)候，可以借鑒艾隆馬斯克前期的這段話，任正非以及任正非帶領(lǐng)的華為團(tuán)隊(duì)也擁有極致的個(gè)性

我說著書的體裁分兩種，一是教科書體，一是語錄體，凡一種專門學(xué)問發(fā)生，最初是語錄體，如孔子之論，語世家之佛，經(jīng)六祖之談，經(jīng)諸名諸如之語錄，不是門人就本事口中所說者

當(dāng)任正非聽說陳康寧帶來一個(gè)大客戶的時(shí)候，立刻派唯一的一輛車載著客人直奔酒店用餐，而任正非自己卻不行回去。陳康寧為任正非拉來的第二個(gè)客戶，是四川的一位地區(qū)局的局長

華為創(chuàng)業(yè)早期很多高管都感受過任正非疾風(fēng)暴雨似的批評，但唯獨(dú)有一個(gè)年輕人例外任正非，不但不批評他，還喜歡得不得了。背地里任正非評價(jià)這個(gè)年輕人，這曉得太厲害了，看問題太深刻

特在其代表作戰(zhàn)略論在非業(yè)上將孫子兵法的語錄不僅列在他所引的軍事家們的語錄之首，而且在其引用的二十七條語錄中，竟然占到十五條二十一條前十五條孫子的后六條甩給其他人的重要的軍事思想家們

何等氣象圣人教人不是個(gè)束縛，他通作一般，只如狂者便從狂處成就。他娟者便從娟處成，就他人之才氣如何同德四十九點(diǎn)一零先生語錄元先生語錄元靜曰元靜少年醫(yī)藥節(jié)五經(jīng)致意好搏

十二，當(dāng)媳婦的要明理公婆是一家真正的福報(bào)，不要老人怨恨，老人不肯對老人盡孝，等于自己，不要福報(bào)，也不會(huì)有福報(bào)語錄十三不孝公婆種下如此之陰，待兒女長大之后，定也會(huì)受到兒女不孝自己之果，報(bào)語錄失似公婆如同一家的樹根，想要枝繁葉茂，花香果田定要善待樹根往根上施肥澆水，松土語錄

這里是康復(fù)人生智慧學(xué)院正能量語錄專輯，我是致婦科的助理。小燕今天給大家分享的主題是早安心語，正能量激勵(lì)語句早上好勵(lì)志語錄一路很長很陡，也許你走得很累，你想要放棄是很理所當(dāng)然

任正非經(jīng)常撇開部門主管，直接給基層員工派活。對此，他多次給過任正非一些暗示，但任正非已經(jīng)習(xí)慣了與基層員工直接接觸某個(gè)畢業(yè)于名牌大學(xué)的員工，個(gè)性十足，也很有創(chuàng)造力

這就是任正非的商場競技原則，面對媒體的干預(yù)和對手的不滿，任正非并不在意，帶有一種置身事外的悠然說任正非強(qiáng)悍，僅從他在外界為數(shù)不多的幾次表現(xiàn)上去判斷并不客觀。他在公司內(nèi)展示出的一面才是真正的強(qiáng)悍，軍人出身的他軍令如山，說一不二