華一股權(quán)激勵

建立一個股權(quán)激勵系統(tǒng)化思維，讓你規(guī)避股權(quán)的雷區(qū)，我們兩天一夜都是同一個老師主講，第一天講內(nèi)部團隊股權(quán)什么時候分、分多少、分給誰、怎么進入、怎么考核、怎么退出、協(xié)議怎么簽，怎么控制風險，管控雷區(qū)等，晚上一對一咨詢輔導，有個性的問題單獨咨詢老師；第二天講如何用股權(quán)杠桿進行資源整合，如何進行股權(quán)布局、股權(quán)融資，股權(quán)眾籌等，從而實現(xiàn)公司商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級，讓企業(yè)家把握公司控制權(quán)，實現(xiàn)公司快速裂變。