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H R總監(jiān)丨每天6分鐘人力資源

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H R總監(jiān)丨每天6分鐘人力資源

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正序?|?倒序

1.重新定義人力資源在中小企業(yè)中的價值
171
4年前
2.企業(yè)一把手要親自抓人力資源規(guī)劃
90
4年前
3.要有明確的人力資源規(guī)劃和流程
87
4年前
4.中小企業(yè)如何識別核心人才？
89
4年前
5.依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來為核心人才畫像
77
4年前
6.中小企業(yè)怎樣吸引核心人才？
86
4年前
7.制定有彈性、有前瞻性的人力資源規(guī)劃
65
4年前
8.建立三維人力資源規(guī)劃管理模式
73
4年前
9.加強中小企業(yè)的人力資源管理隊伍建設(shè)
88
4年前
10.刷新企業(yè)對人力資源價值的認識
79
4年前
11.比國有企業(yè)更有優(yōu)勢的一點—中小企業(yè)能更直接了解團隊
88
4年前
第12講：親戚來公司上班，中小企業(yè)怎樣用好人？
77
4年前
13.快速解決中小企業(yè)“人才荒”？
78
4年前
14.誰來激勵民營企業(yè)家？
56
4年前
15.老板需要比自己更強大的企業(yè)文化來激勵
46
4年前
16.愿景和使命，讓大家擼起袖子拼命干事業(yè)
75
4年前
17.把個人理念轉(zhuǎn)變成組織信仰有6步
46
4年前
18.優(yōu)秀的公司一定有優(yōu)秀的人和優(yōu)秀的文化
75
4年前
19.人力資源崗位“派駐式服務(wù)”—中小企業(yè)定制款
54
4年前
20.為什么一個成功的咨詢案例，需要派駐人力資源主管？
108
4年前
21.到底是空降兵管用？還是內(nèi)部培養(yǎng)的子弟兵更有價值？
70
4年前
22.怎樣評價干部“好不好”？
67
4年前

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朝霞琉璃心

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