商業(yè)的底層邏輯

本書共分為八章，分別從戰(zhàn)略、利潤、經(jīng)營、人才、激勵、分配、績效、預(yù)算八個維度為經(jīng)營者理清商業(yè)的底層邏輯。企業(yè)的核心在于利潤，利潤的核心在于經(jīng)營，經(jīng)營的核心在于人才，人才的核心在于激勵，激勵的核心在于分配，分配的核心在于績效，績效的核心在于預(yù)算。具體來說，就是經(jīng)營者只有學(xué)會正確制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，用精確的預(yù)算設(shè)定科學(xué)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，用科學(xué)的績效考核進(jìn)行員工的薪酬分配，用激勵性的薪酬分配激發(fā)員工的動力，才能吸引更多優(yōu)秀的員工、組建高效的團(tuán)隊，把企業(yè)經(jīng)營得更好，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績暴漲和獲取高額的利潤，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)