關于安全的小故事【三篇】

【 #兒童故事# 導語】發(fā)現(xiàn)我之前的安全防范意識還不夠，所謂走得路越多，見識也就越廣，見識越廣，犯的錯誤也越少。我希望每個小朋友都能提高警惕，不要隨便給陌生人開門。下面是 無 整理分享的關于安全的小故事，歡迎閱讀與借鑒。

【 扁鵲的故事 】

魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術，到底哪一位呢？”扁鵲答說：“長兄，中兄次之，我最差?！?/p>

文王再問：“那么為什么你最出名呢？

扁鵲答說：“我長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫(yī)術高明，名氣因此響遍全國?！蔽耐跽f：“你說得好極了?！?/p>

小故事折射出大道理：事后控制不如事中控制，友迅緩事中控制不如事前控制。1元事前預防＝5元事后投資，這是安全經濟學的基本定量規(guī)律，也是指導安全經濟活動的重要基礎，同時也告訴我們：預防性的“投入產出比”大大高于事故整改的“產出比”。工業(yè)實踐安全效益的昌蘆“金字塔法則”也告訴我們：設計時考慮1分的安全性，相當于加工和制造時的10分安全性效果，而能達到運行或投產時的1000分安全性效果。

　　安全管理中，預防性投入的效果大大優(yōu)于事后型整改效果。這就要求在我們的安全生產管理中，是要謀事在先，尊重科學，探索規(guī)律，采取有效的事前控制措施，防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在實際工作中，要綜合運用行政、經濟、法制手段，由被動整改向主動抓管理、抓基層、抓基礎轉變，由階段性安全生產專項整治及突擊式安全檢查向長期性規(guī)范化、經?；?、制度化安全監(jiān)管轉變，由

　　注重事后查處向注重事前防范轉變，由事后的被動經驗管理向事前主動預防管理轉變，由以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，切實推動安全管理工作重點下移、關口前移，加強事前防范，提高工作的前瞻性。

　　

【 碰撞原理 】

　　再講個碰撞原理：各位回家做個實驗：拿兩個雞蛋，左手一個，右手一個，用力對碰一下你會發(fā)現(xiàn)，只有一個雞蛋破了，另一個完好！為什么呢？

　　因為：當兩個質量、速度、大小比較相近的物體相撞時，其中一方的防撞力比另一方強，哪怕只強0.0??1，它就會贏得100％的勝利！因為它只要贏得了開始，就可以勢如破竹，一直贏下去。好比兩個舉重選手，你可以舉300Kg，但對手就贏你1Kg??

　

【 人工呼吸的故事 】

　　一個女生自從上學開始就愛上了旅游，有一次她和一群驢友一起走去了沙漠，他們決定用堅強的意志戰(zhàn)勝惡劣的自然條件――徒步穿越這片沙漠。大概是平時并不常常鍛煉，這位女生的身體并不強壯，在跋涉的過程中她由于無法抵擋自然的折磨昏迷了，而且開始脫水。同行的驢友立即施救，為她做了仰臥壓胸式人工呼吸，并召喚了急救。而急救到達的時候這個女生已經死去了。

　　診斷結果：壓胸過猛致肋骨折斷，導致死好模亡。

　　分析：男生沒有掌握合理的救助方式，而且力量太大。

　　感悟：無知常常比品德敗壞更要命。