長(zhǎng)安汽車(chē)質(zhì)量宣傳稿件范文？

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們要提升的就是質(zhì)量，質(zhì)量是企業(yè)的生命。

車(chē)間的生命力、員工的積極性、生產(chǎn)的質(zhì)量不在與員工所在的崗位舒適度和生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性，而是取決于員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，只要員工心理想著質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)更上一層樓的，我們車(chē)間為了營(yíng)造員工的團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化大家的競(jìng)爭(zhēng)力、特定了獎(jiǎng)、罰，評(píng)選先進(jìn)個(gè)人、班組等規(guī)定，如獎(jiǎng)罰規(guī)定：班組間的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)每班組當(dāng)月的生產(chǎn)效率、報(bào)廢率。對(duì)排名第一的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反而對(duì)綜合評(píng)比較差的進(jìn)行處罰，這并非是為了處罰員工、約束員工，而是為了提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，我們應(yīng)該人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)的重要形式，使我們真正樹(shù)立起正確的質(zhì)量榮辱觀。建議在職工中廣泛開(kāi)展“讀一本質(zhì)量知識(shí)書(shū)籍、開(kāi)一次QC小組成果發(fā)布會(huì)、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故、開(kāi)展一次顧客滿(mǎn)意評(píng)價(jià)、舉辦一次質(zhì)量工程師培訓(xùn)班”等活動(dòng)。針對(duì)化工行業(yè)的特點(diǎn)，還建議企業(yè)開(kāi)展“降廢減損興質(zhì)量”活動(dòng)，人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，打一場(chǎng)節(jié)能降耗提高質(zhì)量的攻堅(jiān)戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高，質(zhì)量需要大家團(tuán)結(jié)一致，才能造出更好的產(chǎn)品來(lái)。提高質(zhì)量人人有責(zé)，質(zhì)量在我們心中