如何建立有效的財務(wù)風(fēng)險防范機制

1、目標控制與程序控制相接合。
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生受到多種因素的影響，具有很大的不確定性，而財務(wù)風(fēng)險的控制目標是可以確定的，因此企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制采取目標控制應(yīng)是可行的。程序控制強調(diào)依據(jù)完善的控制程序，通過嚴密的過程管理，以減少執(zhí)行的隨意性。
2、實行預(yù)算約束，細化目標落實責(zé)任。
財務(wù)預(yù)算是企業(yè)財務(wù)目標的細化，財務(wù)風(fēng)險的管理所要控制的就是實際財務(wù)狀況與財務(wù)目標的偏離。作為企業(yè)全面預(yù)算的一部分，財務(wù)預(yù)算為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面確立了明確目標和任務(wù)，也為生產(chǎn)經(jīng)營控制和業(yè)績評價提供了依據(jù)和尺度。另外，實行預(yù)算管理通過預(yù)算責(zé)任中心的界定，使企業(yè)的預(yù)算得到執(zhí)行及控制。
3、財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合，依照企業(yè)目標制定財務(wù)風(fēng)險管理制度。
企業(yè)財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理密切相關(guān)，從財務(wù)角度上講，在制定風(fēng)險管理制度時，應(yīng)考慮制度對業(yè)務(wù)的影響。首先，在設(shè)定制度時要考慮企業(yè)業(yè)務(wù)的特點，注意風(fēng)險管理目標與企業(yè)目標的一致性;其次，在風(fēng)險管理上，應(yīng)盡可能適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營方式的變化，在規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的同時，有效支持企業(yè)的市場競爭。再次，根據(jù)企業(yè)工作流和實物流，加強管理，及時發(fā)現(xiàn)異常，并采取有效措施解決問題，預(yù)防風(fēng)險，構(gòu)建有效的財務(wù)風(fēng)險辨別機制。
4、注重采用各種技術(shù)方法防范財務(wù)風(fēng)險，防范財務(wù)風(fēng)險從技術(shù)上主要包括以下幾種方式:
(1)分散法。即通過企業(yè)之間聯(lián)營、多種經(jīng)營及對外投資多元化等方式分散財務(wù)風(fēng)險。對于風(fēng)險較大的投資項目，企業(yè)可以與其它企業(yè)共同投資，以實現(xiàn)收益共享，風(fēng)險共擔，從而分散投資風(fēng)險，避免因企業(yè)獨家承擔投資風(fēng)險而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。
(2)回避法。即企業(yè)在選擇理財方案時，應(yīng)綜合評價各種方案可能產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險，在保證財務(wù)管理目標實現(xiàn)的前提下，選擇風(fēng)險較小的方案，以達到回避財務(wù)風(fēng)險的目的。
(3)轉(zhuǎn)移法。即企業(yè)通過某種手段將部分或全部財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他人承擔的方法。轉(zhuǎn)移風(fēng)險的方式很多，企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的風(fēng)險采用不同的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式，如企業(yè)可以通過購買財產(chǎn)保險的方式將財產(chǎn)損失的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司承擔。對外投資時，企業(yè)可以采用聯(lián)營投資方式，將投資風(fēng)險部分轉(zhuǎn)移給參與投資的其它企業(yè)。在投資建造固定資產(chǎn)時，企業(yè)可以采用出包方式建造，將建造過程中存在的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包方等。
(4)降低法。即企業(yè)面對客觀存在的財務(wù)風(fēng)險，努力采取措施降低財務(wù)風(fēng)險。如企業(yè)可以在保證資金需要的前提下，適當降低負債資金占全部資金的比重，以降低債務(wù)風(fēng)險。另外，企業(yè)也可以通過付出一定代價的方式來降低產(chǎn)生風(fēng)險損失的可能性。例如建立風(fēng)險控制系統(tǒng)，配備專門人員對財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)測、分析、監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)及化解風(fēng)險。也可建立風(fēng)險基金，以此降低風(fēng)險損失對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。