合作成功的名人事例精選

　　善于合作，才能把你推向成功。合作，是你前往成功的加速器。我精心為大家搜集整理了合作成功的名人事例，大家一起來看看吧。

　　合作成功的名人事例篇1

　　傳說有一為很壞很壞的老婦人死去了.她一生沒做過一件善事.鬼把她抓去，扔到火海了中.守護(hù)她的天使站在那兒，想我得想出她生前做過的一件好事，好去對(duì)上帝說.天使想了很久，終于她想到壞婦人曾在菜園里拔過一根蔥施舍給一位老乞丐.于是天使跑去對(duì)上帝說.上帝對(duì)天使說：那好吧，你就拿一根蔥去拉她吧如果能從火海中拉出來，她就上天堂.如果蔥斷了那個(gè)女人只好在火海中，和現(xiàn)在一樣.與是天使跑到火海邊，把一根蔥伸給那個(gè)女人.并對(duì)她說：喂，女人.你抓緊了，等我把你拉上來.差一點(diǎn)兒就要拉上來了，可火海里的其他的罪人也想被拉上天堂.但壞女人用腳踢他們，還說人家拉我，又不是拉你們，那是我的蔥，不是你們的.她話剛說完，蔥就斷了.后來那壞女人才知道其實(shí)那根蔥本可以拉許多人一起上天堂的，上帝想借此考驗(yàn)一下她，可她沒有經(jīng)受住著一考驗(yàn).可憐又可恨的壞女人正是不競爭與合作是統(tǒng)一不可分割的道理，因而不能升入天堂，享受歡快幸福，只能接受著地獄火海的煎熬.

　　合作成功的名人事例篇2：三個(gè)皮匠和三個(gè)和尚的故事

　　以前聽過一個(gè)故事：三個(gè)皮匠結(jié)伴而行，途中遇雨，便走進(jìn)一間破廟。恰巧小廟也有三個(gè)和尚，他們看見這三個(gè)皮匠，氣不打一處來，質(zhì)問道："憑什麼說‘三個(gè)臭皮匠勝過諸葛亮’?憑什麼說‘三個(gè)和尚沒水喝’?要修改辭典，把謬傳千古的偏見顛倒過來!"

　　盡管皮匠們謙讓有加，和尚們卻非要"討回公道"不可，官司一直打到上帝那里。

　　上帝一言不發(fā)，把它們分別鎖進(jìn)兩間神奇的房子里——房子闊綽舒適，生活用品一應(yīng)俱全;內(nèi)有一口裝滿食物的大鍋，每人只發(fā)一只長柄的勺子。

　　三天后，上帝把三個(gè)和尚放出來。只見他們餓得要命，皮包骨頭，有氣無力。上帝奇怪地問："大鍋里有飯有菜，你們?yōu)樯恫怀詵|西?"和尚們哭喪著臉說："我們每個(gè)人手里拿的勺子，柄太長送不到嘴里，大家都吃不著呵!"團(tuán)隊(duì)合作小故事 三個(gè)皮匠和三個(gè)和尚的故事

　　上帝嗟嘆著，又把三個(gè)皮匠放出來。只見他們精神煥發(fā)，紅光滿面，樂呵呵地說：樂呵呵地說："感謝上帝，讓我們嘗到了世上最珍美的東西!"和尚們不解地問："你們是怎樣吃到食物的?"皮匠們異口同聲地回答說："我們是互相喂著吃的!"

　　合作成功的名人事例篇3

　　馬云曾在演講中坦言："我最欣賞的就是唐僧師徒團(tuán)隊(duì)!"

　　"唐僧是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì)念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會(huì)犯大錯(cuò)，偶爾批評(píng)批評(píng)就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵(lì)一番。這樣，一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)就形成了。"在馬云看來，一個(gè)企業(yè)里不可能全是孫悟空，也不可能都是豬八戒，更不可能都是沙僧。"要是公司的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會(huì)非?？膳?。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。"馬云說。

　　所以讓適當(dāng)?shù)娜颂幵谶m當(dāng)?shù)奈恢蒙?，承?dān)適當(dāng)?shù)呢?zé)任是非常重要的。

　　雁陣中也蘊(yùn)含了這個(gè)道理。雁群會(huì)挑選一只最強(qiáng)壯的大雁擔(dān)任頭雁，掌控方向，帶領(lǐng)所有的大雁飛翔。然后挑選另外兩只強(qiáng)壯的大雁斷后，讓它們照顧在中間飛行的年幼的、體弱的大雁，愛護(hù)、關(guān)懷、鼓舞每一只大雁，防止它們掉隊(duì)。這樣的安排既保證了團(tuán)隊(duì)的飛行效率，又保護(hù)了新生力量的成長。大雁這種團(tuán)隊(duì)性強(qiáng)的動(dòng)物，總是能給人無限的啟發(fā)。

　　在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，發(fā)揮每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人優(yōu)勢(shì)是十分重要的。

　　在一次工商界的聚會(huì)中，幾個(gè)老板大談自己的經(jīng)營心得。

　　其中一個(gè)老板說："我有三個(gè)毛病很多的員工，我準(zhǔn)備找機(jī)會(huì)炒他們的魷魚。"

　　另一個(gè)老板問："為什么要這樣做呢?他們有什么毛病?"

　　第一個(gè)老板說："一個(gè)整天嫌這嫌那，專門吹毛求疵;一個(gè)杞人憂天，老是害怕工廠有事;另一個(gè)喜歡摸魚，整天在外面閑蕩鬼混。"

　　第二個(gè)老板聽后想了想說："這樣吧，把這三個(gè)人讓給我吧!"

　　第二天，這三個(gè)有毛病的員工到新公司報(bào)到，新老板什么也沒說就開始給他們分配工作：喜歡吹毛求疵的，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的管理;害怕出事的人，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)及保安系統(tǒng)的管理;喜歡摸魚的人，負(fù)責(zé)商品宣傳，整天在外面跑。

　　這三個(gè)人一聽分配的職務(wù)和自己的個(gè)性相符，不禁大為興奮，都興沖沖地上任了。過了一段時(shí)間，因?yàn)槿齻€(gè)人的賣力工作，公司的運(yùn)營績效直線上升。

　　無論企業(yè)還是個(gè)人，都要想方設(shè)法找到自己的優(yōu)勢(shì)，而且時(shí)時(shí)刻刻都要清楚自己的優(yōu)勢(shì)所在。成功心理學(xué)的創(chuàng)始人之一唐納德.克利夫頓說："在成功心理學(xué)者看來，判斷一個(gè)人是不是成功，最主要的是看他是否最大限度地發(fā)揮了自?旱撓攀啤?"

　　科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，人類有400種優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)的數(shù)量并不重要，最重要的是你應(yīng)該知道每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)是什么，之后要做的就是將團(tuán)隊(duì)的協(xié)作建立在成員們的優(yōu)勢(shì)之上，搭配成最有力的組合，使團(tuán)隊(duì)的力量達(dá)到最強(qiáng)!