如何進(jìn)行計(jì)劃管理，目標(biāo)分解以及推進(jìn)執(zhí)行

一、什么是計(jì)劃？
（一）當(dāng)把計(jì)劃理解為動(dòng)詞（動(dòng)作）時(shí)定義為：
根據(jù)對(duì)外部與內(nèi)部的分析、預(yù)測(cè)，提出在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)并制定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、方案的過(guò)程。
（二）當(dāng)把計(jì)劃理解為名詞（事物）時(shí)定義為：
用文字和指標(biāo)等形式表述的組織以及組織內(nèi)不同部門內(nèi)不同成員，在一定時(shí)期內(nèi)關(guān)于行動(dòng)方向、要達(dá)成的目標(biāo)、內(nèi)容和方式安排的管理文件。
（三）廣義上的計(jì)劃是一個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程。如果把計(jì)劃當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)的話，它的組成要素包括：
1.預(yù)測(cè)外部環(huán)境變化。
2.認(rèn)知組織內(nèi)部情況（包括：現(xiàn)狀、所有可能動(dòng)用的資源等）。
3.確定在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo)。
4.制定并選擇出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑及方案。
5.反饋控制系統(tǒng)。
那什么是目標(biāo)呢？也就是個(gè)人或系統(tǒng)想要達(dá)到的結(jié)果。
明確了目標(biāo)之后，實(shí)行計(jì)劃再進(jìn)行監(jiān)督，這一整個(gè)流程可以用督辦系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，這種督辦系統(tǒng)市面上做得不錯(cuò)的就是天翎、泛微、天縱這樣的企業(yè)，靈活性選天翎，標(biāo)準(zhǔn)選泛微，要求不高且資金不多選天縱