什么是績效考核呢？

績效的概念很廣，它可以是一個(gè)結(jié)果，也可以是我們工作的效率、工作產(chǎn)生的效益或?qū)Υぷ鲬B(tài)度、人際關(guān)系、勤奮等等?？梢赃@么說：只要有目標(biāo)、組織、工作就必然存在績效問題，總而言之，績效就是一切我們想要的東西。也可以說是結(jié)果，但如果某些因素相對于其它因素而言，對結(jié)果有明顯、直接的影響時(shí)，績效的意義就與這些因素等同起來了。也可以這樣說，績效首先是結(jié)果，當(dāng)其它因素對結(jié)果的影響相對不變，改變特定因素能促進(jìn)產(chǎn)生良好的結(jié)果時(shí)，控制這些因素就等于同時(shí)控制了績效。
影響績效的關(guān)鍵因素主要有以下五個(gè)方面：
①工作者本身的態(tài)度、工作技能、掌握的知識、IQ、EQ等等；
②工作本身的目標(biāo)、計(jì)劃、資源需求、過程控制等；
③包括流程、協(xié)調(diào)、組織在內(nèi)的工作方法；
④工作環(huán)境，包括文化氛圍、自然環(huán)境以及工作環(huán)境；
⑤管理機(jī)制，包括計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、控制、激勵(lì)、反饋等。
其中每一個(gè)具體因素和細(xì)節(jié)都可能對績效產(chǎn)生很大的影響?？刂屏诉@些因素就等于也同時(shí)控制了績效。管理者的管理目標(biāo)實(shí)質(zhì)上也就是這些影響績效的因素。
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績效考核是企業(yè)績效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，
是指對員工的工作任務(wù)完成情況、
員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，
并且將評定結(jié)果反饋給員工的過程。
一般分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格，一般情況下都是合格，
其中優(yōu)秀績效薪資最高，不合格則無績效薪資。