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企業(yè)如何培養(yǎng)員工？

2022-11-30 14:11

2個(gè)回答

2022-11-30 16:57

企業(yè)培養(yǎng)員工，一般會(huì)讓員工從基礎(chǔ)做起的，什么苦活累活的話，都會(huì)讓新的員工做的，就是幫助他們熟悉公司的業(yè)務(wù)，直到你有一定的閱歷和能力的話，一般會(huì)升你的職位的

2022-11-30 14:50

第一：有明確的公司發(fā)展目標(biāo)，和進(jìn)步的企業(yè)文化，尊重員工。

第二：薪資待遇要跟上，關(guān)鍵一點(diǎn)就是要說(shuō)到做到，不要拖拖拉拉或者找一些冠冕堂皇的借口取消相關(guān)待遇。

第三：建立良好的管理制度，以人為本，獎(jiǎng)罰分明，執(zhí)行力要到位，提倡內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，能者上，弱者下。

第四：積極營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍，給員工晉升提供平臺(tái)或者通道，讓員工堅(jiān)定認(rèn)為只要好好干，真的就有回報(bào)。

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必須要注意員工的工作狀態(tài)，注意員工的培養(yǎng)，一定要注意員工的個(gè)人實(shí)力，給員工創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)，讓員工可以成長(zhǎng)，這樣才可以有更多的能力。

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定位不一樣，其實(shí)難度都一樣的。

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