如何寫好一份《創(chuàng)業(yè)計劃書》？

隔壁老王家的小賣鋪特別受歡迎，你眼紅怎么辦？

你可能現(xiàn)在心里已經(jīng)默默地在想，自己也開一個唄。有錢大家一起賺嘛。

于是第二天，你帶著家人一起計劃著怎樣開一家小賣鋪，從中途進(jìn)貨直到它開張。

開張后，你發(fā)現(xiàn)自己家的小賣鋪人很少，隔壁老王家以前人挺多的，怎么現(xiàn)在人也少了，那是怎么回事呢？

首先，你創(chuàng)業(yè)的時候有計劃嗎？

有非常詳細(xì)的計劃嗎？

有詳細(xì)到一個錯誤都沒的計劃嗎？

其次，你有經(jīng)營頭腦嗎？

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)很流行，很多年輕人一畢業(yè)就一頭扎進(jìn)去，幸運的成功了，倒霉的血本無歸，有的還欠一屁股債。

為什么別人能成功，而你不行？

接下來就小編帶你寫一份詳細(xì)到?jīng)]有漏洞的創(chuàng)業(yè)計劃。

具體流程如下：

一、企業(yè)概況（主要經(jīng)營的范圍）

二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況（以往積累的經(jīng)驗或者去過哪學(xué)習(xí)過）

三、市場評估（顧客描述）

四、市場營銷計劃（產(chǎn)品、價格、選址細(xì)節(jié)）

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（企業(yè)將登記注冊成哪種形式）

六、固定資產(chǎn)（工具和設(shè)備、交通工具、辦公家具和設(shè)備、 固定資產(chǎn)和折舊概要）

七、流動資金（月）

八、銷售收入預(yù)測（12個月）

九、銷售和成本計劃

十、現(xiàn)金流量計劃

詳細(xì)計劃是對你的企業(yè)負(fù)責(zé)而不是盲目跟風(fēng)，以上十條是最基本的流程，希望幫助到你。