大公司都用OKR績效考核,這有什么好處?

2023-03-07 17:40

2個回答
因為這個考核是非常公平公正的,而且也可以讓每個人能夠清楚的意識到自己應該做什么,然后也不會出現(xiàn)特別嚴重的偏差,也可以調(diào)動起來這些員工的工作積極性,也可以讓他們感受到特別強烈的成就感。
這樣做是有很大好處的,通過這樣的考核,就可以認識到每個員工身上一些比較優(yōu)秀的方面,通過他們比較優(yōu)秀的一些方面就可以布置任務,能夠做到分工明確,同時也可以認識到這些員工身上的一些不足,能夠及時改正,而且也可以提升公司的吸引力。
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1個回答2024-01-27 23:20
績效結果應用的方式主要有: 1、胡胡灶績效獎金分配 2、職位調(diào)整 3、薪酬調(diào)整 4、工作改進 5、職業(yè)生涯褲扮規(guī)做瞎劃 6、培訓安排
能盡量用大白話,講講啥是okr,跟績效考核又有啥關系。
1個回答2022-06-05 21:53
什么是OKR: 用大白話來講,OKR就是能讓你高效做事的目標管理方法。 O——目標,你想要實現(xiàn)什么? KR——關鍵成果,你要怎么實現(xiàn)? OKR與績效考核的關系: OKR不是績效考核...
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