建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念

如何區(qū)別建設(shè)工程項(xiàng)目管理與建設(shè)工程監(jiān)理，我們可以從服務(wù)對象及提供者、業(yè)務(wù)范圍、法律責(zé)任、行業(yè)準(zhǔn)入等方面對兩者進(jìn)行比較分析?！　。ㄒ唬┓?wù)對象及提供者　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理范圍較大。它不單純是施工企業(yè)...

項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為管理對象,在既定的約束條件下,為最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律,對項(xiàng)目壽命周期全過程進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動。

工程建設(shè)定額是指在工程建設(shè)中，為了統(tǒng)一和規(guī)范物資和勞動力的計(jì)量和核算，制定的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)包括施工材料的種類、數(shù)量，人員的工作時(shí)間、工作強(qiáng)度等等，并且在建設(shè)過程中可以根據(jù)不同條件進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 ...

建設(shè)項(xiàng)目工程，總嫌友承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目灶者困實(shí)施階段的全過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理...

水利工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)定： 1、適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程建設(shè)的行業(yè)管理，使水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理逐步走上法制化、規(guī)范化的道路，保證水利工程建設(shè)的工期、質(zhì)量、安全和投資效益； 2...

工程建設(shè)是指固定資產(chǎn)擴(kuò)大再生產(chǎn)的新建?改建?擴(kuò)建?恢復(fù)工程以及與之相連帶的其他工作?簡單地說

(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度； (2)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系； (3)執(zhí)行項(xiàng)...

工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程管理中的一個(gè)組成部分，項(xiàng)目管理的工作僅限于在項(xiàng)目實(shí)施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期；建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心是為工程的建設(shè)和使用增值。

項(xiàng)目管理和工程管理不一樣。首先是管理的范圍不一樣，項(xiàng)目管理范圍大得多，工程管理只是局限于工程。再者就是同為工程方面的管理也不一樣，項(xiàng)目管理管理的是項(xiàng)目，用的是項(xiàng)目管理方法，是一次性管理。而工程管理更偏...

二建考《建設(shè)工程施工管理》 一建考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》 祝你好運(yùn)