生產計劃如何管理？

　　生產計劃管理，一般是指企業(yè)對生產活動的計劃、組織和控制工作。狹義的生產計劃管理是指以產品的基本生產過程為對象所進行的管理，包括生產過程組織、生產能力核定、生產計劃與生產作業(yè)計劃的制定執(zhí)行以及生產調度工作。廣義的生產計劃管理則有了新的發(fā)展，指以企業(yè)的生產系統(tǒng)為對象，包括所有與產品的制造密切有關的各方面工作的管理，也就是從原材料設備、人力、資金等的輸入開始，經(jīng)過生產轉換系統(tǒng)，直到產品輸出為止的一系列管理工作。我們這里將要談的是車間生產計劃管理，指的是狹義上的生產計劃管理工作。