南通學(xué)校招聘音樂(lè)老師

您好！南通教師招聘考試內(nèi)容：
考試采用筆試和面試兩種形式進(jìn)行。在崗位簡(jiǎn)介表中，01、05、06、07、23、24、25、26、27、28崗位的考試由筆試和面試組成；02、03、04、08、09、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、29、30崗位的考試只進(jìn)行面試，不進(jìn)行筆試。

（一）筆試

1.筆試為閉卷考試。筆試要求詳見(jiàn)《南通市教育局2018年上半年公開(kāi)招聘工作人員教育理論筆試大綱（附件3）》?？荚嚥恢付ㄝo導(dǎo)用書(shū)。本次筆試為全程封閉考試，考試期間考生不得提前交卷、退場(chǎng)。

2.筆試時(shí)間：2018年2月3日上午9：00－10：30。筆試具體地點(diǎn)詳見(jiàn)準(zhǔn)考證，并隨身攜帶準(zhǔn)考證和身份證。

3.筆試成績(jī)以百分制計(jì)算，統(tǒng)一筆試閱卷結(jié)束后，由南通市教育局研究確定筆試合格分?jǐn)?shù)線。筆試成績(jī)、合格分?jǐn)?shù)線、合格者名單、面試具體事宜及面試時(shí)間、地點(diǎn)在南通教育網(wǎng)公告。

（二）面試

1.面試對(duì)象：報(bào)考02、03、04、08、09、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、29、30崗位且資格復(fù)審合格人員。報(bào)考01、05、06、07、23、24、25、26、27、28崗位的，在筆試成績(jī)合格者中，從高分到低分按招聘人數(shù)的3倍確定參加面試人員，不足3倍的，按實(shí)確定。

2.面試由專業(yè)測(cè)試（40%）、模擬上課（40%）和提問(wèn)（20%）三部分組成，主要考核崗位所需的基本能力和專業(yè)水平。
3.面試成績(jī)，以百分制計(jì)算，60分為合格分?jǐn)?shù)線。
4.總成績(jī)計(jì)算，考試只進(jìn)行面試的崗位，面試成績(jī)即為總成績(jī)?？荚囉晒P試和面試組成的崗位，按照筆試成績(jī)（40%）和面試成績(jī)（60%）合計(jì)總成績(jī)（小數(shù)點(diǎn)后保留兩位）。

中國(guó)聯(lián)通：筆試以行測(cè)、性格測(cè)試、及部少量英語(yǔ)為主，部分省份有少量專業(yè)知識(shí)。

　應(yīng)聘條件：
　　1、2015年一本院校范圍內(nèi)正規(guī)全日制本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生;專業(yè)對(duì)口。國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)考試合格;
　　2、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)扎實(shí)，具有較好的分析判斷、語(yǔ)言表達(dá)、文字寫(xiě)作能力;
　　3、身體健康，能夠承受較大的工作壓力;
　　4、無(wú)不良行為記錄，品德好，重誠(chéng)信，作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)，勤奮踏實(shí)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);

到學(xué)校招生就業(yè)辦公室辦理報(bào)到證

我經(jīng)?？此麄?cè)趫?bào)紙上招聘??！還有你直接去公司應(yīng)聘嘛！

我有個(gè)大學(xué)的師弟（一個(gè)專業(yè)，平時(shí)關(guān)系不錯(cuò)）在交行華桂支行，就在華柏路的那一間。做2年了，還可以吧。我也是做銀行的，應(yīng)該說(shuō)比我現(xiàn)在的單位待遇好點(diǎn)。

待遇嘛要看崗位的，如果是應(yīng)聘前臺(tái)，也就那樣了，一年4、5萬(wàn)吧，
銀行是個(gè)慢熱的行業(yè)，你想一下子就做成怎么樣是不太可能的。慢慢來(lái)嘛。
能不能被收進(jìn)是你自己的問(wèn)題哦，俺們?cè)趺粗?。要自己有信心才行啊。?zé)任！?。∵@是進(jìn)入銀行的關(guān)鍵。

招聘可以通過(guò)58同城快速招到人 身邊的呃 外省的都可以的 因?yàn)橹灰愕臈l件好 你招聘是很容易招到的

招聘的最直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足，這是招聘工作的前提。具體地說(shuō)，企業(yè)的招聘一般源于以下幾種目的：
(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿足企業(yè)或各個(gè)崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)（即計(jì)劃總業(yè)務(wù)量或計(jì)劃總產(chǎn)量），需要補(bǔ)充；
(2)企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺；
(3)企業(yè)或各個(gè)崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對(duì)人力資源的可能需求量；
(4)滿足新規(guī)劃事業(yè)或新開(kāi)辟業(yè)務(wù)所需的人員需求。
當(dāng)企業(yè)人力資源絕對(duì)或相對(duì)不足時(shí)，企業(yè)有很多解決辦法。有提高效率彌補(bǔ)法，如延長(zhǎng)員工工作時(shí)間或增加工作負(fù)荷量、培訓(xùn)或改進(jìn)技術(shù)以提高員工的工作效率等。
當(dāng)然，招聘和錄用需要較高的包括尋找、面試、支付代理費(fèi)以及重新安置和培訓(xùn)新員工等的成本，因此，企業(yè)在選擇招聘之前可先盡量采取加班、增加臨時(shí)工等方法。

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