包含評書的成語

東方不亮西方亮、

東歲老方千騎、

東方圣人乎伍升、

東方橘顫將白

包含就是包括跟自己一樣的集合以及自己所含的集合，比如一個集合{1，2，3，4}它包含了{(lán)1，2，3，4}，{1，2，3}，{2，3，4}等。而真包含與包含不同就在于真包含不包括跟自己一樣的集合，所以在集合{1，2，3，4}中真包含就不能包括{1，2，3，4}，其他的則可以包括。

包含和真包含是集合與集合之間的關(guān)系，也叫子集和真子集關(guān)系。

真子集和子集的區(qū)別：
子集就是一個集合中的全部元素是另一個集合中的元素，有可能與另一個集合相等；
真子集就是一個集合中的元素全部是另一個集合中的元素，但不存在相等。

包含就是包括（可以等同）。更廣義一些。
真包含就是包括且不等同。
比如集合A={1,2,3,4} B={1,2} C={1,2,3,4}
就可以說C包含A,B.且 C真包含B.

B包含A：對A中任意一個元素a，則a必定在B中；
B真包含A：對A中任意一個元素a，則a必定在B中，且B中存在一個元素b，使得b不在A中。

簡單點(diǎn)，B包含A，即使A與B相等也可以這樣說【類似于大于等于】，但B真包含A，則A與B必定不能相等【類似于大于】

包含：集合B包含集合A，集合A的任意一個元素都是集合B的元素，2集合可能相等。
真包含：集合B真包含集合A，集合A的任意一個元素都是集合B的元素，但2集合不相等。
包含包括真包含的情況，包含還有兩個相等的集合之間的關(guān)系。

窗外有耳:指秘密言談可能泄密
隔墻須有耳，窗外豈無人須：應(yīng)當(dāng)。指秘密的言談也可能泄漏
隔舍須有耳，窗外豈無人須：應(yīng)當(dāng)。指秘密的言談也可能泄漏

反饋是績效評估的全部內(nèi)容。因此，在你實(shí)施你的績效評估系統(tǒng)之前，確保每個將進(jìn)行評估的人都知道應(yīng)該給予什么樣的反饋，如何給予反饋以及如何從員工那里獲得反饋。
給予平衡的反饋。不要犯一個常見的錯誤，即掩蓋員工的不足之處，只關(guān)注他或她的優(yōu)點(diǎn)。正是通過了解他們的弱點(diǎn)，員工才能對自己的表現(xiàn)和在實(shí)踐中的作用有自主權(quán)。而當(dāng)他們得到在這些方面做出改進(jìn)所需的支持時，員工就會學(xué)會對自己的工作感到自豪，并愿意充滿信心地接受新的挑戰(zhàn)。
概述對改進(jìn)的期望。當(dāng)你處理需要改進(jìn)的地方時，概述你對改進(jìn)的期望，以及你打算如何幫助員工達(dá)到這些期望。例如，如果一個員工對其他員工說話很嚴(yán)厲，對病人也不寬容，給該員工一些他或她的行為的例子，并提供一些解決問題的建議，如角色扮演課程或溝通技巧/客戶服務(wù)講習(xí)班或研討會。通過讓員工知道什么是可以接受的，什么是不能容忍的，來界定界限，然后建立一個監(jiān)測表現(xiàn)和重新評估員工的計劃。