快板勸人難

神經病，都一大把年紀了還好面子! 自己家里又不是很有錢，買那么貴的東西干嘛! 也就只是穿穿，過幾年說不定就扔了...老輩應該要懂得為小輩節(jié)省的嘎! 現在的小輩掙錢養(yǎng)活家人多不容易啊!

管理！

一、人才的競爭是決定成敗的關鍵。
二、看企業(yè)有什么樣的人才就能衡量出第幾流的企業(yè)。
三、領導的能力是選對人而不是訓練人。
四、選擇人才首先要列出理想人才的具體標準。
五、人才的態(tài)度、能力和忠誠度，三者缺一不可。
六、企業(yè)要成功就要多錄用有成功經驗的人。
七、選有成功經驗的總教練就能帶出成功的團隊。
八、不要錄用以賺錢為第一動機的人。（沒有忠誠度就無法建立團隊）
九、錄取一定要贏并有方法成為第一的人。
十、錄取每一個人以保證團隊的向心力為標準。
十一、從小細節(jié)小工作來衡量一個人能否做大事。
十二、企業(yè)不是品質、價格、服務的競爭，而是人才的競爭。
十三、選擇人才心太軟就是對團隊的成敗不負責任。
十四、屬于”資產”的人才要讓他們增值，屬于”負債”的就要除惡。（定期淘汰法管理人才）
十五、市場以結果論英雄，以結果為導向。
十六、總裁第一件最重要的工作是“思考”。（失敗不是成功之母，檢討才是成功之母）
十七、成功就是簡單的事情不斷重復地做。
十八、檢討才是成功之母，改進缺點，比發(fā)揮優(yōu)點更重要。
十九、每天要求員工進步百分之一。
二十、每天分析哪里做對，哪里做錯了，明天如何做得更好。
二十一、總裁第二件最重要的工作就是“招兵買馬”選對人。
二十二、最好的人才是最貴的，但也是免費的。
二十三、有潛力的企業(yè)吸引優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀人才又吸引優(yōu)秀人才一起發(fā)展。
二十四、要為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造歸屬感和獨當一面的機會。
二十五、總裁第三件最重要的工作就是“推銷”。
二十六、總裁要親臨第一線做“推銷”。
二十七、研究成敗的規(guī)律才能守住成功。
二十八、領導是用行動領導，不是口頭領導。
二十九、總裁第四件最重要的工作就是“溝通員工”。
三十、總裁第五件最重要的工作就是“傾聽顧客”。
三十一、總裁第六件最重要的工作就是“關心部屬”。
三十二、人事管理第一要抓心態(tài)管理。
三十三、總裁第七件最重要的工作就是“獎勵”。
三十四、總裁第八件最重要的工作就是“激勵”（團隊）。
三十五、領導者不是領導利潤。而是領導使命、責任感、團隊精神和團隊目標。
三十六、嚴格要求自己和下屬才是對團隊對社會負責。

為什么一個老板再難?什么意思?

雖然好人不好當，
但是我們還是要學或做好人，
畢竟對得起自己的良心，
對得起上天。

每個人都會遇到傷心的事，這時候規(guī)勸要小心，不要讓他第二次傷害。你可以這樣說，誰的人生又會誰的人生又會一帆風順？咬緊牙關挺過這一段時間就好了。要相信自要相信自己。

我該喊你一聲大哥哥（大姐姐），我是才上初一的中學生。也很怕考試拉`不過，我想對你說，高三是關鍵的一年，一定要抓緊，好點學習，其他的先不想。不過，身體健康是最重要的。俗話說“健康的身體是革命的本錢”，要堅持運動，放松心態(tài)，不要緊張，考不好也不要氣餒，千萬不要自暴自棄，要總結自己的錯誤在哪里，不斷改進，就能不斷進步。
晚上最好不要熬夜，有些人復習到晚上一兩點鐘，第二天上課打瞌睡，沒集中精力上課，也是沒用的。最好是抓緊課堂上的45分鐘，認真聽講，做好重點，晚上好好休息，保證足夠的睡眠。這樣，第二天才有充足的精力聽課。
另外，我的數學也不好，一看見數學就煩。這主要在于興趣方面。你不要想有多討厭數學，其實是你的數學成績不理想，才會有這些想法。不要往這方面想`盡自己的能力，用心學，不管如何，你盡力了。
希望你在最后一年取得好的成績，讓我們共同努力吧`

當老板并不難，有錢投資就能當老板。但是當一個好老板很難，如果想讓公司闖出名氣，賺大錢，甚至長久輝煌，這才是難上加難。不要把當老板想的那么簡單，老板不是人人都能干的。

想要創(chuàng)業(yè)自己當老板其實說難不難，很多加盟品牌的創(chuàng)業(yè)成本都不高，就像我朋友的爸爸退休后加盟「好了啦」自己開店賣飲料，因為原物料都由中央廚房統(tǒng)一制作配送，所以他只要負責販售就可以了，加盟能把創(chuàng)業(yè)的技術層面的門檻降到最低，但是事業(yè)能不能成功還是要看個人努力的程度，開店以后要怎么去招攬客人、留住客人都是一門學問，如果你對「好了啦」有興趣、想要多了解的話，可以到他們的官方網站看看。