姜軍二人轉(zhuǎn)

1986-至今 東北財經(jīng)大學金融學院
學術(shù)和社會兼職
遼寧金融學會理事

工作以來，先后參加多項重大工程的建設(shè)任務(wù)，均以優(yōu)質(zhì)工程交付。在武（漢）到廣（州）客運專線連續(xù)創(chuàng)造了全線第一孔32米箱梁預(yù)制、移動模架現(xiàn)澆梁施工、提運架梁施工等多個第一，包攬了全線梁部施工的第一，并在業(yè)主組織的信譽評價中，多次名列前茅，贏得了良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益。
2008年擔任集團主管領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，以高度的責任感，強烈的事業(yè)心，頑強的拼搏精神帶領(lǐng)廣大干部職工，求真務(wù)實，銳意進取，大膽管理，開拓創(chuàng)新，圍繞一個“中心”（以經(jīng)濟效益為中心）、兩個“基本點”（經(jīng)營承攬和項目管理），企業(yè)迅速止跌回升，經(jīng)營承攬創(chuàng)歷史最好成績，在客運專線和地鐵盾構(gòu)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了歷史性的突破；重拳出擊，重典治企，“抓兩頭、帶中間、拼命干”，采取教育培訓、經(jīng)濟處罰和組織處理相結(jié)合等一系列措施，落實項目管理終端責任，項目管理持續(xù)向好，并逐步實現(xiàn)了管理的規(guī)范化、程序化、精益化和信息化；高度重視責任成本管理，狠抓“六大要素”、“六項指標”等成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面加強過程控制，責任成本管理持續(xù)深化，企業(yè)經(jīng)濟狀況明顯好轉(zhuǎn)；完善企業(yè)制度，通過強力推行物資、設(shè)備集中采購和資金集中管理，加大違紀違規(guī)處罰力度，規(guī)范用人標準，進一步夯實了企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；著眼長遠，專注主業(yè)，持續(xù)加強人才建設(shè)、隊伍建設(shè)、工程公司建設(shè)、信息化建設(shè)、工程隊建設(shè)、民生工作和企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)步入科學發(fā)展軌道。集團公司獲得了“全國優(yōu)秀施工企業(yè)” 、“陜西省優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國文明單位”、陜西省“安全生產(chǎn)先進單位” “陜西省安全質(zhì)量先進單位”等榮譽稱號，個人被評為“陜西省優(yōu)秀企業(yè)家”和“全國優(yōu)秀企業(yè)家”。
通過不懈努力，堅持正確發(fā)展路線，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，集團業(yè)務(wù)板塊在機械制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)有了良性縱深發(fā)展，企業(yè)三大經(jīng)濟指標逐年攀升，國內(nèi)市場和海外市場齊頭并進，項目管理水平顯著提高，廣大職工收入進一步提升，住房條件進一步改善，五險一金等歷史遺留問題也逐步解決，充分展現(xiàn)了駕馭宏觀、把握大局的能力，愛崗敬業(yè)，忠于職守，腳踏實地，雷厲風行，兼具現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)水平，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。

姜維（202年－264年），字伯約，天水冀縣（今甘肅甘谷東南）人。三國時蜀漢名將，官至大將軍。少年時和母親住在一起，喜歡儒家大師鄭玄的學說。因為父親姜冏戰(zhàn)死，姜維被郡里任命為中郎。

諸葛亮北伐時，姜維被懷疑有異心，姜維不得已投降蜀漢，被諸葛亮重用。諸葛亮去世后姜維在蜀漢開始嶄露頭角，費祎死后姜維開始獨掌軍權(quán)，繼續(xù)率領(lǐng)蜀漢軍隊北伐曹魏，與曹魏名將鄧艾、陳泰、郭淮等多次交手，姜維北伐總計大勝兩次；小勝三次；相距不克四次；大敗一次，小敗一次。后因蜀中大臣也多反對姜維北伐，而宦官黃皓弄權(quán)，姜維殺之不成，只得在沓中屯田避禍，后司馬昭五道伐蜀，姜維據(jù)守劍閣，阻擋住鐘會大軍，卻被鄧艾從陰平偷襲成都，劉禪投降。后姜維希望憑自己的力量復(fù)興蜀漢，假意投降魏將鐘會，打算利用鐘會反叛曹魏以實現(xiàn)恢復(fù)漢室的愿望，但最終鐘會反叛失敗，姜維與鐘會一同被魏軍所殺。

軍轉(zhuǎn)班的意思，是指對再次就業(yè)的人員獲得新的就業(yè)能力進行的培訓，主要由職業(yè)培訓機構(gòu)和各類職業(yè)學校實施。

轉(zhuǎn)業(yè)培訓是對失業(yè)人員在失業(yè)期間進行有目的、有計劃、有組織的職業(yè)培訓。轉(zhuǎn)業(yè)培訓的目的，是使失業(yè)人員盡快地適應(yīng)社會生產(chǎn)對勞動者素質(zhì)提出的新要求，幫助失業(yè)人員在較短時間內(nèi)，提高個人勞動素質(zhì)，盡快實現(xiàn)再就業(yè)。

轉(zhuǎn)業(yè)培訓的原因：

1、進行轉(zhuǎn)業(yè)培訓是勞動制度改革的需要，勞動制度改革會出現(xiàn)企業(yè)不招用或淘汰素質(zhì)較低的職工的情況，對失業(yè)人員進行轉(zhuǎn)業(yè)培訓能使其提高素質(zhì)，重新就業(yè)。

2、進行轉(zhuǎn)業(yè)培訓是勞動者競爭就業(yè)的需要，勞動就業(yè)的競爭實質(zhì)上是勞動者素質(zhì)的競爭。只有進行轉(zhuǎn)業(yè)培訓，才能提高個人素質(zhì)，適應(yīng)形勢，參與競爭。

3、進行轉(zhuǎn)業(yè)培訓是勞動者調(diào)整工作崗位的需要，只有進行轉(zhuǎn)業(yè)培訓，才能學習、掌握新的職業(yè)技能，實現(xiàn)在新行業(yè)、工種的就業(yè)。