西河大鼓蒿慧杰

團隊智慧課程四大特點：
1、打造商界特種部隊（什么是特種部隊？就是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的一個部隊。未來的企業(yè)團隊，復合能力大于專業(yè)能力，人人都需要具備三個崗位特質，一個崗位空缺了，任何人都能及時補上這個崗位，從而實現(xiàn)管理不受制與人）
2、激發(fā)團隊內在潛力（俗話說"養(yǎng)兵千日用兵一時"，用兵就是成就業(yè)績，養(yǎng)兵就是培育、就是激發(fā)。企業(yè)管理：體制、機制、勵制。體制就是架構，決定發(fā)展。機制就是制度，決定約束。勵制就是激勵法則，決定團隊潛能釋放。）
3、明確人企發(fā)展關系（關系不明、事業(yè)不成。自古以來，企業(yè)老板與員工關系即對立又統(tǒng)一，對立的是雇傭關系，統(tǒng)一的是利益關系。如何化雇傭關系為統(tǒng)一關系。個體關系、同事關系、戰(zhàn)略關系、師生關系。四大關系理論層級遞進，方法策略盡在團隊智慧）
4、建立和諧發(fā)展戰(zhàn)略（和諧就是共生系統(tǒng)，共生就是共謀進退。團隊若想和諧發(fā)展唯有利益流轉，利益因崗而定、動力因利而生。團隊就是一群人，有花錢的、有掙錢的。花錢的是后勤、掙錢的是銷售，唯有明確崗位內核，才能和諧利益分配）
《團隊智慧》課程的核心詞是"生命力"。其五行系統(tǒng)塑造的是企業(yè)的：創(chuàng)造力（團隊的生存能力）五行屬金。競爭力（團隊的發(fā)展能力）五行屬水。執(zhí)行力（團隊的共識性）五行屬木。凝聚力（團隊的共贏核心）五行屬火。影響力（團隊的強大性）五行屬土。

河豚魚也叫氣鼓魚，當它受到威脅時，為了讓自己看起來更大，為了讓身上的刺立起來就會膨脹身體，以此來恐嚇入侵者，消除威脅。河豚雖然有毒，但也會有天敵，這叫一物降一物，就象烏賊會噴墨，各有奇招。