屠宰場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)書

如果說(shuō)是殺豬的設(shè)備有：麻電器、活掛機(jī)、放血自動(dòng)線、洗豬機(jī)、、提升機(jī)、劈半鋸、手推線等等。如果是剝皮的那就還有預(yù)剝線，剝皮機(jī)、是刨毛的那就用生豬刨毛機(jī)。如果是宰牛的那應(yīng)該是牽牛機(jī)、翻板箱、毛牛提升、單雙柱升降臺(tái)、扯皮機(jī)、提升機(jī)，這些都是籠統(tǒng)的說(shuō)了一些，具體的還要細(xì)一些。

《第五號(hào)屠宰場(chǎng)》被廣泛的視為是20世紀(jì)相當(dāng)重要的經(jīng)典作品，在紐約公共圖書館選出的20世紀(jì)百大英文小說(shuō)中，《第五號(hào)屠宰場(chǎng)》名列第18名。

為了計(jì)劃和管理的需要，建設(shè)項(xiàng)目可以從不同角度進(jìn)行分類：
按項(xiàng)目的建設(shè)階段，分為前期工作項(xiàng)目、籌建項(xiàng)目、施工（在施）項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目和建成投產(chǎn)項(xiàng)目；
按建設(shè)的性質(zhì)，分為新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、遷建項(xiàng)目和重建、技術(shù)改造工程項(xiàng)目；
按建設(shè)規(guī)模和對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要性，分為大型、中型、小型項(xiàng)目；
按隸屬關(guān)系，分為主管部直屬項(xiàng)目和地方項(xiàng)目；
按其投資效益，可分為 競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目、基礎(chǔ)性項(xiàng)目、公益性項(xiàng)目；
此外，建設(shè)項(xiàng)目還可按管理系統(tǒng)或國(guó)民經(jīng)濟(jì)部門劃分，前者不論其建設(shè)內(nèi)容是屬于哪一國(guó)民經(jīng)濟(jì)部門，只按項(xiàng)目的所在單位在行政上（或業(yè)務(wù)上）屬于哪個(gè)主管部歸口管理而定；后者是按項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的主要產(chǎn)品種類或工程的主要用途劃分，而不論其隸屬于哪個(gè)管理系統(tǒng)。例如，冶金工業(yè)部建設(shè)的冶金機(jī)械廠和學(xué)校，按管理系統(tǒng)劃分，屬于冶金工業(yè)部系統(tǒng)；按國(guó)民經(jīng)濟(jì)部門分類，則分別屬于機(jī)械工業(yè)項(xiàng)目和教育事業(yè)項(xiàng)目。

如何區(qū)別建設(shè)工程項(xiàng)目管理與建設(shè)工程監(jiān)理，我們可以從服務(wù)對(duì)象及提供者、業(yè)務(wù)范圍、法律責(zé)任、行業(yè)準(zhǔn)入等方面對(duì)兩者進(jìn)行比較分析。　?。ㄒ唬┓?wù)對(duì)象及提供者　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理范圍較大。它不單純是施工企業(yè)的項(xiàng)目管理，在建筑業(yè)中，項(xiàng)目參與各方都需要項(xiàng)目管理，如建設(shè)單位方項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理、施工方項(xiàng)目管理、供貨方項(xiàng)目管理等。但由于建設(shè)單位是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者和總組織者，因此建設(shè)單位方的項(xiàng)目管理是一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理核心，若其缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，可委托專業(yè)的項(xiàng)目管理公司提供項(xiàng)目管理服務(wù)。沒(méi)有或者缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的施工單位或者設(shè)計(jì)單位，也可委托專業(yè)的項(xiàng)目管理公司為其提供項(xiàng)目管理服　　務(wù)。此外項(xiàng)目參與各方，若其有足夠的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，也可以是建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)的提供者?！　〗ㄔO(shè)工程監(jiān)理則不同。根據(jù)《建筑法》第三十二條，將建設(shè)工程監(jiān)理定位為代表建設(shè)單位，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實(shí)施監(jiān)督。所以，建設(shè)工程監(jiān)理單位就是受建設(shè)單位的委托，依照法律法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同實(shí)施監(jiān)理。建設(shè)單位是建設(shè)工程監(jiān)理的唯一服務(wù)對(duì)象?！　。ǘI(yè)務(wù)范圍　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括可行性研究、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢（造價(jià)咨詢主要為平臺(tái)詢價(jià)，其中以造價(jià)通平臺(tái)為主）、工程監(jiān)理和勘察設(shè)計(jì)、施工管理等?！督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》中對(duì)此已作了明確界定，在某種程度上建設(shè)工程項(xiàng)目管理是對(duì)各種專業(yè)服務(wù)的整合與集成。而工程監(jiān)理是對(duì)施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全等方面的監(jiān)督管理，這在《建筑法》等法律法規(guī)中已作了明確規(guī)定。因此從業(yè)務(wù)范圍上講，建設(shè)工程監(jiān)理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，但不是項(xiàng)目管理的全部?！　」こ添?xiàng)目管理與工程監(jiān)理的另一大區(qū)別在于：前者可包括設(shè)計(jì)過(guò)程的項(xiàng)目管理(某些情況下還可以承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作)，甚至包括項(xiàng)目前期策劃，而建設(shè)工程監(jiān)理一般不包括設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)過(guò)程管理，更不涉及項(xiàng)目前期策劃。　?。ㄈ┓韶?zé)任　　由于我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理還處于起步階段，與之相適應(yīng)的法律法規(guī)體系尚不完善。同時(shí)項(xiàng)目管理是政府提倡和鼓勵(lì)的一種管理方式，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)不同其實(shí)施的靈活性較大，一般情況下項(xiàng)目管理的內(nèi)容及深度要求可在與業(yè)主簽訂的合同中約定，明確責(zé)任?！　〗ㄔO(shè)監(jiān)理制從產(chǎn)生至今發(fā)展已有18年的歷史，國(guó)家有一套較為成熟和完善的法律法規(guī)系統(tǒng)與之相配套，對(duì)工程監(jiān)理工作的地位、權(quán)利、職責(zé)、義務(wù)和法律責(zé)任做出了明確的界定，制定了一套適用于監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)合同文本。　?。ㄋ模┬袠I(yè)準(zhǔn)入　　國(guó)家對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，只有符合條件的監(jiān)理單位才能進(jìn)入本行業(yè)；監(jiān)理工程師已經(jīng)成為一種專業(yè)人士，必須通過(guò)考試發(fā)證注冊(cè)登記才能執(zhí)業(yè)。　　根據(jù)建設(shè)部2004年頒布的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》可以看出，國(guó)家沒(méi)有對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)設(shè)定新的準(zhǔn)入制度，而是對(duì)與建筑業(yè)相關(guān)的具備資質(zhì)的企業(yè)開放，鼓勵(lì)其積極參與到工程項(xiàng)目管理中去，同時(shí)對(duì)從業(yè)人員也沒(méi)有設(shè)定新的準(zhǔn)入制度。這符合建設(shè)工程項(xiàng)目管理的本質(zhì)和要求，也將有利于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展。

如何搞好紅色旅游項(xiàng)目建設(shè)

建設(shè)紅色旅游項(xiàng)目，要確保紅色的本質(zhì)與方向，但一定要按照旅游悶咐備的規(guī)律，精心策劃和設(shè)計(jì)。在加大對(duì)紅色旅游投資的同時(shí)，要注意防止幾個(gè)傾向：

一是項(xiàng)目貪大求洋傾向。有的紅色旅游地將紅色旅游項(xiàng)目搞成形象工程，盲目追求規(guī)模大、檔次高，甚至進(jìn)行大規(guī)模的搬遷，這本身違背了在人民群眾中間、艱苦樸素等紅色旅游精神實(shí)質(zhì)。應(yīng)按照以人為本、勤儉節(jié)約簡(jiǎn)虧的精神，把握好規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，做到樸素實(shí)用，切忌奢華浪費(fèi)，要充分利用現(xiàn)有設(shè)施和條件。

二是項(xiàng)目簡(jiǎn)單化，開發(fā)中重硬輕軟，文化挖掘和資源整合不夠。革命歷史文化挖掘不夠，表現(xiàn)方法比較陳舊，缺乏震撼力和感染力；對(duì)相關(guān)旅游資源的整合不夠，未能形成綜合型、復(fù)合性的旅游產(chǎn)品，紅色旅游比較單薄，吸引力不足。螞毀

三是對(duì)市場(chǎng)可以進(jìn)入和開發(fā)的紅色旅游項(xiàng)目，研究和策劃還不足。在確保用好國(guó)家投資的基礎(chǔ)上，如何帶動(dòng)地方投資和社會(huì)投資，需要加以認(rèn)真研究。

四是過(guò)度商業(yè)化、庸俗化的現(xiàn)象比較突出。在許多著名的紅色旅游點(diǎn)，將領(lǐng)袖神話、迷信的現(xiàn)象值得關(guān)注，而且這種傾向在我國(guó)有很深的文化基礎(chǔ)。

通?？辈臁⒃O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主方為主要的參與方，也是常規(guī)工程項(xiàng)目中都有的五大責(zé)任主體。另外，還有造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、工程項(xiàng)目管理等按需要也可以參與。

法律依據(jù)：

《合同法》第二百六十九條

建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。 建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同。