期貨實戰(zhàn)電制手
控制了貨幣,就控制了什么
誰控制了貨幣誰就能控制(支配)一切
抵制日貨
支持 其實日貨也就相機拿得出手(要求不高 愛國者可替代)
其他沒日貨照樣 支持
其他沒日貨照樣 支持
制作一張年貨購物清單
年貨購物清單如下:
對聯(lián)、福字、中國結(jié)、燈籠、窗花、花卉等各種春節(jié)裝飾品,彎嫌游雞、鴨、豬肉、排骨、臘腸、牛羊肉,香菇、木耳、紫菜、海帶、花生米等,餃子、湯圓、年糕等各類速凍食品可以備好,也可以自己動手包。
大米、面粉、糯米粉、粗糧、掛面、粉絲、食用油、各類廚房調(diào)料等,春節(jié)期間,親朋好友聚餐,各類酒水飲料必不可少,花生、瓜子、板栗、碧根果、開心果、核桃等各種堅果零食、糖果餅干、果脯蜜餞等。
各具特色
2023全國網(wǎng)上年貨節(jié),全國統(tǒng)一啟動儀式日前在廣州啟動,該活動將持續(xù)到2023年1月28日,主分會場的設(shè)置充分體現(xiàn)協(xié)同聯(lián)動,市場主體的踴躍參與讓新春促銷更具新意等埋銷特點。據(jù)悉,全國各地分會場將舉辦各具特色的配套活動,如廣西將舉辦新絲路跨年電商節(jié)晚會。
北京將推出京京有味、京年有戲等板塊,聚焦人民美好生活需要和年貨采購需求,努力保障人民群眾度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。廣州同步舉辦車尾廂集市、品牌企業(yè)展以及跨境電商進(jìn)口商品展等線下主題活動,并者雀發(fā)動各大電商平臺等推出多個線上消費場景,營造線上線下聯(lián)動的火熱消費氛圍。
貨幣制度的演變是怎樣的?
總體上看,貨幣制度的演變大致經(jīng)歷了以下幾個階段,即金本位、金匯兌本位和紙幣本位制度。金本位制最初是指金幣本位制,即以黃金為貨幣制度的基礎(chǔ),黃金直接參與流通的這樣種貨幣制度。金幣本位制度發(fā)展到后期,由于黃金產(chǎn)量跟不上經(jīng)濟發(fā)展對貨幣日益增長的需求,黃金參與流通、支付的程度下降,其作用逐漸被以其為基礎(chǔ)的紙幣所取代。
拓展資料:
1、 貨幣制度
貨幣制度是國家對貨幣的有關(guān)要素、貨幣流通的組織與管理等加以規(guī)定所形成的制度,完善的貨幣制度能夠保證貨幣和貨幣流通的穩(wěn)定,保障貨幣正常發(fā)揮各項職能。依據(jù)貨幣制度作用的范圍不同,貨幣制度包括國家貨幣制度、國際貨幣制度和區(qū)域性貨幣制度;根據(jù)貨幣的不同特性,貨幣制度分為金屬貨幣制度和不兌現(xiàn)的信用貨幣制度。
2、 貨幣制度的構(gòu)成要素有哪些
①貨幣材料。貨幣材料即鑄造貨幣所用的選材。一般而言,成為貨幣材料需滿足這四個條件: 價值較高、易于分割、易于保存、便于攜帶。
②貨幣單位。貨幣單位是國家規(guī)定貨幣的名稱。貨幣單位變現(xiàn)為國家規(guī)定的貨幣名稱。在金屬貨幣的條件下,需要確定貨幣單位名稱和每一貨幣單位所包含的金屬量。一旦規(guī)定了貨幣單位及其等分,就有了統(tǒng)一的價格標(biāo)準(zhǔn),貨幣能更準(zhǔn)確地發(fā)揮計價流通的作用。
③通貨種類。進(jìn)入流通領(lǐng)域的貨幣被稱為“通貨”,通貨可區(qū)分為本位幣和輔幣。
3、 貨幣
貨幣是購買貨物、保存財富的媒介,財產(chǎn)的所有者與市場關(guān)于交換權(quán)的契約,是所有者之間的約定。它反映的是個體與社會的經(jīng)濟協(xié)作關(guān)系。貨幣的契約本質(zhì)決定了它可以有不同的表現(xiàn)形式,比如一般等價物、貴金屬貨幣、紙幣、電子貨幣等。
4、 貨幣是商品嗎
是,貨幣就是商品中分離出來固定充當(dāng)一般等價物的商品。最新貨幣理論認(rèn)為:貨幣是一種財產(chǎn)所有者與市場關(guān)于交換權(quán)的契約,本質(zhì)上是所有者之間的約定。根據(jù)貨幣的商品價值可分為實物貨幣和形式貨幣,實物貨幣本身就是一種特殊的商品。
拓展資料:
1、 貨幣制度
貨幣制度是國家對貨幣的有關(guān)要素、貨幣流通的組織與管理等加以規(guī)定所形成的制度,完善的貨幣制度能夠保證貨幣和貨幣流通的穩(wěn)定,保障貨幣正常發(fā)揮各項職能。依據(jù)貨幣制度作用的范圍不同,貨幣制度包括國家貨幣制度、國際貨幣制度和區(qū)域性貨幣制度;根據(jù)貨幣的不同特性,貨幣制度分為金屬貨幣制度和不兌現(xiàn)的信用貨幣制度。
2、 貨幣制度的構(gòu)成要素有哪些
①貨幣材料。貨幣材料即鑄造貨幣所用的選材。一般而言,成為貨幣材料需滿足這四個條件: 價值較高、易于分割、易于保存、便于攜帶。
②貨幣單位。貨幣單位是國家規(guī)定貨幣的名稱。貨幣單位變現(xiàn)為國家規(guī)定的貨幣名稱。在金屬貨幣的條件下,需要確定貨幣單位名稱和每一貨幣單位所包含的金屬量。一旦規(guī)定了貨幣單位及其等分,就有了統(tǒng)一的價格標(biāo)準(zhǔn),貨幣能更準(zhǔn)確地發(fā)揮計價流通的作用。
③通貨種類。進(jìn)入流通領(lǐng)域的貨幣被稱為“通貨”,通貨可區(qū)分為本位幣和輔幣。
3、 貨幣
貨幣是購買貨物、保存財富的媒介,財產(chǎn)的所有者與市場關(guān)于交換權(quán)的契約,是所有者之間的約定。它反映的是個體與社會的經(jīng)濟協(xié)作關(guān)系。貨幣的契約本質(zhì)決定了它可以有不同的表現(xiàn)形式,比如一般等價物、貴金屬貨幣、紙幣、電子貨幣等。
4、 貨幣是商品嗎
是,貨幣就是商品中分離出來固定充當(dāng)一般等價物的商品。最新貨幣理論認(rèn)為:貨幣是一種財產(chǎn)所有者與市場關(guān)于交換權(quán)的契約,本質(zhì)上是所有者之間的約定。根據(jù)貨幣的商品價值可分為實物貨幣和形式貨幣,實物貨幣本身就是一種特殊的商品。
很多人都抵制日貨~為什么?
因為我們是中國人。
期貨要怎么才能控制好?
期貨是對人性最大的考驗,不要貪心,嚴(yán)格要求自己。
存貨管理制度
存貨主要包括原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、半成品、商品及周轉(zhuǎn)材料等;企業(yè)代銷、代管、代修、受托加工的存貨,雖不歸企業(yè)所有,也應(yīng)納入企業(yè)存貨管理范疇。不同類型的企業(yè)有不同的存貨業(yè)務(wù)特征和管理模式;即使同一企業(yè),不同類型存貨的業(yè)務(wù)流程和管控方式也可能不盡相同。企業(yè)建立和完善存貨內(nèi)部控制制度,必須結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點,針對業(yè)務(wù)流程中主要風(fēng)險點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定有效的控制措施;同時,充分利用計算機信息管理系統(tǒng),強化會計、出 入庫等相關(guān)記錄,確保存貨管理全過程的風(fēng)險得到有效控制。下列圖1、圖2分別列示了生產(chǎn)企業(yè)和商品流通企業(yè)存貨流轉(zhuǎn)的程序。
一般生產(chǎn)企業(yè)的存貨業(yè)務(wù)流程可分為取得、驗收、倉儲保管、生產(chǎn)加工、盤點處置等四個階段,歷經(jīng)取得存貨、驗收入庫、倉儲保管、領(lǐng)用發(fā)出、原料加工、裝配包裝、盤點清查、銷售處置等主要環(huán)節(jié)。具體到某個特定生產(chǎn)企業(yè),存貨業(yè)務(wù)流程可能較為復(fù)雜,不僅涉及上述所有環(huán)節(jié),甚至有更多、更細(xì)的流程,且存貨在企業(yè)內(nèi)部要經(jīng)歷多次循環(huán)。比如,原材料要經(jīng)歷驗收入庫、領(lǐng)用加工,形成半成品后又入庫保存或現(xiàn)場保管、領(lǐng)用半成品繼續(xù)加工,加工完成為產(chǎn)成品后再入庫保存,直至發(fā)出銷售等過程。也有部分生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動較為簡單,其存貨業(yè)務(wù)流程可能只涉及上述階段中的某幾個環(huán)節(jié)。
作為商品流通企業(yè)的批發(fā)商的存貨,通常經(jīng)過取得、驗收入庫、倉儲保管和銷售發(fā)出等主要環(huán)節(jié);零售商從生產(chǎn)企業(yè)或批發(fā)商(經(jīng)銷商)那里取得商品,經(jīng)驗收后入庫保管或者直接放置在經(jīng)營場所對外銷售。比如,倉儲式超市貨架里擺放的商品就是超市的存貨,商品倉儲與銷售過程緊密聯(lián)系在一起。
概括地講,無論是生產(chǎn)企業(yè),還是商品流通企業(yè),存貨取得、驗收入庫、倉儲保管、領(lǐng)用發(fā)出、盤點清查、銷售處置等是其共有的環(huán)節(jié)。以下對這些環(huán)節(jié)可能存在的主要風(fēng)險及管控措施加以闡述。
(一)取得存貨
存貨的取得有諸如外購、委托加工或自行生產(chǎn)等多種方式,企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點、生產(chǎn)經(jīng)營計劃和市場因素等綜合考慮,本著成本效益原則,確定不同類型的存貨取得方式。該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險是:存貨預(yù)算編制不科學(xué)、采購計劃不合理,可能導(dǎo)致存貨積壓或短缺。
主要管控措施:企業(yè)存貨管理實務(wù)中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)各種存貨采購間隔期和當(dāng)前庫存,綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃、市場供求等因素,充分利用信息系統(tǒng),合理確定存貨采購日期和數(shù)量,確保存貨處于最佳庫存狀態(tài)??紤]到存貨取得的風(fēng)險管控措施主要體現(xiàn)在預(yù)算編制和采購環(huán)節(jié),將由相關(guān)的預(yù)算和采購內(nèi)部控制應(yīng)用指引加以規(guī)范。
(二)驗收入庫
不論是外購原材料或商品,還是本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,都必須經(jīng)過驗收(質(zhì)檢)環(huán)節(jié),以保證存貨的數(shù)量和質(zhì)量符合合同等有關(guān)規(guī)定或產(chǎn)品質(zhì)量要求。該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險是:驗收程序不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不明確,可能導(dǎo)致數(shù)量克扣、以次充好、賬實不符。
主要管控措施:企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視存貨驗收工作,規(guī)范存貨驗收程序和方法,著力做好以下工作。
1.外購存貨的驗收應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注合同、發(fā)票等原始單據(jù)與存貨的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等核對一致。涉及技術(shù)含量較高的貨物,必要時可委托具有檢驗資質(zhì)的機構(gòu)或聘請外部專家協(xié)助驗收。
2.自制存貨的驗收,應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,通過檢驗合格的半成品、產(chǎn)成品才能辦理入庫手續(xù),不合格品應(yīng)及時查明原因、落實責(zé)任、報告處理。
3.其他方式取得存貨的驗收,應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注存貨來源、質(zhì)量狀況、實際價值是否符合有關(guān)合同或協(xié)議的約定。
經(jīng)驗收合格的存貨進(jìn)入入庫或銷售環(huán)節(jié)。倉儲部門對于入庫的存貨,應(yīng)根據(jù)入庫單的內(nèi)容對存貨的數(shù)量、質(zhì)量、品種等進(jìn)行檢查,符合要求的予以入庫;不符合要求的,應(yīng)當(dāng)及時辦理退換貨等相關(guān)事宜。入庫記錄要真實、完整,定期與財會等相關(guān)部門核對,不得擅自修改。
(三)倉儲保管
一般而言,生產(chǎn)企業(yè)為保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性,需要對存貨進(jìn)行倉儲保管;商品流通企業(yè)的存貨從購入到銷往客戶之間也存在倉儲保管環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險是:存貨倉儲保管方法不適當(dāng)、監(jiān)管不嚴(yán)密,可能導(dǎo)致?lián)p壞變質(zhì)、價值貶損、資源浪費。
主要管控措施:
1.存貨在不同倉庫之間流動時,應(yīng)當(dāng)辦理出入庫手續(xù)。
2.存貨倉儲期間要按照倉儲物資所要求的儲存條件妥善貯存,做好防火、防洪、防盜、防潮、防病蟲害、防變質(zhì)等保管工作,不同批次、型號和用途的產(chǎn)品要分類存放。生產(chǎn)現(xiàn)場的在加工原料、周轉(zhuǎn)材料、半成品等要按照有助于提高生產(chǎn)效率的方式擺放,同時防止浪費、被盜和流失。
3.對代管、代銷、暫存、受托加工的存貨,應(yīng)單獨存放和記錄,避免與本單位存貨混淆。
4.結(jié)合企業(yè)實際情況,加強存貨的保險投保,保證存貨安全,合理降低存貨意外損失風(fēng)險。
5.倉儲部門應(yīng)對庫存物料和產(chǎn)品進(jìn)行每日巡查和定期抽檢,詳細(xì)記錄庫存情況;發(fā)現(xiàn)毀損、存在跌價跡象的,應(yīng)及時與生產(chǎn)、采購、財務(wù)等相關(guān)部門溝通。對于進(jìn)入倉庫的人員應(yīng)辦理進(jìn)出登記手續(xù),未經(jīng)授權(quán)人員不得接觸存貨。
(四)領(lǐng)用發(fā)出
生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)部門領(lǐng)用原材料、輔料、燃料和零部件等用于生產(chǎn)加工;倉儲部門根據(jù)銷售部門開出的發(fā)貨單向經(jīng)銷商或用戶發(fā)出產(chǎn)成品;商品流通領(lǐng)域的批發(fā)商根據(jù)合同或訂貨單等向下游經(jīng)銷商或零售商發(fā)出商品;消費者憑交款憑證等從零售商處取走商品等,都涉及存貨領(lǐng)用發(fā)出問題。該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險是:存貨領(lǐng)用發(fā)出審核不嚴(yán)格、手續(xù)不完備,可能導(dǎo)致貨物流失。
主要管控措施:企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點,確定適用的存貨發(fā)出管理模式,制定嚴(yán)格的存貨準(zhǔn)出制度,明確存貨發(fā)出和領(lǐng)用的審批權(quán)限,健全存貨出庫手續(xù),加強存貨領(lǐng)用記錄。通常情況下,對于一般的生產(chǎn)企業(yè),倉儲部門應(yīng)核對經(jīng)過審核的領(lǐng)料單或發(fā)貨通知單的內(nèi)容,做到單據(jù)齊全,名稱、規(guī)格、計量單位準(zhǔn)確;符合條件的準(zhǔn)予領(lǐng)用或發(fā)出,并與領(lǐng)用人當(dāng)面核對、點清交付。在商場超市等商品流通企業(yè),在存貨銷售發(fā)出環(huán)節(jié)應(yīng)側(cè)重于防止商品失竊、隨時整理棄置商品、每日核對銷售記錄和庫存記錄等。無論是何種企業(yè),對于大批存貨、貴重商品或危險品的發(fā)出,均應(yīng)當(dāng)實行特別授權(quán);倉儲部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)審批的銷售(出庫)通知單發(fā)出貨物。
(五)盤點清查
存貨盤點清查一方面要核對實物的數(shù)量,看其是否與相關(guān)記錄相符、是否賬實相符;另一方面也要關(guān)注實物的質(zhì)量,看其是否有明顯的損壞。該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險是:存貨盤點清查制度不完善、計劃不可行,可能導(dǎo)致工作流于形式、無法查清存貨真實狀況。
主要管控措施:企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立存貨盤點清查工作規(guī)程,結(jié)合本企業(yè)實際情況確定盤點周期、盤點流程、盤點方法等相關(guān)內(nèi)容,定期盤點和不定期抽查相結(jié)合。盤點清查時,應(yīng)擬定詳細(xì)的盤點計劃,合理安排相關(guān)人員,使用科學(xué)的盤點方法,保持盤點記錄的完整,以保證盤點的真實性、有效性。盤點清查結(jié)果要及時編制盤點表,形成書面報告,包括盤點人員、時間、地點、實際所盤點存貨名稱、品種、數(shù)量、存放情況以及盤點過程中發(fā)現(xiàn)的賬實不符情況等內(nèi)容。對盤點清查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時查明原因,落實責(zé)任,按照規(guī)定權(quán)限報經(jīng)批準(zhǔn)后處理。多部門人員共同盤點,應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)相互制衡,嚴(yán)格按照盤點計劃,認(rèn)真記錄盤點情況。此外,企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)于每年年度終了開展全面的存貨盤點清查,及時發(fā)現(xiàn)存貨減值跡象,將盤點清查結(jié)果形成書面報告。
(六)存貨處置
存貨銷售處置是存貨退出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的環(huán)節(jié),包括商品和產(chǎn)成品的正常對外銷售以及存貨因變質(zhì)、毀損等進(jìn)行的處置。該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險是:存貨報廢處置責(zé)任不明確、審批不到位,可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損。
主要管控措施:企業(yè)應(yīng)定期對存貨進(jìn)行檢查,及時、充分了解存貨的存儲狀態(tài),對于存貨變質(zhì)、毀損、報廢或流失的處理要分清責(zé)任、分析原因、及時合理。
一般生產(chǎn)企業(yè)的存貨業(yè)務(wù)流程可分為取得、驗收、倉儲保管、生產(chǎn)加工、盤點處置等四個階段,歷經(jīng)取得存貨、驗收入庫、倉儲保管、領(lǐng)用發(fā)出、原料加工、裝配包裝、盤點清查、銷售處置等主要環(huán)節(jié)。具體到某個特定生產(chǎn)企業(yè),存貨業(yè)務(wù)流程可能較為復(fù)雜,不僅涉及上述所有環(huán)節(jié),甚至有更多、更細(xì)的流程,且存貨在企業(yè)內(nèi)部要經(jīng)歷多次循環(huán)。比如,原材料要經(jīng)歷驗收入庫、領(lǐng)用加工,形成半成品后又入庫保存或現(xiàn)場保管、領(lǐng)用半成品繼續(xù)加工,加工完成為產(chǎn)成品后再入庫保存,直至發(fā)出銷售等過程。也有部分生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動較為簡單,其存貨業(yè)務(wù)流程可能只涉及上述階段中的某幾個環(huán)節(jié)。
作為商品流通企業(yè)的批發(fā)商的存貨,通常經(jīng)過取得、驗收入庫、倉儲保管和銷售發(fā)出等主要環(huán)節(jié);零售商從生產(chǎn)企業(yè)或批發(fā)商(經(jīng)銷商)那里取得商品,經(jīng)驗收后入庫保管或者直接放置在經(jīng)營場所對外銷售。比如,倉儲式超市貨架里擺放的商品就是超市的存貨,商品倉儲與銷售過程緊密聯(lián)系在一起。
概括地講,無論是生產(chǎn)企業(yè),還是商品流通企業(yè),存貨取得、驗收入庫、倉儲保管、領(lǐng)用發(fā)出、盤點清查、銷售處置等是其共有的環(huán)節(jié)。以下對這些環(huán)節(jié)可能存在的主要風(fēng)險及管控措施加以闡述。
(一)取得存貨
存貨的取得有諸如外購、委托加工或自行生產(chǎn)等多種方式,企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點、生產(chǎn)經(jīng)營計劃和市場因素等綜合考慮,本著成本效益原則,確定不同類型的存貨取得方式。該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險是:存貨預(yù)算編制不科學(xué)、采購計劃不合理,可能導(dǎo)致存貨積壓或短缺。
主要管控措施:企業(yè)存貨管理實務(wù)中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)各種存貨采購間隔期和當(dāng)前庫存,綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃、市場供求等因素,充分利用信息系統(tǒng),合理確定存貨采購日期和數(shù)量,確保存貨處于最佳庫存狀態(tài)??紤]到存貨取得的風(fēng)險管控措施主要體現(xiàn)在預(yù)算編制和采購環(huán)節(jié),將由相關(guān)的預(yù)算和采購內(nèi)部控制應(yīng)用指引加以規(guī)范。
(二)驗收入庫
不論是外購原材料或商品,還是本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,都必須經(jīng)過驗收(質(zhì)檢)環(huán)節(jié),以保證存貨的數(shù)量和質(zhì)量符合合同等有關(guān)規(guī)定或產(chǎn)品質(zhì)量要求。該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險是:驗收程序不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不明確,可能導(dǎo)致數(shù)量克扣、以次充好、賬實不符。
主要管控措施:企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視存貨驗收工作,規(guī)范存貨驗收程序和方法,著力做好以下工作。
1.外購存貨的驗收應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注合同、發(fā)票等原始單據(jù)與存貨的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等核對一致。涉及技術(shù)含量較高的貨物,必要時可委托具有檢驗資質(zhì)的機構(gòu)或聘請外部專家協(xié)助驗收。
2.自制存貨的驗收,應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,通過檢驗合格的半成品、產(chǎn)成品才能辦理入庫手續(xù),不合格品應(yīng)及時查明原因、落實責(zé)任、報告處理。
3.其他方式取得存貨的驗收,應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注存貨來源、質(zhì)量狀況、實際價值是否符合有關(guān)合同或協(xié)議的約定。
經(jīng)驗收合格的存貨進(jìn)入入庫或銷售環(huán)節(jié)。倉儲部門對于入庫的存貨,應(yīng)根據(jù)入庫單的內(nèi)容對存貨的數(shù)量、質(zhì)量、品種等進(jìn)行檢查,符合要求的予以入庫;不符合要求的,應(yīng)當(dāng)及時辦理退換貨等相關(guān)事宜。入庫記錄要真實、完整,定期與財會等相關(guān)部門核對,不得擅自修改。
(三)倉儲保管
一般而言,生產(chǎn)企業(yè)為保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性,需要對存貨進(jìn)行倉儲保管;商品流通企業(yè)的存貨從購入到銷往客戶之間也存在倉儲保管環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險是:存貨倉儲保管方法不適當(dāng)、監(jiān)管不嚴(yán)密,可能導(dǎo)致?lián)p壞變質(zhì)、價值貶損、資源浪費。
主要管控措施:
1.存貨在不同倉庫之間流動時,應(yīng)當(dāng)辦理出入庫手續(xù)。
2.存貨倉儲期間要按照倉儲物資所要求的儲存條件妥善貯存,做好防火、防洪、防盜、防潮、防病蟲害、防變質(zhì)等保管工作,不同批次、型號和用途的產(chǎn)品要分類存放。生產(chǎn)現(xiàn)場的在加工原料、周轉(zhuǎn)材料、半成品等要按照有助于提高生產(chǎn)效率的方式擺放,同時防止浪費、被盜和流失。
3.對代管、代銷、暫存、受托加工的存貨,應(yīng)單獨存放和記錄,避免與本單位存貨混淆。
4.結(jié)合企業(yè)實際情況,加強存貨的保險投保,保證存貨安全,合理降低存貨意外損失風(fēng)險。
5.倉儲部門應(yīng)對庫存物料和產(chǎn)品進(jìn)行每日巡查和定期抽檢,詳細(xì)記錄庫存情況;發(fā)現(xiàn)毀損、存在跌價跡象的,應(yīng)及時與生產(chǎn)、采購、財務(wù)等相關(guān)部門溝通。對于進(jìn)入倉庫的人員應(yīng)辦理進(jìn)出登記手續(xù),未經(jīng)授權(quán)人員不得接觸存貨。
(四)領(lǐng)用發(fā)出
生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)部門領(lǐng)用原材料、輔料、燃料和零部件等用于生產(chǎn)加工;倉儲部門根據(jù)銷售部門開出的發(fā)貨單向經(jīng)銷商或用戶發(fā)出產(chǎn)成品;商品流通領(lǐng)域的批發(fā)商根據(jù)合同或訂貨單等向下游經(jīng)銷商或零售商發(fā)出商品;消費者憑交款憑證等從零售商處取走商品等,都涉及存貨領(lǐng)用發(fā)出問題。該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險是:存貨領(lǐng)用發(fā)出審核不嚴(yán)格、手續(xù)不完備,可能導(dǎo)致貨物流失。
主要管控措施:企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點,確定適用的存貨發(fā)出管理模式,制定嚴(yán)格的存貨準(zhǔn)出制度,明確存貨發(fā)出和領(lǐng)用的審批權(quán)限,健全存貨出庫手續(xù),加強存貨領(lǐng)用記錄。通常情況下,對于一般的生產(chǎn)企業(yè),倉儲部門應(yīng)核對經(jīng)過審核的領(lǐng)料單或發(fā)貨通知單的內(nèi)容,做到單據(jù)齊全,名稱、規(guī)格、計量單位準(zhǔn)確;符合條件的準(zhǔn)予領(lǐng)用或發(fā)出,并與領(lǐng)用人當(dāng)面核對、點清交付。在商場超市等商品流通企業(yè),在存貨銷售發(fā)出環(huán)節(jié)應(yīng)側(cè)重于防止商品失竊、隨時整理棄置商品、每日核對銷售記錄和庫存記錄等。無論是何種企業(yè),對于大批存貨、貴重商品或危險品的發(fā)出,均應(yīng)當(dāng)實行特別授權(quán);倉儲部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)審批的銷售(出庫)通知單發(fā)出貨物。
(五)盤點清查
存貨盤點清查一方面要核對實物的數(shù)量,看其是否與相關(guān)記錄相符、是否賬實相符;另一方面也要關(guān)注實物的質(zhì)量,看其是否有明顯的損壞。該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險是:存貨盤點清查制度不完善、計劃不可行,可能導(dǎo)致工作流于形式、無法查清存貨真實狀況。
主要管控措施:企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立存貨盤點清查工作規(guī)程,結(jié)合本企業(yè)實際情況確定盤點周期、盤點流程、盤點方法等相關(guān)內(nèi)容,定期盤點和不定期抽查相結(jié)合。盤點清查時,應(yīng)擬定詳細(xì)的盤點計劃,合理安排相關(guān)人員,使用科學(xué)的盤點方法,保持盤點記錄的完整,以保證盤點的真實性、有效性。盤點清查結(jié)果要及時編制盤點表,形成書面報告,包括盤點人員、時間、地點、實際所盤點存貨名稱、品種、數(shù)量、存放情況以及盤點過程中發(fā)現(xiàn)的賬實不符情況等內(nèi)容。對盤點清查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時查明原因,落實責(zé)任,按照規(guī)定權(quán)限報經(jīng)批準(zhǔn)后處理。多部門人員共同盤點,應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)相互制衡,嚴(yán)格按照盤點計劃,認(rèn)真記錄盤點情況。此外,企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)于每年年度終了開展全面的存貨盤點清查,及時發(fā)現(xiàn)存貨減值跡象,將盤點清查結(jié)果形成書面報告。
(六)存貨處置
存貨銷售處置是存貨退出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的環(huán)節(jié),包括商品和產(chǎn)成品的正常對外銷售以及存貨因變質(zhì)、毀損等進(jìn)行的處置。該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險是:存貨報廢處置責(zé)任不明確、審批不到位,可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損。
主要管控措施:企業(yè)應(yīng)定期對存貨進(jìn)行檢查,及時、充分了解存貨的存儲狀態(tài),對于存貨變質(zhì)、毀損、報廢或流失的處理要分清責(zé)任、分析原因、及時合理。
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存貨管理制度
存貨管理制度
一、存貨管理的范圍包括原材料、燃料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的入出庫及庫存的管理。
二、入庫管理
1、外購時,首先由用料部門提出用料計劃,由分管領(lǐng)導(dǎo)和委派會計審核,交財務(wù)部門納入財務(wù)收支計劃,并通過集團(tuán)內(nèi)行支付款項,再由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)實施采購。
2、購回時,由物資質(zhì)檢部門按質(zhì)按量組織驗收,按實際質(zhì)量認(rèn)真填寫"入庫單",對"入庫單"的外購地、入庫時間、物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額、交貨人、承運人和驗收入庫人等欄目均應(yīng)逐一填寫,不得漏項。對無隨貨同行發(fā)票的貨物金額應(yīng)由交貨人提供采購價,財務(wù)據(jù)此入賬核算,待發(fā)票到后再按實際價格調(diào)整。
3、運費結(jié)算必須在運輸發(fā)票后附有一次復(fù)寫的"入庫單"的"運費結(jié)算聯(lián)",如無運費,應(yīng)將該聯(lián)連同"入庫單"的"財務(wù)聯(lián)"一起附于購貨發(fā)票后交財務(wù)入賬。
4、產(chǎn)成品入庫必須有質(zhì)檢部門驗收的"合格證(單)",由保管員按規(guī)格、品種填寫成品"入庫單",質(zhì)檢員、保管員和當(dāng)班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽字。
5、對于外購物資數(shù)量短缺、品種質(zhì)量不符的,由采購人負(fù)責(zé)更換,更換費用或因此而造成的損失由采購人個人承擔(dān);生產(chǎn)產(chǎn)品因質(zhì)量問題而返修、銷售退回所發(fā)生的損失由生產(chǎn)部門承擔(dān)。
二、出庫管理
1、生產(chǎn)用物資由生產(chǎn)部門按生產(chǎn)所需于材料會計處辦理"出庫單"手續(xù),對非生產(chǎn)用物資領(lǐng)用人應(yīng)持領(lǐng)用審批手續(xù),辦理"出庫單"及相關(guān)手續(xù),倉庫保管員憑"出庫單"據(jù)實發(fā)貨。
2、月末,已領(lǐng)用但尚未耗用完的物資(包括殘余料),應(yīng)及時退回倉庫,如果是下批生產(chǎn)仍要用的物資,其物資實體可不退回倉庫,但應(yīng)辦理退料入庫或紅字出庫手續(xù),待下月月初重新開具"出庫單",這樣,便于財務(wù)如實核算成本。
3、材料會計在月底時,應(yīng)將當(dāng)月的存貨出入庫按部門分項目匯總,與倉庫保管、生產(chǎn)部門核對一致后,報給成本會計。
三、庫存管理
1、保管員應(yīng)設(shè)置各種存貨保管明細(xì)賬,并依據(jù)出入庫單進(jìn)行賬簿登記,經(jīng)常與財務(wù)核對賬目、實地盤點實物,保證賬賬、賬實相符。物資要堆放整齊、標(biāo)簽清楚、計量準(zhǔn)確、存放安全。保管員對存貨的安全和完整負(fù)責(zé)。
2、對用量或金額較大、領(lǐng)用次數(shù)頻繁的物資應(yīng)每月盤點一次,對于所有存貨至少要一年徹底清查一次。
3、盤點時,由供應(yīng)、生產(chǎn)、倉庫、質(zhì)檢、財務(wù)等部門組成財產(chǎn)清查小組,對存貨進(jìn)行實地盤點,查找盈虧、積壓等原因,編制盤存表,提出處理意見。參與清查的人員應(yīng)在盤存表上簽字,以示負(fù)責(zé)。
一、存貨管理的范圍包括原材料、燃料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的入出庫及庫存的管理。
二、入庫管理
1、外購時,首先由用料部門提出用料計劃,由分管領(lǐng)導(dǎo)和委派會計審核,交財務(wù)部門納入財務(wù)收支計劃,并通過集團(tuán)內(nèi)行支付款項,再由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)實施采購。
2、購回時,由物資質(zhì)檢部門按質(zhì)按量組織驗收,按實際質(zhì)量認(rèn)真填寫"入庫單",對"入庫單"的外購地、入庫時間、物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額、交貨人、承運人和驗收入庫人等欄目均應(yīng)逐一填寫,不得漏項。對無隨貨同行發(fā)票的貨物金額應(yīng)由交貨人提供采購價,財務(wù)據(jù)此入賬核算,待發(fā)票到后再按實際價格調(diào)整。
3、運費結(jié)算必須在運輸發(fā)票后附有一次復(fù)寫的"入庫單"的"運費結(jié)算聯(lián)",如無運費,應(yīng)將該聯(lián)連同"入庫單"的"財務(wù)聯(lián)"一起附于購貨發(fā)票后交財務(wù)入賬。
4、產(chǎn)成品入庫必須有質(zhì)檢部門驗收的"合格證(單)",由保管員按規(guī)格、品種填寫成品"入庫單",質(zhì)檢員、保管員和當(dāng)班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽字。
5、對于外購物資數(shù)量短缺、品種質(zhì)量不符的,由采購人負(fù)責(zé)更換,更換費用或因此而造成的損失由采購人個人承擔(dān);生產(chǎn)產(chǎn)品因質(zhì)量問題而返修、銷售退回所發(fā)生的損失由生產(chǎn)部門承擔(dān)。
二、出庫管理
1、生產(chǎn)用物資由生產(chǎn)部門按生產(chǎn)所需于材料會計處辦理"出庫單"手續(xù),對非生產(chǎn)用物資領(lǐng)用人應(yīng)持領(lǐng)用審批手續(xù),辦理"出庫單"及相關(guān)手續(xù),倉庫保管員憑"出庫單"據(jù)實發(fā)貨。
2、月末,已領(lǐng)用但尚未耗用完的物資(包括殘余料),應(yīng)及時退回倉庫,如果是下批生產(chǎn)仍要用的物資,其物資實體可不退回倉庫,但應(yīng)辦理退料入庫或紅字出庫手續(xù),待下月月初重新開具"出庫單",這樣,便于財務(wù)如實核算成本。
3、材料會計在月底時,應(yīng)將當(dāng)月的存貨出入庫按部門分項目匯總,與倉庫保管、生產(chǎn)部門核對一致后,報給成本會計。
三、庫存管理
1、保管員應(yīng)設(shè)置各種存貨保管明細(xì)賬,并依據(jù)出入庫單進(jìn)行賬簿登記,經(jīng)常與財務(wù)核對賬目、實地盤點實物,保證賬賬、賬實相符。物資要堆放整齊、標(biāo)簽清楚、計量準(zhǔn)確、存放安全。保管員對存貨的安全和完整負(fù)責(zé)。
2、對用量或金額較大、領(lǐng)用次數(shù)頻繁的物資應(yīng)每月盤點一次,對于所有存貨至少要一年徹底清查一次。
3、盤點時,由供應(yīng)、生產(chǎn)、倉庫、質(zhì)檢、財務(wù)等部門組成財產(chǎn)清查小組,對存貨進(jìn)行實地盤點,查找盈虧、積壓等原因,編制盤存表,提出處理意見。參與清查的人員應(yīng)在盤存表上簽字,以示負(fù)責(zé)。
貨幣制度史
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