創(chuàng)業(yè)思維與管理思維

管理思維和創(chuàng)業(yè)思維的區(qū)別有：目標(biāo)視角不同、資源視角不同、行動(dòng)（計(jì)劃）視角不同。

1、目標(biāo)視角不同

管理思維有明確的目標(biāo)，以目標(biāo)去實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)思維卻不是從目標(biāo)出發(fā)，而是先去做，從做的過(guò)程中去變通、去總結(jié)到底能夠?qū)崿F(xiàn)什么樣的結(jié)果。

2、資源視角不同

只有擁有了資源，才開(kāi)始行動(dòng)，這是管理者最重要的思維方式。創(chuàng)業(yè)者從來(lái)不這么做，創(chuàng)業(yè)者從有什么出發(fā)，可以干什么，從擁有的資源出發(fā)去創(chuàng)造無(wú)限的多種可能性，這既是創(chuàng)業(yè)者的思維方式。

3、行動(dòng)（計(jì)劃）視角不同

管理思維更多的是制定計(jì)劃，規(guī)定一步一步地去做什么；或者是分解目標(biāo)，把大目標(biāo)分解為多個(gè)小目標(biāo)，個(gè)小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后再綜合協(xié)調(diào)。而創(chuàng)業(yè)者，是從資源出發(fā)去確定哪些是能做得，先去做，做出來(lái)之后，再去思考下一步做什么，繼續(xù)做，而不是上來(lái)先做一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的計(jì)劃。

管理思維方式

1、發(fā)散性思維

發(fā)散性思維的主要特點(diǎn)是思維視野開(kāi)闊、思想朝多個(gè)維度發(fā)散。我們常說(shuō)的“一題多解”、“一物多用”都是屬于發(fā)散思維。

領(lǐng)導(dǎo)者如果具有發(fā)散性思維，那么，他們?cè)诠芾砉ぷ髦校湍軓牟煌慕嵌群头较蜻M(jìn)行思考和判斷，然后再獲得多種思路和答案，拓寬決策的選擇面，有利于團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新。

2、換位思維

人的天性是自私的，往往是為自己想得多，而為別人想得少。但是作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，一定要克制這種自私的本能，要學(xué)會(huì)多為下屬著想，多理解下屬，這樣，你的下屬才會(huì)更加愿意跟隨你。

創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)有著密不可分的關(guān)系：創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)推動(dòng)著創(chuàng)新。

1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)之所以源源不斷的根本動(dòng)因

科學(xué)技術(shù)、思想觀念的創(chuàng)新，在促進(jìn)人們物質(zhì)生產(chǎn)和生活方式的變革，引發(fā)新的生產(chǎn)、生活方式，進(jìn)而為整個(gè)社會(huì)不斷地提供新的消費(fèi)需求，這是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)之所以源源不斷的根本動(dòng)因。

2、創(chuàng)業(yè)在本質(zhì)上是人們的一種創(chuàng)新性實(shí)踐活動(dòng)。

無(wú)論是何種性質(zhì)、類型的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，它們都有一個(gè)共同的特征，那就是創(chuàng)業(yè)是主體的一種能動(dòng)的、開(kāi)創(chuàng)性的實(shí)踐活動(dòng)，是一種高度的自主行為，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的過(guò)程中，主體的主觀能動(dòng)性將會(huì)得到充分的發(fā)揮和張揚(yáng)，正是這種主體能動(dòng)性充分體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新性特征。