成長型思維模式

思維方式,思維形式,思維模式,思維模型這些名詞的含義有什么區(qū)別
1個回答2023-02-08 05:01
前三個,是差不多的,即【抽象】成一個格式,一個套路。
最后一個區(qū)別大,就是:所有立論、結(jié)論等,都可以從模型上推導(dǎo)。
什么叫思維模式?
2個回答2022-10-27 07:20
思維形式,思維借以實(shí)現(xiàn)的形式。概念、判斷、推理、證明是不同的思維形式。具有不同結(jié)構(gòu)的判斷形式、推理形式、證明形式也是不同的思維形式。在具體思維中,思維形式和思維內(nèi)容總是結(jié)合在一起的,既不存在沒有思維形式的思維內(nèi)容,也不存在沒有思維內(nèi)容的思維形式。但是思維形式對于思維內(nèi)容具有相對的獨(dú)立性,所以邏輯學(xué)可以把思維形式抽出來作為自己的研究對象。
什么是哈維模式
4個回答2022-09-09 15:05
這不是足球術(shù)語,是指梅西在帶球的時候,如果發(fā)現(xiàn)自己缺乏攻擊力就會傳出精妙的傳球,類似西班牙的哈維·埃爾南德茲·克雷烏斯,哈維以傳球精妙而聞名。
這里就是說梅西比較全能而且無私,單刀進(jìn)球行不通的話就變身很會傳球的哈維……
男女的思維模式哪個比較好?
1個回答2023-01-30 09:06
各有各的好處吧
如何形成新的思維模式
1個回答2023-03-28 14:48
聽人勸,吃飽飯
什么是主次顛倒型思維模式?
1個回答2023-05-18 15:31

有一些人,在分析問題時,不知道抓住重點(diǎn),要么是眉毛胡子一把抓,要么是揀了芝麻丟了西瓜,主次不分,從而造成不應(yīng)有的失敗與挫折。主次顛倒有兩種表現(xiàn):一是把主要原因當(dāng)作是次要的,另一則是把次要原因當(dāng)作是主要的。在前一種情況下,沒有抓住主要原因,未能明確主攻方向,不能從根本上解除事故原因;在后一種情況下,錯把次要原因當(dāng)作主要原因,因而集中力量從次要方面去做工作,勞而無功,同樣不能解決根本問題,而且會因此而延誤時機(jī),耽誤了問題的解決。所以,培養(yǎng)正確到位地分析和解決問題的能力,不管是對于戰(zhàn)勝挫折,還是對于避免挫折,都是關(guān)鍵的。

洞見或透析隱藏于深處的棘手問題是很難的,因?yàn)槿绻皇前盐者@一棘手問題的表層,它就會維持原狀,問題仍然得不到解決。因此,必須把它連根拔起,使他徹底地暴露出來。這就要求我們開始以一種新的方式,從一個新的角度來思考。這一變化具有決定意義,打個比方說,就像從煉金術(shù)的思維方式過渡到化學(xué)的思維方式一樣。難以確立的正是這種新的思維方式。一旦新的思維方式得以確立,舊的問題就會消失。實(shí)際上人們會很難再意識到這些舊的問題,因?yàn)檫@些舊的問題是與我們的表達(dá)方式相伴隨的,一旦我們用一種新的形式來表達(dá)自己的觀點(diǎn),舊的問題就會連同舊的語言外套一起被拋棄。

如何培養(yǎng)成長型思維模式
1個回答2023-10-03 13:55
如何培養(yǎng)成長型思維模式

成長型思維模式不是一蹴而就的,而是通過一個過程一步步接近成長型思維模式,通往成長型思維模式需要走過四個旅程。

第一步:接受

就是去擁抱我型派仿們的固定型思維模式。我們每個人都有一部分固定型思維模式。我們每個人的思維模式都是成長型和固定型的混合物。

第二步:觀察

要明確是什么激發(fā)了我們的固定型思維模式。那個固定型思維模式的人格會在什么時候出現(xiàn)??赡苁窃谖覀兠鎸σ粋€巨大的新挑戰(zhàn)的時候,或是遭遇了巨大失敗的時候等。當(dāng)我們了解了這個固卜纖定型思維模式人格,并明確了激發(fā)他出現(xiàn)的原因,不要急著去評價,先觀察一下。

第三步:命名

給固定型思維模式人格起個名羨悔字。讓我們來仔細(xì)想一想自己的固定型思維模式人格。可以用生活中某個人的名字來命名他,或者一本書、一部電影中的人物,讓他成為我們生活的一部分。

第四步:教育

當(dāng)我們知道了觸發(fā)固定型思維模式的誘因,并了解了自己的固定型思維模式人格以及他會對我們造成的影響,這時就需要教育他,讓他和我們一起走過這段旅程。

我是鑠爸,終身學(xué)習(xí)者,閱讀推廣人,跑步達(dá)人,一月精讀一本書,一月跑步150KM+
《終身成長》| 固定型思維模式與成長型思維模式到底怎么影響你的生活
1個回答2023-12-04 04:35
01人為什么不同

基因不同,決定人的物理特性,也就是外表不同。

背景、經(jīng)歷、接受的教育以及學(xué)習(xí)方法不同,決定人的內(nèi)在不同。

02固定型思維模式與成長型思維模式對人的影響

固定型的思維模式:

相信自己的才能是一成不變的,急于一遍遍地證明自己的能力,不在乎和享受努力、學(xué)習(xí)的過程。

比如,公開場合,我們會局促,怕出丑,原因就是因?yàn)槲覀円@得聰明而不是愚蠢。在每次考試或者在課堂上被她叫起來回答問題時,我們整個人都可以說是處在成敗的緊要關(guān)頭。

對于具有固定型的思維模式的人,盡管他們沒有什么遇到災(zāi)難性或不可逆轉(zhuǎn)的事情,僅僅是某種程度上沒有順心,他們就產(chǎn)生徹底的失敗感和無力感。

成長型思維模式:

基本能力是可以通過努力來培養(yǎng)的,即使人們在先天的才能和資質(zhì)、興趣或者性情方面有著各種各樣的不同,每個人都可以通過努力和個人經(jīng)歷來改變和成長。

比如,求職被拒了,剛好又被貼了罰單,想找朋友散心,朋友卻沒時間。固定型思維模式的人感覺自己好像喝涼水都塞牙,很多人甚至一時想不開,做出傷害自己的傻事。

成長型思維模式的人,會說服自己下次準(zhǔn)備更充分,停車更小心,會考慮朋友是不是也有煩心事。即使他們感到沮喪,他們也準(zhǔn)備好了去承擔(dān)這個風(fēng)險,直面挑戰(zhàn),繼續(xù)為此奮斗。

沒有人會喜歡糟糕的事情,成長型思維模式的人不會給自己貼上標(biāo)簽,或?qū)ψ约菏バ判?,他們關(guān)心自我提高,固定型思維模式關(guān)心別人如何看待自己

03具有成長型思維模式的人也不是超人

前段時間,章子怡的“沒有天賦的努力是毫無意義的”引起輿論嘩然。如果努力沒有用,那怎么會有“天才是百分之一的汗水加上百分之九十九的汗水”?

但是,寓言故事黃鼠狼在養(yǎng)雞場邊的山崖上立了塊碑,上面寫著:“不勇敢跳下去,你怎么知道自己不是一只老鷹?”于是,它每天就在山崖底下等著吃摔下山的雞。

不得不承認(rèn)“能力邊界”,不是每個愛好音樂的人通過努力都可以成為貝多芬。這是不是與成長型思維模式背道而馳?

不是。

具有成長型思維模式并不認(rèn)為每個人想做什么都能成功,但是他們相信,人類真正的潛能是未知的(也是不可知的);人類在經(jīng)過多年的熱情、辛苦奮斗以及訓(xùn)練后能夠取得什么樣的成就,是無法預(yù)知的。

具有成長型思維模式的人可以對自己的能力有準(zhǔn)確的評估,因?yàn)樗麄円詫W(xué)習(xí)為目標(biāo),而不是認(rèn)為自己的能力非好即壞,固定型思維的人往往不能很好認(rèn)清自己。

04你是哪種思維模式

也許你并不認(rèn)可個人能力不會改變,但是在遇到失敗時,仍然會對挑戰(zhàn)感到恐懼。那你是否是兩種思維的混合?我覺得并不是,你只是認(rèn)為個人能力可以通過努力改變,但是并沒有實(shí)際行動。

當(dāng)你有時間提升自己的時候,不要浪費(fèi)時間一遍又一遍地去證明自己的杰出;不要掩飾自己的不足而不是去改變它們;不要找那些只能保護(hù)自己自尊心的人,而是與促進(jìn)你成長的人作朋友;不要去找那些自己屢試不爽的事,而是去選擇一些可以提高自己的事來做;事情發(fā)展不順利時也能擁有這種想要提升自己并堅(jiān)持不懈的激情,這才是真正擁有成長型思維模式。
思維模型是什么樣的?
1個回答2022-07-22 07:10
每個人的思維模式都不一樣,因?yàn)槿硕疾灰粯?,所以心態(tài)也不一樣
思維模型1:成長型思維
1個回答2023-12-14 19:22
一頭成年大象大約有4-6噸重,但在印度和泰國隨處可見的場景是,馴象人只用一截細(xì)細(xì)的鏈子就能把一頭成年大象拴住,為什么?

因?yàn)樵缭诖笙笥啄陼r期,馴象人就用一條結(jié)實(shí)的鐵鏈將它綁在水泥柱或鋼柱上,無論小象怎么掙扎都無法掙脫。

于是,小象被“馴化”了,它形成了一個根深蒂固的信念:我永遠(yuǎn)也無法掙脫鐵鏈,所以干脆就不用掙扎了。

與大象一樣的情況還發(fā)生在老黃牛和吃香蕉實(shí)驗(yàn)中的猴子們身上。

馴養(yǎng)人員或?qū)嶒?yàn)人員通過不斷地重復(fù)讓這些動物的思維固定下來,讓他們知道規(guī)則是不能破壞的,那跟細(xì)細(xì)的木棍和鐵鏈?zhǔn)菬o法掙脫的。

更可怕的是,有很多人也跟大象、老黃牛、猴子一樣,持有這種“固定思維”,他們不敢突破、不愿嘗試,終其一生死守著別人給他制定的規(guī)則。

1? 固定型思維VS成長型思維

這兩種思維模型來源于心理學(xué)家卡羅爾·德韋克的經(jīng)典作品《終身成長》。

固定型思維:人的特質(zhì)和能力都是天生的,后天無法改變。

成長型思維:人的任何能力和技能,都可以通過后天努力而得到發(fā)展。

固定型思維:成功來源于事情的結(jié)果,成功能夠證明自己有天賦和能力。失敗則證明自己是一個失敗者,如一次考試失利、輸?shù)粢粓霰荣?、被拒絕等等,證明自己不具有這方面天賦,為了不再失敗,為了維護(hù)自尊,失敗一次后便不愿意再次面對挑戰(zhàn)。

成長型思維:成功來源于盡自己最大努力做事,來源于學(xué)習(xí)和自我提高。他們認(rèn)為,自身沒有成長或者沒有盡到最大努力,才意味著失敗。遇到挫折和挑戰(zhàn),會視其為提高自己的機(jī)會,不斷改善和進(jìn)步。

有個關(guān)于愛迪生的故事,說他曾用過頭發(fā)、竹絲等99件物品作為燈絲來實(shí)驗(yàn),全都失敗了,在旁人嘲笑他的失敗時,他的回答卻是“你錯了,我不是經(jīng)歷了失敗,而是成功,因?yàn)槲乙呀?jīng)成功驗(yàn)證了99種東西不能做燈絲?!?br/>
故事的真假我不知道,但這故事中愛迪生的回答卻是最典型的成長型思維:單次的失敗不是終點(diǎn),而是下一次嘗試的基礎(chǔ)。

2? 如何從固定型思維轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L型思維?

思維模型這個東西,講出來是有理論、有依據(jù)、條理清晰的,可它在現(xiàn)實(shí)生活中是細(xì)碎的,滲透在每一個想法、意識、認(rèn)知里的。

語言習(xí)慣會影響到我們的思維模式,在培養(yǎng)成長型思維最經(jīng)典的幾個場景中,改變語言習(xí)慣,就能改變思維。

01 當(dāng)犯錯的時候

我犯錯誤了。

→換個說法:犯錯能讓我變得更好。

語言背后的思維轉(zhuǎn)換:

我搞砸了,我是個失敗者。

→變成:這次錯了,以后就知道這么做是錯的,又學(xué)一招!

02 當(dāng)遇到挑戰(zhàn)的時候

我不擅長這個。

→換個說法:我正在提高。

語言背后的思維轉(zhuǎn)換:

我做不好這些。

→變成:我現(xiàn)在可能做不好,但沒關(guān)系,不斷挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)后會越來越擅長。

03當(dāng)遇到困難的時候

這太難了。

→換個說法:可能需要更多的時間和精力才能搞定。

語言背后的思維轉(zhuǎn)換:

這太復(fù)雜了,我不可能完成。

→變成:只要花足夠的時間和精力,一切皆有可能。

04 感到困惑的時候

我不明白。

→換個說法:我忽略了什么嗎?

語言背后的思維轉(zhuǎn)換:

這對我來說太難理解了。

→變成:只要把漏掉的信息找出來,肯定能搞明白。

05 當(dāng)我們想放棄的時候

我放棄了。

→換個說法:我得試試學(xué)過的其他方法。

語言背后的思維轉(zhuǎn)換:

我的能力達(dá)不到,只有放棄了。

→變成:問題沒有方法多,此路不通,換個方法就好了。

06 當(dāng)我們否定自己的時候

我閱讀不太好。

→換個說法:我要訓(xùn)練我的閱讀能力。

語言背后的思維轉(zhuǎn)換:

我沒有讀書的天賦。

→變成:只是訓(xùn)練不夠而已,不如堅(jiān)持練習(xí)一段時間看看!

07 當(dāng)我們覺得自己不夠聰明時

我不可能像她一樣聰明。

→換個說法:她是怎么做的,我也要試試看。

語言背后的思維轉(zhuǎn)換:

別人比我聰明,我就是不如她。

→變成:學(xué)習(xí)她的方法,并且認(rèn)真做,我可以變得更聰明。

08 當(dāng)我們覺得已經(jīng)足夠的時候

已經(jīng)挺好了。

→換個說法:這真的是我最好的表現(xiàn)嗎?

語言背后的思維轉(zhuǎn)換:

我做得已經(jīng)足夠好了,就這樣吧。

→變成:也許再努力一點(diǎn),我就能再提高一些。

09 當(dāng)我們覺得已經(jīng)做的很完美時

我不能做得更好了。

→換個說法:我還能做得更好,我要繼續(xù)試試!

語言背后的思維轉(zhuǎn)換:

我的能力只能做這么多,這件事這樣就足夠完美了。

→變成:我還要看看這件事有什么可以完善的,只要不斷嘗試和努力,肯定還能再提高!

寫在最后

這些語言看起來十分簡單,但只要你認(rèn)真執(zhí)行,就會發(fā)現(xiàn)它們像咒語一樣強(qiáng)大。

一句話就可以改變一個人當(dāng)下的瞬時想法,日積月累,這些語言就會改變一個人的思維方式,就會形成成長型思維習(xí)慣。

而這種習(xí)慣一旦養(yǎng)成,你會發(fā)現(xiàn),整個人都變得比以前更加積極樂觀。

公號【凡銘】后臺回復(fù)“超級個體”,獲取超級個體大課?;貜?fù)“認(rèn)知”,獲取認(rèn)知方法論大課。

我是本文作者凡銘,我對個體的進(jìn)化非常著迷,一直在收集“超級個體”的成功之法,希望這些思維模型和方法論也會給你帶來啟發(fā)。
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