別人問你忙什么呢 高情商回答

情商高的來幫忙
1個回答2024-02-26 16:18
我覺得因人而異 得看看她是怎樣性格的人 她要是外向的呢 你就大膽點大方點 內(nèi)向呢 你就含蓄點浪漫點啊 總之 按她喜歡的方式來 具體方法自己想吧 關(guān)鍵是自身有沒有魅力啊
全球十大名商標(biāo)的故事,幫忙找找.
1個回答2024-01-20 16:43
奧迪 奧迪的4個圈好像是因為奧迪公司的前身是四家公司聯(lián)合的所以是四個圈。
寶馬 寶馬的前身是造飛機發(fā)動機的所以寶馬的標(biāo)志有點像飛機螺旋槳

剩下的以后補充~~~`
高智商的強人進,幫忙解一個讀心術(shù),太神了.
1個回答2024-03-09 23:10
首先我們要問的問題是為什么是兩位數(shù)?為什么可以選的數(shù)字只有從0-99?;

首先我們知任何一個十位數(shù)字可以寫成10a+b的形式,比如說56可以寫成5×10+6的形式,如果你能想出這一點,這個游戲的秘密你就已經(jīng)猜出了一大半了;

根據(jù)游戲的規(guī)則用你選中的數(shù)字減去這個數(shù)字的個位和十位的數(shù)字之和;那么就是
10a+b-(a+b)=9a;

這個時候游戲的秘密已經(jīng)出來了:不論你選擇什么樣的2位數(shù),按照游戲的規(guī)則最后的結(jié)果將是一個9的倍數(shù);仔細(xì)觀察圖中0-99所代表的圖形會發(fā)現(xiàn)9的倍數(shù)所代表的圖形竟全部是一樣的!

這是這個游戲的第一個TRICK。

細(xì)心的人會發(fā)現(xiàn)圖中數(shù)字90和99雖然也是9的倍數(shù)但是他們所代表的圖形卻不同于其他9的倍數(shù)所代表的圖形,這是這個游戲的第2個TRICK.

不管我們選中的2位數(shù)是什么樣的數(shù)字,任何一位數(shù)字的RANGE只可能是1-9,那就是說我們根據(jù)游戲規(guī)則所得出的結(jié)果9a最大將是一個不會超過81的數(shù)字。

作者將90和99的圖形換成不同于其他9的倍數(shù)的圖形在一定程度上也混淆了我們的視線,再加上每次我們開始新的游戲的時候,屏幕都會刷新一次,所有的圖像都會隨機的改變,這將洞穿游戲秘密的難度加大,使游戲者更加相信它的MAGIC.

總的來說這個游戲是個MATHS+NUMBER TWIST。
商人忙市,窮人忙事出自哪本書
1個回答2023-12-06 16:36
《明史海瑞傳》。商人忙市,窮人忙事出自《明史海瑞傳》本書,商人是指以一定的自身或社會有形資源或無形資源為工具獲取利潤并負(fù)有一定社會責(zé)任的人。
請幫忙推薦幾本關(guān)于商業(yè)模式的書籍
1個回答2024-02-11 21:13

推薦你看《商業(yè)模式必讀12篇》,非常不錯~~以下轉(zhuǎn)載內(nèi)容:

隨便打開某當(dāng)或某東并以“商業(yè)模式”為關(guān)鍵詞進行搜索,超過數(shù)萬本不同種類的商業(yè)模式方面的書籍躍然眼前。

面對如此種類繁多的商業(yè)模式書籍你該如何選擇?

小編今天就為大家推薦一本商業(yè)模式方面的經(jīng)典書籍:《商業(yè)模式必讀12篇》。注意這本書不包括在上述的搜索結(jié)果之內(nèi)哦。劃重點:這本書僅能從12Reads官網(wǎng)購買,并且價格比一般的書要貴。

12Reads是什么?

相信企業(yè)管理方面的專業(yè)人士對這一管理培訓(xùn)品牌可能并不會太陌生。12Reads出的管理類教材和書籍一向都是標(biāo)新立異,質(zhì)量也有的保證,而這本《商業(yè)模式必讀12篇》同樣也不例外。

無論你之前有沒有接觸過商業(yè)模式方面的專業(yè)知識,這本書都會在一定程度上刷新你的“三觀”。所謂醍醐灌頂,一點都不夸張。至少這是小編本人在看完這本書后的真實感受。

很多企業(yè)管理者不知道怎么設(shè)計商業(yè)模式以及很多創(chuàng)業(yè)者不知道在早期如何創(chuàng)建商業(yè)模式或通過商業(yè)模式來實現(xiàn)競爭,原因都是因為缺乏對商業(yè)模式方面的知識的系統(tǒng)化的了解和認(rèn)知。

而這本《商業(yè)模式必讀12篇》絕對可以在最短的時間內(nèi)幫你搭建起對商業(yè)模式最權(quán)威和全面的認(rèn)知以及從事商業(yè)模式方面相關(guān)工作所必需的專業(yè)素質(zhì)。

商業(yè)模式的優(yōu)劣是企業(yè)的立足之本,一切競爭優(yōu)勢的產(chǎn)生都來源于你選擇做什么和選擇不做什么,商業(yè)模式的重要性毋庸置疑。相信類似《商業(yè)模式必讀12篇》一類的經(jīng)典商業(yè)模式書籍一定會為你的商業(yè)探索之路照亮方向。

你還知道哪些商業(yè)模式方面的書籍值得推薦?歡迎給小編留言哦。

延伸閱讀:強大商業(yè)模式的七大要素(文章轉(zhuǎn)載自Entrepreneur)

創(chuàng)建商業(yè)模式不僅僅是完成業(yè)務(wù)計劃或確定要購買的產(chǎn)品。這是關(guān)于規(guī)劃如何為客戶創(chuàng)造持續(xù)價值的方法。

你的商業(yè)構(gòu)想將從何處開始,應(yīng)如何發(fā)展,何時才能知道自己成功了?你將如何為客戶創(chuàng)造價值?請遵循以下簡單步驟來確保擁有一個強大的商業(yè)模式。

1、確定你的特定受眾。

定位到廣泛的受眾群體將無法使你的業(yè)務(wù)吸引真正需要和想要你的產(chǎn)品或服務(wù)的客戶。相反,在創(chuàng)建商業(yè)模式時,將你的受眾范圍縮小到兩個或三個詳細(xì)的買方角色。概述每個人的人口統(tǒng)計資料,常見挑戰(zhàn)以及貴公司將提供的解決方案。例如,Home Depot可能會吸引所有人或攜帶普通人需要的產(chǎn)品,但該公司的主要目標(biāo)市場是房主和建筑商。

2、建立業(yè)務(wù)流程。

在業(yè)務(wù)上線之前,你需要了解使商業(yè)模式正常運行所需的活動。首先確定你的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的核心方面,確定關(guān)鍵的業(yè)務(wù)活動。你負(fù)責(zé)提供服務(wù),運送產(chǎn)品或提供咨詢嗎?對于Ticketbis(在線票務(wù)交換市場)而言,關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程包括營銷和產(chǎn)品交付管理。

3、記錄關(guān)鍵業(yè)務(wù)資源。

貴公司執(zhí)行日常流程,尋找新客戶并達成業(yè)務(wù)目標(biāo)需要什么?記錄必要的業(yè)務(wù)資源,以確保為滿足業(yè)務(wù)需求做好充分的準(zhǔn)備。常見的資源可能包括網(wǎng)站、資本、倉庫、知識產(chǎn)權(quán)和客戶列表。

4、制定強有力的價值主張。

貴公司如何在競爭中脫穎而出?你是提供創(chuàng)新服務(wù)、革命性產(chǎn)品還是舊產(chǎn)品的新花樣?準(zhǔn)確確定你的業(yè)務(wù)能提供什么以及為什么它比競爭對手更好,這是一個強大的價值主張的開始。確定了一些價值主張后,將每個價值主張連接到服務(wù)或產(chǎn)品交付系統(tǒng),以確定隨著時間的推移你將如何保持對客戶的價值。

5、確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)合作伙伴。

沒有關(guān)鍵的合作伙伴來提高業(yè)務(wù)服務(wù)客戶的能力,任何業(yè)務(wù)都無法正常運作(更不用說實現(xiàn)既定目標(biāo))。創(chuàng)建商業(yè)模式時,請選擇關(guān)鍵合作伙伴,例如供應(yīng)商,戰(zhàn)略聯(lián)盟或廣告合作伙伴。使用之前的Home Depot示例,主要的業(yè)務(wù)伙伴可能是木材供應(yīng)商,零件批發(fā)商和物流公司。

6、創(chuàng)建需求生成策略。

除非你采取激進的方式來創(chuàng)辦公司,否則你將需要一種能夠引起你對業(yè)務(wù)的興趣、產(chǎn)生潛在客戶并旨在完成銷售的策略??蛻魧⑷绾握业侥悖扛匾氖?,一旦他們意識到你的品牌,他們應(yīng)該怎么做?制定需求生成策略可為客戶的旅程創(chuàng)建藍圖,同時記錄采取行動的主要動機。

7、為創(chuàng)新留出空間。

在創(chuàng)建公司和開發(fā)業(yè)務(wù)模型時,你的業(yè)務(wù)計劃基于許多假設(shè)。畢竟,直到你開始?xì)g迎付費客戶時,你才真正知道你的業(yè)務(wù)模式是否可以滿足他們的持續(xù)需求。因此,為將來的創(chuàng)新留出空間很重要。不要以為你的初始計劃是靜態(tài)文檔就犯了嚴(yán)重的錯誤。相反,應(yīng)經(jīng)常檢查并根據(jù)需要進行更改。

幫忙想一個好聽的茶葉商標(biāo)名字?
1個回答2022-12-19 13:14
貴州鳳岡仙人嶺鋅硒茶