領(lǐng)導(dǎo)力是贏得的

2022-01-16 18:24:41付擁軍_財務(wù)自由之路35:56 286
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如何贏得領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威

1、有坦蕩的胸懷,能謀大事、能納小事,大肚能容天下事,作為領(lǐng)導(dǎo)必須具備如此胸襟; 2、敢于擔(dān)當(dāng),當(dāng)部屬有過錯時,在批評教育、處理的同時,作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任; 3、公平公正對待部屬,事事時時處處體現(xiàn)公正心,這雖然不是絕對的,但應(yīng)該努力去做; 4、無論是對是錯,能虛懷若谷聽取群眾意見,決策前多考慮幾種可能,決策后義無反顧; 5、有鋼鐵般堅強(qiáng)的意志,樂觀積極,遇事不急燥不冒進(jìn),看得開穩(wěn)得住,給大家以依靠; 6、承認(rèn)年齡之間的隔閡,承認(rèn)大家在學(xué)歷、閱歷、性情上面的差異,不苛刻,不求全面; 7、小事講風(fēng)格,大事講原則,該批評和處理的絕不能含糊,平時在工作生活中以身作則。

與領(lǐng)導(dǎo)打撲克,該不該贏?

其實這只是一個潛規(guī)則,也不一定說必須得讓著自己的領(lǐng)導(dǎo),具體情況還是要具體分析的,主要還是要看自己領(lǐng)導(dǎo)的性格,看自己領(lǐng)導(dǎo)是一個什么樣的人,然后做相應(yīng)的不同的對策。 如果說你領(lǐng)導(dǎo)是一個比較正直的人,他平時心胸也比較開闊,對員工也比較好的話,這個時候你可以放開來玩,就算贏他一點錢也無所謂,他也不會介意什么,但是也不要贏太多,畢竟出錢這種事情換了誰,輸多了心里都會不舒服的。 如果說你的領(lǐng)導(dǎo)是那種小心眼的,他平時很在乎錢的那種,還是想辦法故意輸給他一些吧,因為這種領(lǐng)導(dǎo)他跟你打牌就是想贏你的錢,然后你還去贏得他的錢,以后在工作中的話他可能會給你穿小鞋。 對于這個問題,很多網(wǎng)友也發(fā)表了自己的看法,下面一起來看看他們都是怎么說的: 網(wǎng)友A:我平時最喜歡跟領(lǐng)導(dǎo)打牌了,每次打牌我都會輸給他500塊錢以上,其實這里有一種思維,你把錢輸給他了,他自然就開心的,在后面工作中會給你多一些支持,只要在工作中給你一些權(quán)限,這500塊錢還賺不回來嗎?有時候做人不能太小心眼了,不要太在乎自己那么點錢,這叫做舍小博大。 網(wǎng)友B:我們單位的領(lǐng)導(dǎo)就是個賭鬼,我們部門的都害怕和他一起打牌,跟他一起打牌必須得輸給他,之前有個同事打牌贏了他2000塊錢,后面連續(xù)幾個月都穿小鞋,年終獎也沒有給他評上,再后來那位同事就辭職了。 ? 網(wǎng)友C:我覺得這種事情還是因人而異吧,主要看自己領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的人,平時陪著領(lǐng)導(dǎo)打牌,也可以交流一下感情,后面有什么工作中有什么需要的話找他幫忙也好說話,打牌時適當(dāng)?shù)妮斠稽c錢給領(lǐng)導(dǎo)也行,就算想贏也不要贏太多,領(lǐng)導(dǎo)都是能理解的。

領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)能力是不是一回事?

應(yīng)該是兩碼事

情境領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別?

領(lǐng)導(dǎo)力只的是用自己的能力讓別人信服的聽從你的,權(quán)利,能指揮別人但是從心里不服從你的指揮,

雙贏思維的要領(lǐng)

? ? ? ? 雙贏可使雙方互相學(xué)習(xí)、互相影響及共謀其利。要達(dá)到互利的境界必須具備足夠的勇氣及與人為善的胸襟,尤其與損人利己者相處更得這樣。培養(yǎng)這方面的修養(yǎng),少不了過人的見地、積極主動的精神,并且以安全感、人生方向、智慧與力量作為基礎(chǔ)。 ? ? ? ? 雙贏品德有三個基本特征 ? ? ? ? 誠信? 我們將誠信定義為自己的價值觀。我們?nèi)粘I钪杏忻鞔_的價值觀,能積極主動的以此為核心安排活動,信守承諾,就能夠逐漸培養(yǎng)起自我意思和獨立意志。沒有了誠信這一基礎(chǔ),雙贏不過是一種無效的表面功夫。 ? ? ? ? 成熟? ? 這是敢作敢為與善解人意之間冊租的一種平衡彎姿友狀態(tài)。成熟就埋槐是在表達(dá)自己的情感和信念的同時又能體諒他人的想法和感受的能力。 ? ? ? ? 雙贏模式要求你不但要溫和,還要勇敢,不但要善解人意,還要自信,不但要體貼敏感,還要勇敢無畏。做到這些,在敢作敢為與善解人意之間找到平衡點,才是真正的成熟,這是雙贏的基礎(chǔ)。 ? ? ? ? 知足? 即相信資源充足,人人有份。 ? ? ? ? 敢作敢為和善解人意是雙贏的必備條件,其間的平衡點是成熟的重要標(biāo)志。如果我足夠成熟,就會樂于聆聽、善于溝通并勇于面對。 ? ? ? ? 以雙贏品德為基礎(chǔ),我們才能建立和維護(hù)雙贏關(guān)系。雙贏的精髓就是信用,即情感賬戶。沒有信用,我們最多只能妥協(xié)。缺乏信用,我們就無法開誠布公,彼此學(xué)習(xí),互相交流和發(fā)揮創(chuàng)造性。

如何做好領(lǐng)導(dǎo)工作?

趙云演員 ---

領(lǐng)導(dǎo)力有什么故事典故嗎

有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;(典故:項羽前鋒軍救巨鹿,初戰(zhàn)少利,項羽便率大軍渡過漳河,破釜沉舟以激厲士氣。終于殺蘇角,虜王離,大敗秦軍于并塵巨鹿之野。表明領(lǐng)導(dǎo)能最大激發(fā)屬下斗志。) 苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。(典故; 越王勾踐臥薪嘗膽圖 公元前496年,吳王闔閭派兵攻打越國,但被越國擊敗,闔閭也傷重身亡,闔閭讓伍子胥選后繼之人,伍子胥獨愛夫差,便選其為王。此后,勾踐聞吳國要建一水軍,不顧范蠡等人的反對,出兵要滅此水軍,結(jié)果被夫差奇兵包圍,大敗,大將軍也戰(zhàn)死沙場,夫差要捉拿勾踐,范蠡出策,假裝投降,留得青山在不愁沒柴燒。夫絕激禪差也不聽老臣伍子胥的勸告,留下了勾踐等人,三年,飽受屈辱,終被放回越國,勾踐暗中訓(xùn)練精兵,每日晚上睡覺不用褥,只鋪些柴草(古時叫薪),又在屋里掛了一只苦膽,他不時會嘗嘗苦膽的味道,為的就是不忘過去的恥辱。勾踐為鼓勵民眾就和王后與人民一起參與勞動,在越人同心協(xié)力之下把越國強(qiáng)大起來。一次夫差帶領(lǐng)全國大部分兵力,去赴會,要求勾踐也帶兵助威,勾踐見時機(jī)已到,假裝赴會,領(lǐng)3000精兵,拿下吳國主城,殺了吳國太子,又擒鉛段了夫差,夫差悔當(dāng)初未聽伍子胥言,留下了勾踐,死前,他只求,不要傷害吳國百姓。表明領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,激勵下屬。)

領(lǐng)導(dǎo)者有哪些作用?

影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的環(huán)境因素主要有下列三個方面: 1領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系。指領(lǐng)導(dǎo)者得到下屬擁護(hù)和支持的程度,如領(lǐng)導(dǎo)者是否受到下級的喜愛、尊敬和信任,是否能吸引并使下級愿意追隨他等。如果雙方高度信任、互相尊重支持、密切合作,則上下級關(guān)系是好的;反之,則關(guān)系是差的。?2任務(wù)結(jié)構(gòu)。指下屬所從事工作的程序化、明確化的程度,如工作的目標(biāo)、方法、步驟等是否清楚。如果工作任務(wù)是例行性、常規(guī)化、容易理解和有章可循的,則這種工作任務(wù)的結(jié)構(gòu)是明確的;反之,則屬于不明確或低結(jié)構(gòu)化的工作任務(wù)。?3職位權(quán)力。指領(lǐng)導(dǎo)者的職位所能提供的權(quán)力和權(quán)威是否明確、充分,在上級和整個組織中所得到的支持是否有力,對雇傭、解雇、紀(jì)律、晉升和報酬等的影響程度的大小等。

與領(lǐng)導(dǎo)相處

1、盡量與領(lǐng)導(dǎo)做朋友,卻絕不能什么話都說。無論你身邊的人有多不好,決不能為了巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)而碎嘴,說你身邊人的壞話。在你看來,這也許只是實話實說,當(dāng)讓不乏有人是真的人品壞,說別人壞話。但這樣的話一旦你說了,總有一次會東窗事發(fā),被你說壞話的同事知道,因為有人在你給領(lǐng)導(dǎo)傳話時,也有人傳你的話,甚至還會被添油加醋一番,同事有隔閡只是輕的。被你領(lǐng)導(dǎo)知道后,只怕也不會信任你??偅阂娙苏f話留三分。 2、不要與領(lǐng)導(dǎo)走太近,會被身邊同事孤立的。除非真的是關(guān)系好,亦或者想要晉升而領(lǐng)導(dǎo)有這個權(quán)利。 3、與領(lǐng)導(dǎo)說話要多聽他的意見,卻也要適時提出自己對此事想法、觀點以及意見,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你聽明白了,而且能有自己的建議,能想出別人沒想到的東西,但要不求有功但求無過。 4、無論如今當(dāng)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)人好還是壞,都盡量打好關(guān)系。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評你時,適當(dāng)自嘲和玩笑可以緩解你的尷尬,舒緩氣氛,但請在領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)批評結(jié)束后再說這些話,否則,領(lǐng)導(dǎo)會覺得自己費了口舌,你卻沒聽進(jìn)去,會更生氣哦~

領(lǐng)導(dǎo)能力的成語

1. 高瞻遠(yuǎn)矚 2. 高屋建瓴 3. 遠(yuǎn)見卓識 4. 審時度勢 5. 雷厲風(fēng)行 6. 剛毅果敢

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