溜須拍馬相聲全集

一年之后，世宗的地位已穩(wěn)一些，善于溜須拍馬的大臣又提起這事兒。為此，這世宗還專門寫了一篇明堂，獲問(wèn)就給大臣看，并且把極力阻止他改尊皇考的吏部侍郎唐紂就呆不入獄了

大人不能被小人亂了群，不能以小人職責(zé)來(lái)要求自己小人因?yàn)榈匚坏?，他靠著溜須拍馬包城被人家包容，他不是包容別人，它的位置六二，因?yàn)闈?jì)中且正小人之位臣之位，他不是包容大人，而是被大人所包容，這六二共多只救

拿得起放得下才是聰明的姿態(tài)，因?yàn)榉挪幌抡T人的財(cái)產(chǎn)而費(fèi)盡心思，結(jié)果常常是做兼自負(fù)，因?yàn)榉挪幌驴煲绞值闹参锎龆鞏|奔西跑，因?yàn)榉挪幌聶?quán)力的占有欲，而席會(huì)術(shù)會(huì)溜須拍馬，不惜丟掉人格和尊嚴(yán)體而走險(xiǎn)

七日春秋霸主的地位有一次請(qǐng)景公評(píng)論燕英能不能向先祖齊桓公很把諸侯晏嬰慎重的告訴他，先祖活的時(shí)候特別重視全能，鮑叔牙，管仲這些難得的人才都有用武之地，可您前有近察言的后有溜須拍馬屁的小人為這哪是能成功

能夠?yàn)閯e人喝彩的人需要有寬廣的胸懷，因?yàn)樗皇亲餍?，不是一種手段，一種形式更不是溜須拍馬，而是一種發(fā)自內(nèi)心的自覺(jué)行為，是一種善良人性的自然流露，是發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)表現(xiàn)

我們主張一般工作上的是不要到上司家去談，同時(shí)最反對(duì)某些人經(jīng)常往上司家里跑，好像上司不在機(jī)關(guān)上班似的什么事兒都上上司家去說(shuō)，這種人的確是在溜須拍馬，或者是別有企圖

真誠(chéng)是前提，沒(méi)有真誠(chéng)的贊美，才會(huì)春風(fēng)拂面。虛情假意的贊美往往被人認(rèn)為是諷刺，挖苦，或者是溜須拍馬，讓人感到惡心，讓人比理事真誠(chéng)的贊美來(lái)自于內(nèi)心深處，是心靈的感應(yīng)

發(fā)自內(nèi)心的贊美是任何人都喜愛(ài)的有限，不是出自真心，而是隨大人跟著別人說(shuō)重復(fù)的贊美話，或者符合別人的贊美，就會(huì)引起對(duì)方的反感。因?yàn)檫@樣的贊美會(huì)令對(duì)方認(rèn)為你是在溜須拍馬

為什么我一而再而三強(qiáng)調(diào)作為老板，千萬(wàn)不要給你的中高層核心層高保理工資高保理公司帶來(lái)的結(jié)果是什么，第一個(gè)氣定神閑，第二個(gè)弄虛作假，第三個(gè)拉幫結(jié)派，第四個(gè)溜須拍馬作為老板

通過(guò)這則故事，很多人覺(jué)得粉顏似對(duì)李瑾的小樓吹徹欲深寒的贊美完全是出于對(duì)皇帝的溜須拍馬，但是從后人對(duì)李瑾的山花子的評(píng)價(jià)，最后一句細(xì)雨夢(mèng)回七夏遠(yuǎn)小樓吹扯與深寒的喜歡與贊同

這個(gè)行走江湖就是不顧精心跟你解密三條職場(chǎng)潛規(guī)則內(nèi)容太扎裂，歉意，你聽(tīng)三遍一，職場(chǎng)潛規(guī)則往往是表?yè)P(yáng)溜須拍馬的提拔指路為馬的冷落。當(dāng)牛做馬的整治，單槍匹馬的智商高，情商又高的人，春風(fēng)得意，智商不高，情商很高的人貴人相助

如果你根據(jù)老板的個(gè)人喜好升降自己的員工，你的員工只會(huì)做一件事，就是溜須拍馬在大的上市公司，特別是一些大的連鎖企業(yè)，一定是通過(guò)機(jī)制來(lái)決定員工升降的，在新思想就是如此

所有的員工智慧做一件事，溜須拍馬，在直銷公司，你對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)再好都沒(méi)有用，因?yàn)楣居幸惶淄暾母?jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)，誰(shuí)說(shuō)都沒(méi)有用，完全是靠系統(tǒng)，只看指標(biāo)，你們能聽(tīng)懂我在說(shuō)什么的請(qǐng)舉手

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兩人談得倒很投機(jī)，臨走時(shí)，廖局長(zhǎng)還拍了拍馮坤的肩膀，本來(lái)是一件很平常的事，馮坤也處理得很好，可是王署長(zhǎng)省親回來(lái)后，一個(gè)專走溜須拍馬路線的科長(zhǎng)卻給王局長(zhǎng)反映了另外一個(gè)版本兒