首長的地攤新娘

某個首長免職了，秘書立刻反戈一擊，與首長劃行界限，結(jié)果查清的問題，首長又復(fù)職了，秘書無法做人。還有某首長調(diào)走了秘書，服務(wù)于新首長，總說原來首長的壞法討薪首長的喜歡回過多久，原首長又調(diào)回來了

秘書察覺首長間矛盾的目的不是僅僅為了知道首長的一些內(nèi)部情況，更不是為了看首長的笑話，而是為了力所能及的調(diào)解首長的矛盾，協(xié)調(diào)首長間的關(guān)爭，搶首長之間的團結(jié)，更好地為部隊建設(shè)服務(wù)

不直接按首長家屬的意見辦理公務(wù)家屬找秘書辦理本應(yīng)屬于首長職權(quán)范圍的有關(guān)事宜時，秘書因主動向首長本人匯報，再聽取首長的處理意見，辦理的結(jié)果也應(yīng)向首長匯報，再向家屬反應(yīng)，或者通過首長轉(zhuǎn)拿給家屬

對愛講常話的首長，就需要多寫稿，愛講短畫的書上就需要多提煉，對愛白天工作的首長就要摸手成威，愛完善工作的首長就需要練業(yè)長，對愛集體討論的首長就需要上考慮，綜合愛獨斷的首長就需要通融

當(dāng)時侯三兒正是鬧貓的年齡，床底下塞滿了地攤兒上買來的那些亂七八糟的雜志，大額是個過來人幾天的功夫，心里就明鏡兒似的，可是也不說過，相處了一段時間以后還真是大鵝先動了心思，覺得侯三兒這個人新娘好

不張衍不暗示秘書，不能把首長的一些非正式講話，特別是有礙于團結(jié)的講話，隨便亂喘，更不能直接短達給另一有關(guān)的首長，也不要以某種方式向另一首長暗示這個首長的意見暗示更具危險性，被暗示的首長會產(chǎn)生許多聯(lián)想，簡單的問題復(fù)雜化了

比如上面這位稱贊時，完全沒有必要在手掌講話，興趣振聾的時候，當(dāng)頭給首長一級是首長下不來臺，而是可以利用某一次機會拿著四全堆首長說首長，你看你上次講到的那首詩，原來是張克嘉寫的首長一會說是

既出了問題，把責(zé)任推給首長在首長身邊工作，常會出現(xiàn)一些非原則的小問題，而問題的責(zé)任多不在秘書身邊，因為秘書一般都是按首長的指示精神辦事兒，但秘書不能把責(zé)任推回給首長

因此，秘書探究首長的情緒就不能簡單直接的根據(jù)一般表現(xiàn)方式從首長來面談和表情動作輕易做出判斷，而對首長有全面深入細(xì)致的了解，通過現(xiàn)象看本質(zhì)準(zhǔn)確地把握首長的情緒變化

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不匯報工作中出了問題，當(dāng)有關(guān)首長追查責(zé)任時，秘書不要向負(fù)責(zé)任的首長匯報，要大事花小小事，花鳥首長們還見面，可以苛刻期，其通力合作為協(xié)調(diào)首長關(guān)系而有益隱秘秘書自身的要求很高

首長了解了這些情況后，就放棄各級領(lǐng)導(dǎo)班子大調(diào)整的計劃，介紹經(jīng)驗法就是通過介紹兄弟單位的先進做法，經(jīng)驗教訓(xùn)，錯誤事實，打開首長看問題的思路，開闊首長的眼界，從而改變首長不正確的意見

首先，世界上沒有萬能的首長，無論在哪種類型的首長身邊工作，都不能有絲毫的抵觸情緒，也不能消極對待，不能有意為難，更不能指責(zé)和看不起首長，只能準(zhǔn)確地了解首長的特點，采取恰當(dāng)?shù)姆绞?，使自己逐步并無盡快，適應(yīng)首長的要求

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