調(diào)侃公司領(lǐng)導(dǎo)的相聲段子

談話的趣味能巧妙地轉(zhuǎn)移話題，但調(diào)侃也不能過度，否則也會(huì)引發(fā)別人的懷疑，以為你不尊重他說在嘲笑他。因此調(diào)侃要看時(shí)間一點(diǎn)對(duì)象說話要分輕重，這樣才能使調(diào)侃為你的口才增添光彩

調(diào)侃不僅僅是存在于舞臺(tái)上或劇場中，在生活中的各行各業(yè)里到處充滿著幽默和調(diào)侃的素材，只是你是否能發(fā)現(xiàn)他，我們隨便舉一些例子，就可以將有些行業(yè)中的謊言當(dāng)作調(diào)侃素材來對(duì)待模范學(xué)生

華為員工工作十年買兩套房卻遭小米員工調(diào)侃，就這點(diǎn)兒格局我們都知道，目前華為是一家非常強(qiáng)大的科研公司和通訊公司，不僅業(yè)務(wù)非常廣闊，而且還遍布全球。這一點(diǎn)和華為的全員持股政策是分不開的

今天我們來聊一聊，在職場中陪領(lǐng)導(dǎo)參加飯局時(shí)應(yīng)該怎么做，在職場上有句玩笑，話說上班累成狗應(yīng)酬比狗累，乍一聽這話好像有點(diǎn)刺耳，但對(duì)于咱們打工人安說，這些調(diào)侃可一點(diǎn)兒沒夸張

我也碰到一個(gè)真實(shí)的案例，咱們就當(dāng)一個(gè)段子來聽就好了。有一位領(lǐng)導(dǎo)我去上課的時(shí)候，有一位領(lǐng)導(dǎo)給我講一個(gè)段子，有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是縣公司的領(lǐng)導(dǎo)，在縣里邊一個(gè)分公司的領(lǐng)導(dǎo)，他經(jīng)常去市公司去那個(gè)子公司總公司去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，每次去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作

一個(gè)勇于擔(dān)負(fù)公司最高責(zé)任，并能夠擔(dān)任能夠勝任這種職任的領(lǐng)導(dǎo)者，經(jīng)營公司絕對(duì)不能靠少數(shù)服從多數(shù)管理公司也不能靠集體領(lǐng)導(dǎo)，尤其是對(duì)與初窗公司來說，集體領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)情況下都成了無人領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)軟弱和善的領(lǐng)導(dǎo)者

再還有一個(gè)要點(diǎn)新聞聯(lián)播，一般十分鐘，大家調(diào)侃什么前十分鐘領(lǐng)導(dǎo)很忙，中間十分鐘，中國人民很幸福后十分鐘，國外人民生活在水深火熱當(dāng)中，尤其是后十分鐘，現(xiàn)在真的生活在水深火熱當(dāng)中了

我出外買東西，經(jīng)常惹一肚子氣，從現(xiàn)在報(bào)刊上發(fā)表的漫畫，看來生氣的不止我一個(gè)，可是我并不大粉絲受禍遠(yuǎn)。郝寶林和我有同感，有人建議他寫相聲段子粉刺夫態(tài)度不好的售貨員

意實(shí)力頭我們公認(rèn)頂禮墨板的一些東西的調(diào)侃和貶斥，不僅這個(gè)演員，我看了許多電影，拿最好的東西來調(diào)侃，對(duì)于經(jīng)典的歪曲和對(duì)于我不是指經(jīng)典的援助歪曲，而是對(duì)經(jīng)典的一些段落。人們熟悉它就它的意圖就是你熟悉的東西，我就來調(diào)侃你開玩笑，大家就會(huì)關(guān)注

圖十五杠三所展示的二維領(lǐng)導(dǎo)矩陣圖可以很好的描述豐田公司的領(lǐng)導(dǎo)模式和其他公司不同之處?？v軸代表豐田的領(lǐng)導(dǎo)者可以采取由上而下的指揮領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，或是采取由下而上參與式領(lǐng)導(dǎo)栽培發(fā)展部署

這種情況下，調(diào)侃下能夠讓枯燥緊張的氣氛活躍起來，我們可以因地制宜尋找，可以拿來作為調(diào)侃對(duì)象的事情，或人開一些無傷大雅的玩笑，還可以就事論事，用幽默的話語使尷尬的氣氛得到緩和

集體領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)情況下都成了無人領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)軟弱合相的領(lǐng)導(dǎo)者，造成造就一家偉大的公司，沒有領(lǐng)進(jìn)人物的集體領(lǐng)導(dǎo)，同樣無法導(dǎo)致一家偉大的公司不能沒有主人，一個(gè)沒有主人的公司就有一個(gè)沒有獨(dú)立史

有創(chuàng)意的進(jìn)取精神調(diào)侃能改善你的將來，因?yàn)槟愕南录?jí)同事會(huì)認(rèn)同你，感謝你坦誠開放的能力，便和你一起對(duì)各種事情做趣味觀，以輕松的態(tài)度面對(duì)自己的能力，調(diào)侃屬于你自己，是每個(gè)人在自己人生中所扮演的角色中所擁有的

這關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的代辦下面還有問題，對(duì)我們的分公司大家告訴我，總分公司算起家，總分算幾家，對(duì)總分算一家，既然算一家，那理論上應(yīng)該是總公司的領(lǐng)導(dǎo)要到現(xiàn)場待辦，因?yàn)榭偣镜念I(lǐng)導(dǎo)才算是公司的領(lǐng)導(dǎo)

說完心理建設(shè)，我們來講一講技巧，跟下屬輕松聊天的第一個(gè)技巧，不要用玩笑來調(diào)侃下屬的場景，要時(shí)刻記住你是一個(gè)老板，你對(duì)下屬的成績的每一個(gè)反應(yīng)在下屬的眼中都是在評(píng)判。我們公司是編劇公司，有一次招進(jìn)了一個(gè)很不錯(cuò)的編劇