相聲行業(yè)的商業(yè)模式

剛開始可能不太出名兒，大家也不知道整個相聲行業(yè)也比較低迷，那會兒叫北京上個大會，后來零五年，感覺整個相聲行業(yè)起來了，好多人還說什么，郭老師實現(xiàn)了相聲行業(yè)的復興，第二次復興就感覺挺難得的

如果你的產(chǎn)品或者是行業(yè)與其他的產(chǎn)品或者行業(yè)有類似的痛點或者共性，當你的行業(yè)沒有人很好的解決這個痛點的時候，你用另外行業(yè)的商業(yè)模式復制到你的行業(yè)的時候，你就成了顛覆行業(yè)的領導者

競爭分析競爭是行業(yè)發(fā)展的永恒主題，商業(yè)模式誰都可以模仿，但是成功者永遠是少數(shù)，且競爭可以推動技術進步，市場細分，需求提升等等，使得行業(yè)進步和發(fā)展。行業(yè)競爭分析主要考慮行業(yè)整體競爭格局，行業(yè)盈利水平，主要競爭者三個方面

燒餅是爾濱人，也是自小學的相聲和快板，家里沒有人從事相關行業(yè)，可不知道為什么燒餅就是很喜歡快板兒和相聲，天天嚷嚷著要學父母，沒辦法，只能順著他一家人，為了支持他學藝，舉家從爾濱搬遷到北京

也有一些情況可以表現(xiàn)出行業(yè)內部相聲，前輩相聲，藝人的同氣連之幫扶與共講義氣的事情。比如幾個藝人連續(xù)演出，突然間有一位的家里來人送信兒，老母親去世，那這位就不能演出得，趕緊回家料理后事

下面這個世界頂尖高手設計的商業(yè)模式會讓很多人腦洞大開花，你會學到頂尖高手都是在不斷地顛覆行業(yè)的商業(yè)模式，當行業(yè)都在賣設備的時候，他耗材賺錢，當行業(yè)都在靠耗材賺錢的時候，他已經(jīng)靠絕活賺錢了

真正的西洋行業(yè)往往是因為新技術，新產(chǎn)品和新商業(yè)模式的出現(xiàn)，進入了需求下降的行業(yè)，類似于傳統(tǒng)相機，普通手表，普通仿制藥，上一代電子產(chǎn)品等等，已經(jīng)出現(xiàn)了需求下降的行業(yè)是很好判斷的

行業(yè)規(guī)則需要站在為廣大消費者服務的角度出發(fā)，還要站在廣大同行業(yè)的企業(yè)所能夠應該達到的標準出發(fā)，綜合了國家政策，商業(yè)特性，行業(yè)各類商業(yè)模式和產(chǎn)品特性而做出的一個統(tǒng)籌的考慮

這種小心思一旦曝光，就只會選擇讓相聲閉嘴，被看見聽愛相聲的肅親。王惱羞承諾相聲就是二十年抬不起頭，向上躍遷的門路被斬斷，又回到了下面，相聲傳承到張壽晨時已是第五代

我一直覺得說你你先考慮內容，我認為我們這個行業(yè)所有的商業(yè)模式都不是自己創(chuàng)造出來了。我們這個行業(yè)沒有所謂的商業(yè)模式，或者你想要計劃的商業(yè)模式，內容行業(yè)所有的商業(yè)模式都是內容代理

以后我也會講到陳永泉先生的故事，清門相聲對于中國相聲史的發(fā)展有著巨大的貢獻，無論是清門所編寫的傳統(tǒng)作品，還是清門一人與魂門藝人相互合作，交流豐富，舞臺上的表演技法，清門出身的相聲，藝人們在相聲的發(fā)展史中都起到了推動作用，雖然早已經(jīng)沒有個清門相聲之說

想改變，我今天就先來點干貨，必須學點東西，對不對，好往下走了。我講完商業(yè)模式了，行業(yè)家是行業(yè)家模式，行業(yè)是需求，模式是交換，我們往下看了四種交換模式，決定了四種的收入水平，這一點很多人都沒有悟透

想改變，我今天就先來點干貨，必須學點東西，對不對，好往下走了。我講完商業(yè)模式了，行業(yè)家是行業(yè)家模式，行業(yè)是需求，模式是交換，我們往下看了四種交換模式，決定了四種的收入水平，這一點很多人都沒有悟透

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