無賴首長纏相聲

更新時間:2023-02-14 14:15

為您推薦無賴首長纏相聲免費在線收聽下載的內(nèi)容,其中《水滸傳給我們的啟示 人生有三忌 越早規(guī)避越好》中講到:“真正讓楊志命運急轉(zhuǎn),直下的是一個叫牛二的潑皮無賴楊志,因為身上的錢財用盡,所以打算變賣自己的祖?zhèn)鲗毜叮Y(jié)果遇到了一個喝醉酒的無賴,也就是牛二借著酒勁兒,胡攪蠻纏...”

真正讓楊志命運急轉(zhuǎn),直下的是一個叫牛二的潑皮無賴楊志,因為身上的錢財用盡,所以打算變賣自己的祖?zhèn)鲗毜?,結(jié)果遇到了一個喝醉酒的無賴,也就是牛二借著酒勁兒,胡攪蠻纏,以楊志的身手,或者隨便想個什么辦法,都完全可以躲過牛二的糾纏全身而退

水滸傳給我們的啟示 人生有三忌 越早規(guī)避越好

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百靈_xj

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某個首長免職了,秘書立刻反戈一擊,與首長劃行界限,結(jié)果查清的問題,首長又復(fù)職了,秘書無法做人。還有某首長調(diào)走了秘書,服務(wù)于新首長,總說原來首長的壞法討薪首長的喜歡回過多久,原首長又調(diào)回來了

15有意隱秘首長分歧的藝術(shù)① 不主動向上級反映首長間的矛盾

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秘書察覺首長間矛盾的目的不是僅僅為了知道首長的一些內(nèi)部情況,更不是為了看首長的笑話,而是為了力所能及的調(diào)解首長的矛盾,協(xié)調(diào)首長間的關(guān)爭,搶首長之間的團結(jié),更好地為部隊建設(shè)服務(wù)

13察覺首長之間的矛盾 ①察覺首長間矛盾的目的

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不直接按首長家屬的意見辦理公務(wù)家屬找秘書辦理本應(yīng)屬于首長職權(quán)范圍的有關(guān)事宜時,秘書因主動向首長本人匯報,再聽取首長的處理意見,辦理的結(jié)果也應(yīng)向首長匯報,再向家屬反應(yīng),或者通過首長轉(zhuǎn)拿給家屬

26 對待首長家屬參政的藝術(shù) ⑤對首長家屬參政的基本對策

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對愛講常話的首長,就需要多寫稿,愛講短畫的書上就需要多提煉,對愛白天工作的首長就要摸手成威,愛完善工作的首長就需要練業(yè)長,對愛集體討論的首長就需要上考慮,綜合愛獨斷的首長就需要通融

02熟悉首長個性的藝術(shù) ③適應(yīng)首長的工作方式

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不張衍不暗示秘書,不能把首長的一些非正式講話,特別是有礙于團結(jié)的講話,隨便亂喘,更不能直接短達給另一有關(guān)的首長,也不要以某種方式向另一首長暗示這個首長的意見暗示更具危險性,被暗示的首長會產(chǎn)生許多聯(lián)想,簡單的問題復(fù)雜化了

15 有意隱秘首長分歧的藝術(shù)②不隨便在有分歧的首長間傳話

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既出了問題,把責任推給首長在首長身邊工作,常會出現(xiàn)一些非原則的小問題,而問題的責任多不在秘書身邊,因為秘書一般都是按首長的指示精神辦事兒,但秘書不能把責任推回給首長

10適應(yīng)首長不同工作類型的藝術(shù)③忌出了問題把責任推給首長

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比如上面這位稱贊時,完全沒有必要在手掌講話,興趣振聾的時候,當頭給首長一級是首長下不來臺,而是可以利用某一次機會拿著四全堆首長說首長,你看你上次講到的那首詩,原來是張克嘉寫的首長一會說是

11 忍讓首長弱點的藝術(shù) ①忌在沒有現(xiàn)成依據(jù)的問題上與首長爭

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我們提倡不與小人一般見識,不只是怕他卑鄙陰損的打擊報復(fù),更怕他們在打擊報復(fù)之后仍然像潑皮無賴一樣糾纏不休,騷擾不止,正常人是沒有咬人的欲望,更沒有時間口舌心力去和小人爭斗

46 君子不與小人硬斗

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大呂說書

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沒想到這王大風卻不走了,露宿在寺廟的附近每天都來糾纏,就這樣搞了半個月,尼姑們哪里是無賴的對手被迫將他收下了,感覺王大風不太正經(jīng),尼姑們只允許他住在寺廟的一個小屋內(nèi)

327 1996年王南豐特大奸殺案 3

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當代老青年

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因此,秘書探究首長的情緒就不能簡單直接的根據(jù)一般表現(xiàn)方式從首長來面談和表情動作輕易做出判斷,而對首長有全面深入細致的了解,通過現(xiàn)象看本質(zhì)準確地把握首長的情緒變化

06探究首長情欲的藝術(shù) ①了解首長復(fù)雜多變的情緒

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不匯報工作中出了問題,當有關(guān)首長追查責任時,秘書不要向負責任的首長匯報,要大事花小小事,花鳥首長們還見面,可以苛刻期,其通力合作為協(xié)調(diào)首長關(guān)系而有益隱秘秘書自身的要求很高

15 有意隱秘首長分歧的藝術(shù)④不把工作失誤推給有責任的首長

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首先,世界上沒有萬能的首長,無論在哪種類型的首長身邊工作,都不能有絲毫的抵觸情緒,也不能消極對待,不能有意為難,更不能指責和看不起首長,只能準確地了解首長的特點,采取恰當?shù)姆绞?,使自己逐步并無盡快,適應(yīng)首長的要求

10適應(yīng)首長不同工作類型的藝術(shù)⑤對多變無定型首長的適應(yīng)

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首長了解了這些情況后,就放棄各級領(lǐng)導(dǎo)班子大調(diào)整的計劃,介紹經(jīng)驗法就是通過介紹兄弟單位的先進做法,經(jīng)驗教訓,錯誤事實,打開首長看問題的思路,開闊首長的眼界,從而改變首長不正確的意見

07否定首長錯誤意見的藝術(shù)②否定首長錯誤意見的方法

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如今的首長也不能與那個草包縣官同日而語,但為輔佐首長而不得不參政的家屬,卻絕非僅有第二首長提去報,需要家屬提醒首長欲有不順,大動干活,不講情面,批評,順訓斥,甚至罵人

26 對待首長家屬參政的藝術(shù)③家屬參政的直接動因

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