首長老公太悶騷

某個(gè)首長免職了，秘書立刻反戈一擊，與首長劃行界限，結(jié)果查清的問題，首長又復(fù)職了，秘書無法做人。還有某首長調(diào)走了秘書，服務(wù)于新首長，總說原來首長的壞法討薪首長的喜歡回過多久，原首長又調(diào)回來了

秘書察覺首長間矛盾的目的不是僅僅為了知道首長的一些內(nèi)部情況，更不是為了看首長的笑話，而是為了力所能及的調(diào)解首長的矛盾，協(xié)調(diào)首長間的關(guān)爭，搶首長之間的團(tuán)結(jié)，更好地為部隊(duì)建設(shè)服務(wù)

不直接按首長家屬的意見辦理公務(wù)家屬找秘書辦理本應(yīng)屬于首長職權(quán)范圍的有關(guān)事宜時(shí)，秘書因主動(dòng)向首長本人匯報(bào)，再聽取首長的處理意見，辦理的結(jié)果也應(yīng)向首長匯報(bào)，再向家屬反應(yīng)，或者通過首長轉(zhuǎn)拿給家屬

對(duì)愛講常話的首長，就需要多寫稿，愛講短畫的書上就需要多提煉，對(duì)愛白天工作的首長就要摸手成威，愛完善工作的首長就需要練業(yè)長，對(duì)愛集體討論的首長就需要上考慮，綜合愛獨(dú)斷的首長就需要通融

在默默無聞的小心和小乙哥倆之后，商朝終于等到一個(gè)足以媲美成湯和大霧的牛人，他就是被父親小乙給予厚望的武丁，懷著復(fù)興商道大業(yè)的雄心壯志以及復(fù)興的遺愿登上王位。武丁屬于悶騷型人格，而且是極品悶騷

不張衍不暗示秘書，不能把首長的一些非正式講話，特別是有礙于團(tuán)結(jié)的講話，隨便亂喘，更不能直接短達(dá)給另一有關(guān)的首長，也不要以某種方式向另一首長暗示這個(gè)首長的意見暗示更具危險(xiǎn)性，被暗示的首長會(huì)產(chǎn)生許多聯(lián)想，簡單的問題復(fù)雜化了

比如上面這位稱贊時(shí)，完全沒有必要在手掌講話，興趣振聾的時(shí)候，當(dāng)頭給首長一級(jí)是首長下不來臺(tái)，而是可以利用某一次機(jī)會(huì)拿著四全堆首長說首長，你看你上次講到的那首詩，原來是張克嘉寫的首長一會(huì)說是

主意不要太正了，選擇第三個(gè)是摩天輪，這樣的人是一個(gè)非常悶騷的一個(gè)人，和不熟的朋友在一起，基本不說話會(huì)讓人覺得你有病，但是稍微跟你熟一點(diǎn)兒的朋友都知道你是一個(gè)就話樓

既出了問題，把責(zé)任推給首長在首長身邊工作，常會(huì)出現(xiàn)一些非原則的小問題，而問題的責(zé)任多不在秘書身邊，因?yàn)槊貢话愣际前词组L的指示精神辦事兒，但秘書不能把責(zé)任推回給首長

首先，世界上沒有萬能的首長，無論在哪種類型的首長身邊工作，都不能有絲毫的抵觸情緒，也不能消極對(duì)待，不能有意為難，更不能指責(zé)和看不起首長，只能準(zhǔn)確地了解首長的特點(diǎn)，采取恰當(dāng)?shù)姆绞剑棺约褐鸩讲o盡快，適應(yīng)首長的要求

因此，秘書探究首長的情緒就不能簡單直接的根據(jù)一般表現(xiàn)方式從首長來面談和表情動(dòng)作輕易做出判斷，而對(duì)首長有全面深入細(xì)致的了解，通過現(xiàn)象看本質(zhì)準(zhǔn)確地把握首長的情緒變化

不匯報(bào)工作中出了問題，當(dāng)有關(guān)首長追查責(zé)任時(shí)，秘書不要向負(fù)責(zé)任的首長匯報(bào)，要大事花小小事，花鳥首長們還見面，可以苛刻期，其通力合作為協(xié)調(diào)首長關(guān)系而有益隱秘秘書自身的要求很高

三是思想作風(fēng)上雕華虛偽心術(shù)不正，叫人琢磨不透，視力語言比較嚴(yán)重，有只有權(quán)的首長區(qū)域迎合畢恭畢敬總是圍著團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)有職無權(quán)的首長，看不起交代的任務(wù)，敷衍了事，以私事的首長不屑于故，可以隨便頂撞水平低的首長有意愚弄寫講話稿時(shí)專門用凡解釋生僻字作為秘書應(yīng)該牢記，無論誰當(dāng)首長，那都是你的首長，無論給誰當(dāng)秘書，你都是秘書，任何一位首長都不能看不起任何一位首長都是自己思想意識(shí)不好的表現(xiàn)

這種首長也要注意提醒他關(guān)于首長行的習(xí)慣，首長出門，喜歡坐火車，飛機(jī)還是小車，喜歡開快車還是開慢車，小車的坐次也要研究，首長喜歡坐前排還是坐后排，這些秘書應(yīng)該心里有數(shù)，別跟手掌爭位置拿出笑話

首長了解了這些情況后，就放棄各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子大調(diào)整的計(jì)劃，介紹經(jīng)驗(yàn)法就是通過介紹兄弟單位的先進(jìn)做法，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，錯(cuò)誤事實(shí)，打開首長看問題的思路，開闊首長的眼界，從而改變首長不正確的意見