商業(yè)設(shè)計思維的??五大原則

如果說戰(zhàn)略創(chuàng)新關(guān)注的是新的成長戰(zhàn)略的內(nèi)容和戰(zhàn)略制定的過程,那么 商業(yè)設(shè)計思維則關(guān)注讓你的團隊能以更高效的方式取得成功的實踐過程。 商業(yè)設(shè)計思維的五大原則如下：

以人而非物作為你的故事的核心。以人為本,感同身受,不僅能為客戶創(chuàng)造價值,而且還能為包括員工、股東、供應(yīng)商和銷售商在內(nèi)的所有利益相關(guān)者創(chuàng)造價值。

可視化使我們能夠更容易、更清晰地交流思想,和其他人一起形成創(chuàng)意。把故事可視化,能夠讓想法更加栩栩如生,有助于理解和達成致,加快決策。

整合不同的觀點,就多學(xué)科背景團體內(nèi)的共同問題形成解決方案,獲得大家的支持,產(chǎn)生突破性的想法

從實地建構(gòu)來深入了解。迭代能讓你在創(chuàng)造過程中進行反思性學(xué)習(xí),更快取得成果,
同時讓你的想法、解決方案或戰(zhàn)略更具適應(yīng)性和發(fā)展性。

將組織看作不斷發(fā)展的開放系統(tǒng),有各種流程在其中交互作用。這個有利點能幫助你確定機遇，打破思維局限,提高效能,并創(chuàng)造有助于理解的環(huán)境。