經(jīng)典的小故事大道理兩則

經(jīng)典的小故事大道理兩則
故事1 對(duì)聰明的一種嘲弄
電影《阿甘正傳》講述了一個(gè)名叫阿甘的美國(guó)青年的故事，他的智商只有75，進(jìn)小學(xué)都困難，但是，他幾乎做什么都成功：長(zhǎng)跑、打乒乓球、捕蝦，甚至愛(ài)情，最后，他成為一名成功的企業(yè)家，而比他聰明的同學(xué)、戰(zhàn)友卻活得并不成功。
很多人都說(shuō)，這是對(duì)聰明的一種嘲弄。
阿甘常愛(ài)說(shuō)的一句話是：“我媽媽說(shuō)，要將上帝給你的恩賜發(fā)揮到極限?！边@部電影表達(dá)了美國(guó)人的一種成功理念：成功就是將個(gè)人的潛能發(fā)揮到極限。
現(xiàn)代心理學(xué)研究表明，在決定一個(gè)人成功的諸多要素中，居核心與決定地位的是情商，智商只是必要條件而不是充分條件。所以我們?cè)谏钪谐３？匆?jiàn)，學(xué)歷不高的人總是當(dāng)上了老板，而高學(xué)歷的人往往只是打工者。具備高學(xué)歷并不一定就能成功，它只是具備了成功的可能性而已。
【大道理】
阿甘的成功，從某種意義上說(shuō)，拜賜于他的輕度弱智、不懂得計(jì)算輸贏得失。他唯一做到的就是簡(jiǎn)單堅(jiān)持，認(rèn)真地做、傻傻地執(zhí)行。很多時(shí)候企業(yè)里缺的不是“聰明人”，而是這樣的“傻子”。
故事2 永遠(yuǎn)做最重要的事
伯利恒鋼鐵公司總裁查理斯?舒瓦普去會(huì)見(jiàn)效率專家艾維?利。艾維?利說(shuō)可以在十分鐘內(nèi)給舒瓦普一樣?xùn)|西，這東西能把他的公司的業(yè)績(jī)提高至少50%。
艾維?利遞給舒瓦普一張空白紙，說(shuō)：“在這張紙上寫(xiě)下你明天要做的六件最重要的事。”過(guò)了一會(huì)兒又說(shuō)：“現(xiàn)在用數(shù)字標(biāo)明每件事情對(duì)于你和你的公司的重要性次序?！边@花了大約五分鐘。艾維?利接著說(shuō)：“現(xiàn)在把這張紙放進(jìn)口袋。明天早上第一件事是把紙條拿出來(lái)，做第一項(xiàng)。不要看其他的，只看第一項(xiàng)。著手辦第一件事，直至完成為止。然后用同樣方法對(duì)待第二項(xiàng)、第三項(xiàng)……直到你下班為止。如果你只做完第五件事，那不要緊。你總是做著最重要的事情?！?br/> 艾維?利又說(shuō)：“每一天都要這樣做。你對(duì)這種方法的價(jià)值深信不疑之后，叫你公司的人也這樣干。這個(gè)試驗(yàn)?zāi)銗?ài)做多久就做多久，然后給我寄支票來(lái)，你認(rèn)為值多少就給我多少?！?br/> 整個(gè)會(huì)見(jiàn)歷時(shí)不到半個(gè)鐘頭。幾個(gè)星期之后，舒瓦普給艾維?利寄去一張二點(diǎn)五萬(wàn)元的支票。五年之后，這個(gè)當(dāng)年不為人知的小鋼鐵廠一躍而成為世界上最大的獨(dú)立鋼鐵廠，艾維?利提出的方法為查理斯?舒瓦普賺得一億美元。
【大道理】
永遠(yuǎn)做最重的事，管理好你的時(shí)間。時(shí)間管理是一門很高深的學(xué)問(wèn)，沒(méi)有良好的時(shí)間管理就不會(huì)有效率的產(chǎn)生。一流的時(shí)間管理一定是在最有效的時(shí)間里，做最有效率的事情――分清輕重緩急，每分鐘都不浪費(fèi)。
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