領(lǐng)導(dǎo)者如何提高自己的預(yù)見(jiàn)能力？（提前預(yù)知市場(chǎng)走向）

1、資源配置過(guò)程是一個(gè)分配過(guò)程，要遵循“銷售---利潤(rùn)”和“投入--產(chǎn)出”機(jī)制，強(qiáng)調(diào) 效益性原則。2、營(yíng)銷資源配置就是企業(yè)的生命線，企業(yè)價(jià)值的合理性、穩(wěn)定性、牢固性是一個(gè)企業(yè) 能夠長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展和永保競(jìng)爭(zhēng)力的前提。3、營(yíng)銷資源配置是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，需要不斷完善和改進(jìn)， 不斷隨著市場(chǎng)變化而發(fā)展的過(guò)程。4、營(yíng)銷資源配置合理性與否直接關(guān)系著營(yíng)銷策略的實(shí)現(xiàn)，直接影 響著企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。跟多資源配置問(wèn)題不解的童鞋們可以到神州英才網(wǎng) 職業(yè)導(dǎo)航頁(yè)欄目查找