怎樣做一名優(yōu)秀的管理者

一個好的領(lǐng)導者，每天的工作絕對不只是下命令，做決策而已。領(lǐng)導還要制定計劃并保證計劃正確執(zhí)行，另外，領(lǐng)導還要關(guān)心自己的員工。領(lǐng)導每天要做這些。 1、開會 或是每日晨會，或是周會，方式...

執(zhí)行力和責任心

是個好人但不是很優(yōu)秀

優(yōu)秀管理者十大技巧包括：以身作則、積極傾聽、有效溝通、創(chuàng)造信任的組織文化、重視成果不論位階、合理冒險、超脫成規(guī)、攜手共進、團結(jié)一致、改善下屬的生活質(zhì)量。 以身作則：管理者的一舉一動都會影響周遭人事...

用數(shù)據(jù)說話，合格率、工作效率、材料利用率、OEE、低值易耗品的消耗與產(chǎn)值比例、現(xiàn)場管理的改善、團隊建設工人技能的提高等等

保證程序運行正常