庫克2020年終獎(jiǎng)約為8億元，庫克為蘋果做了多大貢獻(xiàn)？

庫克的年終獎(jiǎng)主要包括三個(gè)部分，第1部分是達(dá)到目標(biāo)業(yè)績的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，另外還有一部分是股權(quán)激勵(lì)。在達(dá)到目標(biāo)業(yè)績后，會(huì)給予部分股票獎(jiǎng)勵(lì)。最后則是他的年度工資。

我個(gè)人覺得如果一個(gè)企業(yè)能拿出8億元來當(dāng)做年終獎(jiǎng)的話，說明他的企業(yè)是一個(gè)非常盈利的企業(yè)，而且這個(gè)企業(yè)的管理模式也是非常人性化。所以說他難能進(jìn)入世界100強(qiáng)，甚至是全世界第1名的企業(yè)。

詹姆斯·庫克曾經(jīng)三度奉命出海前往太平洋，帶領(lǐng)船員成為首批登陸澳洲東岸和夏威夷群島的歐洲人，也創(chuàng)下首次有歐洲船只環(huán)繞新西蘭航行的紀(jì)錄。庫克曾經(jīng)三度出海前往太平洋地區(qū)，在數(shù)千公里的航程途中深入不少地球上未...

我當(dāng)然酸了呀，我覺得這樣的獎(jiǎng)金實(shí)在是太豐厚了，一輩子我都賺不了這么多錢。

我覺得最厲害的是他能夠管理好蘋果公司，這么大的公司，要管理起來不是那么容易的，而且他也很聰明，知道手機(jī)要怎么改進(jìn)。

當(dāng)然沒有意義了。因?yàn)樗呀?jīng)太有錢了，所以金錢獎(jiǎng)勵(lì)沒有任何意義。

庫克對(duì)于蘋果的貢獻(xiàn)也是非常大，喬布斯創(chuàng)造了蘋果最輝煌的時(shí)候，庫克就是在延續(xù)這種輝煌，他充分的做好了蘋果的傳承和發(fā)展，雖然產(chǎn)品力不如喬布斯那時(shí)候的影響大，但是現(xiàn)在談起蘋果依舊是手機(jī)行業(yè)的巨頭。

我覺得庫克對(duì)蘋果的貢獻(xiàn)僅僅體現(xiàn)在手機(jī)的銷量上，對(duì)于蘋果的創(chuàng)新沒有什么實(shí)質(zhì)性的提升。喬布斯才是蘋果的靈魂人物，每次蘋果的發(fā)布會(huì)都是對(duì)智能手機(jī)的一次革新。

他會(huì)受到激勵(lì)，更加投入到蘋果的開發(fā)中，從而讓蘋果的消費(fèi)者能夠有更好的手機(jī)體驗(yàn)。

他在任職期間給蘋果帶來了很大的效益，要不然也不會(huì)有年終獎(jiǎng)8億元，這是一筆不小的數(shù)目，就可以想象庫克給蘋果帶來了多大的效益。