精益創(chuàng)業(yè)是以為導(dǎo)向嗎

精益創(chuàng)業(yè)五大原則：用戶(hù)導(dǎo)向、行動(dòng)、科學(xué)試錯(cuò)、單點(diǎn)突破、快速迭代
精益創(chuàng)業(yè)百分之百的用戶(hù)導(dǎo)向，市場(chǎng)拉動(dòng)原則，強(qiáng)調(diào)的是以行動(dòng)來(lái)牽引計(jì)劃，預(yù)測(cè)是不可能完全精確的，科學(xué)試錯(cuò)，單點(diǎn)突破，后續(xù)這個(gè)點(diǎn)會(huì)變成一個(gè)龐大的系統(tǒng)，但這個(gè)系統(tǒng)是找出來(lái)的，而不是計(jì)劃出來(lái)的。
可以快速的不完美開(kāi)始，但是高速的迭代，不斷的試錯(cuò)，最后逼近完美。事實(shí)上我們今天所講的精益創(chuàng)業(yè)這個(gè)框架，整個(gè)框架緊緊圍繞著這個(gè)認(rèn)知而來(lái)的。當(dāng)然我也想強(qiáng)調(diào)，不同的底層的創(chuàng)新的思維，不同的創(chuàng)業(yè)的思維，最終可以導(dǎo)致企業(yè)完全不同的命運(yùn)。
精益創(chuàng)業(yè)0到1，不是一個(gè)做加法，是做減法。以亞馬遜的能力，完全能夠把人都拉進(jìn)來(lái)，但是他先設(shè)置門(mén)檻，把不需要的用戶(hù)過(guò)濾掉。而留在里面的用戶(hù)，都是天使用戶(hù)。天使用戶(hù)對(duì)痛點(diǎn)如此之痛，以至于他愿意付出代價(jià)，來(lái)接受一個(gè)不完美的解決方案。
事實(shí)上初創(chuàng)公司需要自己的工具，這個(gè)工具就是精益創(chuàng)業(yè)。精益創(chuàng)業(yè)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)一共三塊：
第一塊，商業(yè)計(jì)劃。精益創(chuàng)業(yè)所說(shuō)的計(jì)劃和常規(guī)意義上說(shuō)的商業(yè)計(jì)劃不是一回事，他只是前提和假設(shè)，而且是未經(jīng)證實(shí)的前提和假設(shè)。
第二塊，如何來(lái)驗(yàn)證這些前提和假設(shè)。
第三塊，如何來(lái)進(jìn)行用戶(hù)開(kāi)發(fā)？MVP，最小可行化產(chǎn)品。
首先看看商業(yè)計(jì)劃，在精益創(chuàng)業(yè)框架里邊，商業(yè)計(jì)劃所起到的關(guān)鍵的作用是提供關(guān)鍵的前提和假設(shè)，來(lái)評(píng)估創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)初創(chuàng)企業(yè)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。這里有一個(gè)基本的框架：
1. 你的核心價(jià)值主張是什么？你能夠?yàn)橛脩?hù)帶來(lái)什么樣的底層價(jià)值？
2. 基于你這個(gè)核心價(jià)值主張，你識(shí)別的用戶(hù)痛點(diǎn)是什么？你能提供什么樣的解決方案？這是關(guān)于價(jià)值的創(chuàng)造。
3. 關(guān)于價(jià)值的捕獲，在為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，你自身能夠從中間捕獲什么樣的價(jià)值？
4. 這就包括，你的盈利模式。
5. 你的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)：誰(shuí)是你的朋友，誰(shuí)是你的敵人。
這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的框架，但是是非常具有代表性的。