作為一家店的店長,老板對自己的工作非常認可,可手底下的員工不認可怎么辦？

作為應長，老板對自己工作能力非常認可，只能表示與老板之間關系，打理店面有成債。但是員工不認可，只能說明與員工不融入，要多與店員一同將店里的業(yè)務，辦理更好，同吃苦、同享榮耀，店員會認可你的領導能力。

作為店長，為員工謀福，為老板負責。這是相輔相承的
所以不能只一味地討好老板而損害員工的利益，這樣員工就會不認可你
與員工搞好關系，這是重中之重

老板認可，說明給老板賺到錢了。
員工不認可，證明對員工比較嚴厲。
二者之間要找好平衡點，否則工作干不長久!

通過你的描述，我認為，遇到你所描述的這種情況，作為店長，應該抽時間和自己的員工談談心，了解他們內心的想法。
談心一定要注意選擇對象，可以先從老員工談起。畢竟，他們來店里的時間最久，對店里的情況最為熟悉，也最可能提出一些有價值的意見。
店長在談心時，遇到有價值的意見、建議，一定要做好記錄，權衡利弊后，決定是否進行改正。
以上是我的建議，僅供參考。

作為店長啟到承上啟下的作用，老板希望管理好店面營收還要管理好手下員工，讓工作順利完成。
不僅要得到老板認可還要得到員工的認同和支持，處理好與其他員工關系很重要。多組織活動多了解他們的心聲。