寫的比較好的如何管理團(tuán)隊(duì)的書籍，幫忙推薦推薦

團(tuán)隊(duì)管理方面的書籍很多，看看你是管理什么的才能決定你要什么樣的書

在網(wǎng)上隨便搜索一下，多得很，《團(tuán)隊(duì)管理技巧》《團(tuán)隊(duì)管理的49個(gè)細(xì)節(jié)》一系列

切斯特·巴納德 《經(jīng)理人員的職能》 巴納德作為組織管理學(xué)派的的代表人，提出了眾多的團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)典理論 如正式組織與非正式組織、心理能量等管理理論，這些管理理論對(duì)建立一個(gè)高效的組織團(tuán)隊(duì)有十分大的幫助。

其實(shí)銷售團(tuán)隊(duì)管理簡(jiǎn)單來說，就是去復(fù)制快速產(chǎn)生銷售業(yè)績(jī)的過程，首先你要清楚對(duì)于銷售來說，其本質(zhì)就是賣產(chǎn)品，然后賺取提成，所以你就要搞清楚這個(gè)業(yè)績(jī)公式。 然后圍繞這個(gè)公式去找產(chǎn)品，找客戶，然后轉(zhuǎn)化他們，...

《狼道》是一本關(guān)于團(tuán)隊(duì)意識(shí)比較強(qiáng)的書籍，運(yùn)用大自然里狼的生存本性來闡釋團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性，可以看一下，還有《水煮三國(guó)》雖然這本書有的地方是有點(diǎn)調(diào)侃的意味但還是可以借鑒一下的

這是我回答其他朋友的回復(fù)，供你參考 首先你要搞清楚管理團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)是理，而不是管，要管理好團(tuán)隊(duì)，完成更高目標(biāo)每一個(gè)細(xì)節(jié)都有很多內(nèi)容，大致上可以劃分為四個(gè)階段： 1、激發(fā)信任：只有融入團(tuán)隊(duì)，跟團(tuán)隊(duì)打成...

無論任何的團(tuán)隊(duì)管理！需要具備的幾點(diǎn)如下！ 1.有一個(gè)以身作則的領(lǐng)導(dǎo)人，你是個(gè)可以被信服的人，你才能管理好他們，他們才會(huì)跟隨你！ 2. 你了解團(tuán)隊(duì)每個(gè)人，其實(shí)心與心之間的交流勝過很多嚴(yán)厲！ 3.做事公平...

沒有收服人心

主抓凝聚力與執(zhí)行力

考核、激勵(lì)、培訓(xùn)、帶領(lǐng)一起玩。。。。。。