如何傳承企業(yè)文化

小公司就別談了，大公司從發(fā)展中分析，得出成功的關(guān)鍵詞，修飾一下，再加點(diǎn)老板的風(fēng)格，這樣就夠了

這是仁者見仁智者見智的問題，傳承企業(yè)文化不妨做到三個(gè)詞：
第一個(gè)詞：目標(biāo)
是大家共同的愿景，與大熱度企業(yè)文化中的的“認(rèn)同”非常匹配；
第二詞，責(zé)任
是責(zé)任感，是和文化中的“主動(dòng)”息息相關(guān)。公司所有的責(zé)任使命，都是分配到每個(gè)員工身上的，需要大家自覺、主動(dòng)承擔(dān)，才能最終達(dá)成美好愿景；
第三個(gè)詞：價(jià)值觀
是和我們的“高效”、“堅(jiān)持”和“成長(zhǎng)”這三個(gè)詞相匹配。要實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，必定要付出很多，在實(shí)現(xiàn)的過程中，個(gè)人的能力、工作方式都要有所提升，這就是高效的體現(xiàn)。另一方面，要實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，企業(yè)價(jià)值，你就要跟別人不一樣，要具備逆商，要迎難而上，特別需要堅(jiān)持！所有的價(jià)值觀最終都是為了收獲，或者是幸福感的體驗(yàn)，這都與成長(zhǎng)密不可分。
　　　每個(gè)企業(yè)的文化，雖然出發(fā)點(diǎn)和表現(xiàn)形式不一樣，但都是殊途同歸。目標(biāo)、使命、價(jià)值觀必然會(huì)貫穿其中，大熱度的企業(yè)文化環(huán)環(huán)相扣，對(duì)目標(biāo)、使命和價(jià)值觀是一個(gè)很好的詮釋