如何做好企業(yè)質(zhì)量管理？

企業(yè)管理質(zhì)量對于企業(yè)的成長和發(fā)展來說是至關(guān)重要的，良好的管理質(zhì)量可以有效的促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理的有效提升。

《安全生產(chǎn)法》 ü確定了生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)中的主體地位； 確定了以生產(chǎn)經(jīng)營單位作為主體，以依法生產(chǎn)經(jīng)營為規(guī)范、以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度。

1、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量可以讓企業(yè)贏得市場； 2、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量可以讓企業(yè)獲得更好的效益； 3、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量可以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展； 4、沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)...

質(zhì)量手冊與企業(yè)質(zhì)量管理文件是 有區(qū)別的 ，質(zhì)量手冊是規(guī)范原則性的質(zhì)量管理活動銜接質(zhì)量管 理體系標準與程序文件間的橋梁。 企業(yè)質(zhì)量管理文件包括：控制計劃、檢查標準書、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗規(guī)范這些！

企業(yè)文化建設(shè)為關(guān)鍵。

質(zhì)量和質(zhì)量管理是工程管理中的一部分，分為標準要求的制定，組織實施及驗收

質(zhì)量：是產(chǎn)品好壞的衡量標準，可以用一組固有的特性滿足要求的程度來表達產(chǎn)品的好壞。產(chǎn)品說到質(zhì)量，通常是指結(jié)果，即產(chǎn)品已經(jīng)加工完成后的滿足市場要求的程度。比如：外觀、尺寸、顏色、使用的結(jié)果功能實現(xiàn)程度等等...

質(zhì)量管理，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。 質(zhì)量管理（quality management）是指確定質(zhì)量方針、目標和職責(zé)，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控...

質(zhì)量管理體系（Quality Management System,QMS)是指在質(zhì)兆則量方面指揮和控制組兄顫織羨猜敗的管理體系

質(zhì)量成本核算是以貨幣的形式綜合反映企業(yè)質(zhì)量管理活動的狀況和成效，是企業(yè)質(zhì)量成本管理的重要內(nèi)容，具體包括： 1、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計。質(zhì)量成本數(shù)據(jù)來源于記錄質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的有關(guān)原始憑證，主要指發(fā)生...