外科醫(yī)生小說王曉芳

胡曉芳，女，1971年10月生，高級實驗師。1993年7月畢業(yè)于南京工業(yè)大學應用化學系工業(yè)分析專業(yè)，獲工學學士。

“迎著困難上”是國有大企業(yè)的風范，言談間，這種風范在張曉芳身上不時展現(xiàn)。她開門見山地談起目前國際國內(nèi)鋼鐵市場的嚴峻形勢，并客觀地分析本鋼面臨的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)：“我們擁有兩座大型礦山，礦粉自給率達到60%以上，這一點是其他企業(yè)難以具備的優(yōu)勢，這是我們應對市場變化的重要資本……”張曉芳用平和的聲音詮釋著一個大企業(yè)迎浪拼搏的信念。
“我是在大家的幫助和支持下才走到今天的?！闭f到這兒，張曉芳帶著一份感動，“作為一名領導者，一個人的智慧和能力是有限的，但一個團隊的能量是不可估量的。有時大家的一個小小的提示或一個問候的短信，也足以給我注入一份感動、一份欣慰”。 自古以來，一個人的成長總是伴著荊棘，考驗中方顯本色。張曉芳在基層一干就是23年，這23年，形成了她踏實的工作作風、對待工作不怕困難和精益求精的態(tài)度。童年生長在大山里的她，生性踏實不事張揚，工人們稱贊她：“干啥像啥。”的確，從1986年開始，張曉芳就獨立承擔重大科研和新產(chǎn)品試制項目，由她擔任課題組組長的科研項目，總是在快節(jié)奏下完成，并均獲得了省、部科技進步一、二等獎等高獎項。從1992年起，認真刻苦的張曉芳憑借著出色的技術和科研成果獲得了國家中青年突出貢獻獎、享受國務院特殊津貼專家、全國先進女職工、省優(yōu)秀科技工作者等諸多榮譽。
一步步踏實的登攀贏得了支持和贊譽。這個女技術精英40歲時走上了本鋼熱軋廠廠長的管理崗位，從此，她又在管理崗位上開創(chuàng)了一片新天地！ 歷史的錘煉在今天又重新上演，張曉芳成為本鋼集團總經(jīng)理的今天又時逢鋼鐵行業(yè)面臨優(yōu)勝劣汰的嚴峻挑戰(zhàn)。這位遇事冷靜、張弛有度的女老總再一次進入積極行動迎接挑戰(zhàn)的狀態(tài)：“優(yōu)勢和危機總是并存的，我們企業(yè)無論市場形勢是喜是憂，從來都把自己放在危機中，從來都用優(yōu)勢戰(zhàn)斗，這次又是一場戰(zhàn)斗、一次登攀。”
采訪中，你會情不自禁地為一個優(yōu)秀企業(yè)女領導者的從容、樸實與堅定所感染：“我們企業(yè)還有一份社會責任，要努力提高職工生活待遇水平，要努力保持職工隊伍的穩(wěn)定。同時，本鋼要加大節(jié)能減排力度，讓本溪市的天空越來越藍，為建設和諧社會作出貢獻！” 2003年，本溪鋼鐵集團改造成功的一米七熱軋機產(chǎn)量突破400萬噸，超設計能力60萬噸，成為國內(nèi)第一個突破400萬噸產(chǎn)量的一米七熱軋機?！北句撊俗院赖卣f。
“原本已被國內(nèi)同行視為落后的本鋼一米七熱軋機，為何能創(chuàng)造出這樣的奇跡？”熟悉本鋼的人奇怪地問。
“這其中的一切和一個中年女性緊緊相連……”本鋼人神秘地說。
“真沒有想到，本鋼集團敢起用一位女性主持如此大規(guī)模的熱軋機改造，而她又能夠發(fā)揮這么大的作用，在世界鋼鐵史上真是少見！”韓國浦項笑察橡制鐵李龜澤社長欽佩地說。
然而，這位中年女性卻說——
“我叫張曉芳，原原本本就是一個‘小人物’。”
“由一位女性主持本鋼建廠以來最大的現(xiàn)代化技術改造、調(diào)試、試生產(chǎn)工作，這在本鋼的歷史上是沒有過的，顯示出了本鋼決策層在用人觀念上的突破與更新?！北句摷雠詧F公司董事長于天忱對此表示。
由于歷史原因，制造于20世紀60年代的一米七熱軋機先天不足，產(chǎn)品沒游質(zhì)量和品種規(guī)格滿足不了市場需求。2000年一米七熱軋機進入現(xiàn)代化技術改造階段后，這位一直從事技術工作并自稱是“小人物”的中年女性在短時間內(nèi)被連續(xù)任命為廠長助理、生產(chǎn)副廠長、廠長兼黨委書記。
兩年后，由張曉芳主持技術改造后的一米七熱軋機又重新煥發(fā)了青春，所軋產(chǎn)品的尺寸精度、平直度、表面質(zhì)量等全部達到設計指標；班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)均超設計水平。
“一米七熱軋機技術改造的過程，也是我們用人觀念改造的過程。按照過去的觀點，無論是資歷還是當時職務，張曉芳都不可能在兩年的時間內(nèi)，從科長提拔到廠長位置上來。對她的破格提拔是本鋼改革用人機制的成果?！北句摷瘓F公司總經(jīng)理于天忱說。
2003年,這個被破格提拔的“小人物”帶領全廠職工創(chuàng)造了如下一組本鋼歷史上沒有的數(shù)字：全年完成產(chǎn)品產(chǎn)量402萬噸，同比增長82萬噸，相當于在原有的條件下增加了一個中型軋鋼廠的產(chǎn)量。
歷史曾賦予本鋼以無比輝煌和驕傲。然而在上個世紀90年代中期，本鋼在市場經(jīng)濟的競爭中舉步維艱，1993年至1996年，本鋼就外流本科生學歷的技術人員454人，專業(yè)技術人員隊伍受到了較大的沖擊，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。
目前，眾多的“小人物”卻為本鋼的持續(xù)發(fā)展積蓄了后勁——
剛剛30歲的技術科長鄭中成了全廠最年輕的中層干部；
34歲的荊濤2003年被提拔為精整車間主任，管理這個全廠最大的車間。用他的話說：“這在以前根本是不可能的。”
……
1997年以來，本鋼實施以“筑巢引鳳”為突破口的“栽樹工程”，實施“雙五百”“雙一千”人才工程，建設高層次人才隊伍。在這一過程中，一批按照論資排輩不知何時才能提拔的“小人物”脫穎而出，成了這個廠的中堅力量。目前，本鋼已經(jīng)建立了一支擁有15000余名專業(yè)技術人才的隊伍，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供了充足的人才保障。 一位經(jīng)常與本鋼打交道的外地客戶說，像本鋼這樣的大型國企，其實是不缺人才的。關鍵是要改革用人機制，拓寬選人用人渠道，老國企的人才優(yōu)勢才會真正發(fā)揮出來，東北老工業(yè)基地的振興也就指日可待。

故事書：16÷2×3=24（本）

科技書：24-16=8（本）

答：故事書有24本，科技書有8本。

內(nèi)科醫(yī)生，三澤偷偷暗如漏戀做雀著好朋友，外科醫(yī)生風見。看出三澤感情的實習醫(yī)生，遠野，刻意誘惑三澤與自己上床，沒想到卻被風渣胡爛見看到，還誤以為他們兩人在交往。將錯就錯的三澤，漸漸被遠野感動，打算漸漸忘記風見，但風見卻又做出驚人之舉，讓三澤的心再次搖擺不定。最后終于確定自己心意的三澤，拒絕了遠野的感情，決心成為一名能與風見并肩的醫(yī)生，站在他的身旁。