南通市音協(xié)征集歌曲

撥打時(shí)間笑洞旅段撥打人數(shù)過多導(dǎo)致占線。中稅協(xié)網(wǎng)校為稅務(wù)師提供優(yōu)質(zhì)的繼續(xù)教育課程及網(wǎng)絡(luò)教育課程，科學(xué)課程體系，專業(yè)教務(wù)管理，一流教師授課，一流教學(xué)顫肢保障。中稅協(xié)網(wǎng)校電話打不通是因?yàn)閾艽驎r(shí)間段撥打人數(shù)過多導(dǎo)致占線。中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)，簡(jiǎn)稱碰凳中稅協(xié)，前身為中國(guó)稅務(wù)咨詢協(xié)會(huì)，成立于1995年2月28日，是經(jīng)中華人民共和國(guó)民政部批準(zhǔn)的全國(guó)一級(jí)社團(tuán)組織。

好多學(xué)生來(lái)問這些問題。最終得到的回答不盡相同，也不知道是不是真的能起作用。。。 首先作為大學(xué)生必要的行毀沖穗動(dòng)力，語(yǔ)言表達(dá)力，是日常需求的，現(xiàn)在快年底了，如果你是今年剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生在學(xué)校也帶了好幾個(gè)月了，對(duì)大學(xué)應(yīng)該有些自己的理解，可能有人跟你提到你才想來(lái)問這個(gè)問題，首先你自己要覺得你這方面的能力有所欠缺，認(rèn)識(shí)到自我的不足。心態(tài)對(duì)了，有想要改變的心了，才能有效果。溝通能力，也就是嘴巴上的功夫，多聽，多說(shuō)，說(shuō)得多了，出口判唯就來(lái)了，另，說(shuō)話要精練，別說(shuō)了一大通人家也不知道你說(shuō)什么。這里有個(gè)經(jīng)驗(yàn)之談，先聽后說(shuō)，先了解你要說(shuō)服的對(duì)象，然后再去講，不要你都不纖卜清楚人家講的啥就瞎起哄，說(shuō)的過多卻沒找著重點(diǎn)就無(wú)益了。組織協(xié)調(diào)能力，這個(gè)好多人都說(shuō)這種能力得有機(jī)會(huì)給你去練，其實(shí)不然，從你的宿舍開始，再到你的朋友的圈子，再到班級(jí)。機(jī)會(huì)不是誰(shuí)都給的，在別人給你更好的機(jī)會(huì)之前，你總得有點(diǎn)兒底把。。大致就這些，你自己加油阿，大學(xué)時(shí)光美好，又一去不返，有限的時(shí)間里，努力讓自己學(xué)到比別人更多的東西，加油加油

能。中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)CADA是在民政部注冊(cè)登記的汽車流通行業(yè)唯一的國(guó)家級(jí)社團(tuán)法人組織，中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)能信，是由汽車（含二手車）銷售企業(yè)、汽車生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門、汽車跨國(guó)公司在華機(jī)構(gòu)、汽車拍賣企業(yè)、二手車鑒定評(píng)估、經(jīng)紀(jì)公司、汽車配件、摩托車及配件銷售企業(yè)、汽車有形市場(chǎng)、汽車俱樂部、汽車裝飾美容及用品銷售服務(wù)企業(yè)、汽車租賃企業(yè)。

自1999年國(guó)慶節(jié)以來(lái)，全國(guó)實(shí)行春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)和國(guó)慶節(jié)3個(gè)7天的長(zhǎng)假期，出現(xiàn)了從未有過的假日旅游熱，初步形成了以旅游為主導(dǎo)的假日經(jīng)濟(jì)，成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的一個(gè)新現(xiàn)象，也使國(guó)民(主要是占全國(guó)人口1/3以上的城鎮(zhèn)居民)開始了一種新穎的休閑方式。



“黃金周”長(zhǎng)假引發(fā)了旅游熱，其積極作用人們看得很清，談得很多:



--促進(jìn)了交通、信息、景區(qū)、住宿、餐飲、購(gòu)物、娛樂、安全等服務(wù)設(shè)施的配套組合，推動(dòng)了旅游產(chǎn)品的調(diào)整優(yōu)化(如國(guó)內(nèi)度假產(chǎn)品的啟動(dòng)、環(huán)城市休憩帶的形成)，加速了旅游消費(fèi)從單一觀光型向觀光度假型的轉(zhuǎn)變。



--擴(kuò)大了城鎮(zhèn)居民的休閑消費(fèi)需求，帶動(dòng)了交通客運(yùn)、網(wǎng)絡(luò)電訊、餐飲零售、金融保險(xiǎn)、文化文物、休閑娛樂、體育健身、農(nóng)業(yè)林業(yè)和城建園林等相關(guān)行業(yè)/部門的建設(shè)，拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。



--加快了溫、冷旅游地的開發(fā)、建設(shè)，促進(jìn)了人流、消費(fèi)流、資金流、信息流從中心城市向邊遠(yuǎn)地區(qū)的流動(dòng)，帶動(dòng)了城郊、農(nóng)村和山區(qū)的發(fā)展。



--激醒了國(guó)民、主要是城鎮(zhèn)居民的旅游意識(shí)，豐富了人們的休閑生活，提升了人們的生活品質(zhì)。



--由上而下各級(jí)政府假日協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的建立和城市假日旅游信息系統(tǒng)的啟動(dòng)。促進(jìn)了“大旅游”格局的形成，提高了旅游行業(yè)的服務(wù)、協(xié)調(diào)和管理水平。



然而，“黃金周”旅游熱的負(fù)面作用也不可低估。旅游產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)的同步性及由此派生的不可儲(chǔ)存性，決定了正確處理旅游供給常年候的剛性與旅游需求時(shí)段間的彈性之間的矛盾，這個(gè)矛盾歷來(lái)是關(guān)系旅游經(jīng)濟(jì)能否良性增長(zhǎng)的關(guān)鍵之一。在未實(shí)行“黃金周”制度時(shí)，這個(gè)矛盾主要表現(xiàn)為一些地方自然氣候造成的淡旺季問題。而近3年的情況說(shuō)明，實(shí)行“黃金周”制度后，人為造成的旅游供給設(shè)施的常年性、穩(wěn)定性與“黃金周”旅游需求的集中性、跳躍性之間的矛盾更加突出。“黃金周”期間的供不應(yīng)求與“黃金周”之后的供過于求周而復(fù)始地出現(xiàn)，長(zhǎng)此下去將會(huì)損傷我國(guó)旅游可持續(xù)發(fā)展的資源、環(huán)境、經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)基礎(chǔ)。



--著名的景區(qū)景點(diǎn)，無(wú)論是自然的、歷史的，還是新建的，幾乎無(wú)不是“黃金周”內(nèi)車水馬龍、人滿為患，節(jié)后車馬稀少、門庭冷落。特別是世界遺產(chǎn)、國(guó)保、國(guó)寶級(jí)景點(diǎn)，超負(fù)荷的接待與經(jīng)營(yíng)無(wú)疑會(huì)加速資源的損耗、環(huán)境的破壞，嚴(yán)重地?fù)p害了旅游資源的保護(hù)和可持續(xù)利用。



--在“黃金周”內(nèi)出游，景點(diǎn)人山人海、摩肩接踵，既導(dǎo)致旅游質(zhì)量下降，又增加了不安全因素，長(zhǎng)此下去勢(shì)必挫傷國(guó)民對(duì)旅游持續(xù)消費(fèi)的積極性。



--如按照“黃金周”的需求量建設(shè)交通、住宿等旅游供給設(shè)施，勢(shì)必造成常年性的過剩;如不能滿足“黃金周”的集中需求，則勢(shì)必形成客房爆滿、車船擁塞。前者形成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性虧損，后者引起企業(yè)的破壞性運(yùn)營(yíng)，兩者同樣導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本提高。這種兩難境地使旅游企業(yè)長(zhǎng)期陷入低利甚至虧損運(yùn)行窘境，損害了旅游企業(yè)可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。



--“黃金周”期間如果不采取行政限價(jià)措施，勢(shì)必消費(fèi)價(jià)格上漲、甚至暴漲，導(dǎo)致游客不滿;但這種行政式的限價(jià)違背供求規(guī)律，不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則?！包S金周”期間的突擊性、超負(fù)荷供給，勢(shì)必加大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本(能源、設(shè)備損耗、人力成本)，如果強(qiáng)制限價(jià)必然影響企業(yè)群體的近期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。這一矛盾在全面走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的條件下，勢(shì)必越來(lái)越突出。



--“黃金周”期間旅游、娛樂、餐飲、購(gòu)物的集中花費(fèi)，盡管使消費(fèi)市場(chǎng)火爆一時(shí)，但是社會(huì)的總消費(fèi)量在一定時(shí)段內(nèi)基本上是一個(gè)恒數(shù)。節(jié)日期間消費(fèi)的火速升溫總是伴隨著節(jié)后的急劇降溫。從全社會(huì)一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)段來(lái)看，幾個(gè)短時(shí)段的集中或超前消費(fèi)(而且這種消費(fèi)容易形成低質(zhì)、高價(jià))，并不能從根本上刺激和擴(kuò)大消費(fèi)總量。這種突擊性的消費(fèi)并不能夯實(shí)國(guó)民長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可持續(xù)消費(fèi)的基礎(chǔ)。



最近3年統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，“黃金周”期間的人均旅游消費(fèi)額幾乎均低于全年旅游人均消費(fèi)額。2000、2001年的國(guó)內(nèi)旅游總收入和人均花費(fèi)的絕對(duì)增長(zhǎng)值與平均年增長(zhǎng)率都比1997、1998年低。從表1、2、3、4中可以看出，“黃金周”式的集中休假對(duì)提高城鎮(zhèn)居民的人均旅游花費(fèi)與民出游率的增長(zhǎng)確有一定的促進(jìn)作用(相形之下對(duì)農(nóng)村居民的出游率影響不大)，但對(duì)全國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)整體增長(zhǎng)的促進(jìn)作用并不明顯。



--“黃金周”為我國(guó)公民提供了出境旅游的條件，但集中在3個(gè)時(shí)段中的閘涌式出游，在目前主要集中在港澳地區(qū)和東南亞幾國(guó)的情況下，同樣給出境旅游的經(jīng)營(yíng)者和接待地帶來(lái)巨大壓力，供求規(guī)律的結(jié)果必然使旅游價(jià)格上揚(yáng)、服務(wù)質(zhì)量下降，勢(shì)必影響出境旅游者的利益，不利于正在興起的出境旅游的健康發(fā)展。



--3個(gè)“黃金周”前后，全國(guó)旅游及相關(guān)的行政管理部門為了確保萬(wàn)無(wú)一失，全力投入?yún)f(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、檢查。由于是帶有濃厚的“政治性”、“運(yùn)動(dòng)式”色彩，習(xí)慣上主要用行政手段，而且一時(shí)頗能奏效。這種行業(yè)管理模式與加入WTO、培育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求大相徑庭，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看不利于政府職能的轉(zhuǎn)變與管理方式的轉(zhuǎn)型，也不利于市場(chǎng)的發(fā)育與企業(yè)的成長(zhǎng)。



--全國(guó)劃一實(shí)行3個(gè)“黃金周”，一年之中大致近一個(gè)月時(shí)間政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位中止工作。這種狀態(tài)不利于政府機(jī)構(gòu)正常、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行，不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、金融、信息系統(tǒng)快捷、連續(xù)運(yùn)作的要求，尤其給外企和涉外活動(dòng)帶來(lái)諸多不便。加入世界貿(mào)易組織后中外經(jīng)貿(mào)、文化交流日趨頻繁，一年3次的全國(guó)性長(zhǎng)假對(duì)政務(wù)、商務(wù)、生產(chǎn)、文教活動(dòng)的負(fù)面影響將會(huì)日益凸顯出來(lái)。



今后5~10年及20年內(nèi)，隨著全國(guó)進(jìn)入全面小康、基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，國(guó)民的國(guó)內(nèi)旅游和出境旅游將出現(xiàn)全面、持續(xù)、快速發(fā)展之勢(shì)。據(jù)中國(guó)旅游業(yè)“十五”計(jì)劃和2015、2020年發(fā)展目標(biāo)預(yù)測(cè)，到2009、2010、2015、2020年，國(guó)內(nèi)旅游將分別達(dá)到11億~11.5億、15億~17億、21億~25億、29億~36億人次，出境旅游將達(dá)1600萬(wàn)、2000萬(wàn)、2500萬(wàn)、3700萬(wàn)人次(事實(shí)上遠(yuǎn)不止這些人數(shù))。對(duì)一人近13億人口的大國(guó)來(lái)說(shuō)，如果1/5左右的國(guó)內(nèi)游客每年都集中在3周內(nèi)蜂擁而出，決不是一種正常、健康、可持續(xù)的現(xiàn)象，也不是中國(guó)旅游業(yè)應(yīng)走的高效益、低耗損、可持續(xù)發(fā)展之路

為了迎接2008年的到來(lái)，我院學(xué)生會(huì)將著手為廣大師生奉獻(xiàn)出一臺(tái)容豐富、思想上進(jìn)、形式多樣的元旦晚會(huì)，以此來(lái)豐富廣大同學(xué)的課余文化生活，展示我院的特有風(fēng)采，表現(xiàn)我院學(xué)生的活躍創(chuàng)造力，同時(shí)使廣大師生感受到學(xué)校大家庭的溫馨。學(xué)院學(xué)生會(huì)計(jì)劃于十二月中旬（具體時(shí)間待定）舉辦2008年元旦文藝晚會(huì)。現(xiàn)特在全院范圍內(nèi)征集節(jié)目，具體要求如下：

首先，通知做臺(tái)頭

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關(guān)于如何做的故事：英特爾公司的創(chuàng)始入之一，領(lǐng)導(dǎo)英特爾發(fā)展壯大的前首席執(zhí)行官和董事長(zhǎng)，安迪格魯夫曾經(jīng)給我上了人生的重要一課。有一次，他要聽?zhēng)孜幌聦訇P(guān)于賽揚(yáng)處理器市場(chǎng)推廣的工作匯報(bào)，我當(dāng)時(shí)作為咨詢顧問參加了會(huì)議。中端理論當(dāng)時(shí)已經(jīng)成為英特爾的一個(gè)重大威脅，AMD和賽瑞克斯公司已經(jīng)在低端微處理器市場(chǎng)搶占了大量的市場(chǎng)份額，越來(lái)越多的公司開始在入門級(jí)電腦上使用這兩家公司的產(chǎn)品代替英特爾芯片。與此同時(shí)，這兩家公司還在不斷向中端市場(chǎng)進(jìn)軍，英特爾到了必須采取對(duì)策的時(shí)候。會(huì)議中途休息的時(shí)候，格魯夫問我:“你覺得我們應(yīng)該怎么辦?"我認(rèn)真地回答說(shuō)，你們需要成立一個(gè)新的業(yè)務(wù)部門，這個(gè)部門可以有自己?jiǎn)为?dú)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和銷售目標(biāo)。格魯夫卻用他一貫的生硬語(yǔ)氣說(shuō):“您真是個(gè)天真的學(xué)者！我問你怎么做，你卻告訴我應(yīng)該做什么。”他接著說(shuō):“我知道自己應(yīng)該做什么，只是不知道如何才能做好。”我當(dāng)時(shí)窘得恨不得找個(gè)地縫鉆進(jìn)去，格魯夫說(shuō)得對(duì)，我只是個(gè)天真的學(xué)者，剛才的回答只能證明我不清楚“做什么"和"怎么做”的區(qū)別。當(dāng)我回到哈佛之后，我曾想要改變自己的研究方向，去發(fā)展一套“怎么做”的理論體系，但后來(lái)還是放棄了，因?yàn)槲掖_實(shí)不知道自己怎樣才能創(chuàng)新出這么一套理論來(lái)。我的研究重點(diǎn)仍一如既往地集中在商業(yè)中需要“做什么”上，我們不妨稱之為“戰(zhàn)略”。毫不夸張地說(shuō)，只要是靜下心來(lái)閱讀、體會(huì)、理解我們關(guān)于戰(zhàn)略、創(chuàng)新和成長(zhǎng)方面研究成果的經(jīng)理人，大都從中獲得了莫大的幫助，在事業(yè)上也大都取得了更加輝煌的成就。然而，在我們之前的研究中，還沒來(lái)得及給大家詳細(xì)論述的一點(diǎn)是：在時(shí)機(jī)發(fā)生改變的時(shí)候，要想管理好一家公司，應(yīng)該‘怎么做’?！?/div>