春日宴有聲書資源

當然是人力資源，除了上面說的那些，還有一些更為重要，人力資源是圍繞人才和企業(yè)管理而產(chǎn)生的，那么他的范圍更廣泛，同時對于企業(yè)的意義也更為重要和全面。

吃人家的嘴短，拿人家的手軟。這句俗語的最早出處就是從鴻門宴的故事演繹出來的。

人是生產(chǎn)力。

通俗的說法應(yīng)理解為飯局，相關(guān)人員在一起聚聚，桌上炒幾個小菜，高檔些的在酒店里，吃飯在于一種氣氛，所以說宴無好宴

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企業(yè)之間的競爭是人力資源的競爭，人才決定企業(yè)的命運。
以著名的蘋果公司為例：
1997年蘋果公司即將要破產(chǎn)，蘋果的董事們當時想把公司賣掉，請了高盛作為資產(chǎn)的中介，但是周轉(zhuǎn)一圈沒人愿意買這個公司；當時戴爾公司給他們提供的建議說應(yīng)該把公司關(guān)了，然后出售公司資產(chǎn)的錢分給股東。
在這種情形下，喬布斯接手了蘋果公司，他把蘋果從破產(chǎn)的邊緣拯救回來并將之打造市值最強的企業(yè)。
所以，人力資源是第一資源。

擁有資源好，還是利用資源好。這兩者相比較的話還是利用資源比較好，擁有了這個商品或者是物品，物盡其用才能發(fā)揮它最大的效果。