山東快板創(chuàng)始人

小老板海苔創(chuàng)始人是伊提帕·柯彭溫奇。
伊提帕·柯彭溫奇（AitthipatKulapongvanich），1984年出生，是泰國(guó)最知名的海苔品牌“小老板沖衫差海苔”創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長(zhǎng)。

小老板海藻的創(chuàng)始人是Itipa Kopenwinch。
AitthipatKulapongvanich，出生于1984年，是泰國(guó)最著名的海藻品牌小老板海藻的創(chuàng)始人兼CEO。2010年和2011年，小老板海苔總營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億泰銖(泰銖和人民幣價(jià)值接近5: 1)。2010年至今，增長(zhǎng)率達(dá)到30%。它不僅是泰國(guó)排名第一的海藻品牌，還出口到20多個(gè)國(guó)家?！陡杀冯s志率先獨(dú)家專訪“小老板”，一探他海藻億萬(wàn)的傳奇之路。他的故事還被拍成了電影《海藻億萬(wàn)富翁》。2012年1月13日上映。

有人和上帝談?wù)撎焯煤偷鬲z的問(wèn)題。上帝對(duì)這個(gè)人說(shuō)：“來(lái)吧，我讓你看看什么是地獄?！彼麄冏哌M(jìn)一個(gè)房間，屋里有一群人圍著一大鍋肉湯。每個(gè)人看起來(lái)都營(yíng)養(yǎng)不良、絕望又饑餓。他們每個(gè)人都有一只可以夠到鍋?zhàn)拥臏?，但是湯勺的柄比他們的手臂要長(zhǎng)，自己沒(méi)法把湯送進(jìn)嘴里。他們看上去是那樣悲苦。 2 g' ]1 Z1 {. ^) q0 d) [
“來(lái)吧，我再讓你看看什么是天堂?！?$ |. q+ ~- o) h9 t$ B( k6 Z1 A: W
上帝把這個(gè)人領(lǐng)入另一個(gè)房間。這里的一切和上一個(gè)房間沒(méi)有什么不同。一鍋湯、一群人、一樣的長(zhǎng)柄湯勺，但大家都在快樂(lè)地唱歌。 $ y' d3 K" w( D, H* M" x6 |; j
“我不懂，”這個(gè)人說(shuō)，“為什么一樣的待遇與條件，這里的人很快樂(lè)，而剛才那個(gè)房間的人卻很悲慘？” 4 z( ?% g; ?, ?0 G4 s! Q
上帝微笑著說(shuō)：“很簡(jiǎn)單，在這兒他們會(huì)互相喂著吃?！?6 A: u& M$ q) f( t% q6 U) A3 b
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書(shū)外人語(yǔ)：
助人就是助己，生存就是共存。社會(huì)分工越細(xì)，每個(gè)人對(duì)他人的依存度就越高，不會(huì)與別人合作，就相當(dāng)于把自己送入地獄

你好
現(xiàn)代滑板之父是丹尼·威...

一直以來(lái)，人們都認(rèn)為滑板起源于美國(guó)。19世紀(jì)50年代中后期，美國(guó)南加州海灘社區(qū)的居民們發(fā)明了世界上第一塊滑板，這是一塊由50×10×50厘米的木板固定在鐵輪子上的簡(jiǎn)單運(yùn)動(dòng)器械，雖然工具很簡(jiǎn)易，但它卻能給人們帶來(lái)和沖浪相同的刺激感受。

一般的老板都是從工人做起來(lái)的，或者通過(guò)小商小販起家的。然后加上大膽果斷細(xì)心。

1、自由。當(dāng)了老板相對(duì)的比打工自由，工作之外有事可以自己安排時(shí)間，也沒(méi)有人指手畫(huà)腳的指揮和指責(zé)老板，可以自己說(shuō)了算。
2、收入高。當(dāng)然這個(gè)要看老板的經(jīng)營(yíng)能力，能力強(qiáng)的話，收入絕對(duì)比打工高的多，年入百萬(wàn)不成問(wèn)題。
3、發(fā)揮空間大。自己的生意自己有想法了可以自由發(fā)揮，打工就不行，打工只能按部就班，有事還要擔(dān)責(zé)任扣工資等等，創(chuàng)意沒(méi)辦法很好的發(fā)揮，發(fā)揮好了也是給企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，自己就只能拿獎(jiǎng)金。要是當(dāng)老板就不一樣了，可以發(fā)揮想象力，給自己創(chuàng)造財(cái)富。
4、有成就感，當(dāng)老板身份不同于打工了，從別人給自己發(fā)錢成為自己給別人發(fā)錢，這種感覺(jué)是很有成就感的，在心里上也是一種愉悅的滿足感。

1、自由。當(dāng)了老板相對(duì)的比打工自由，工作之外有事可以自己安排時(shí)間，也沒(méi)有人指手畫(huà)腳的指揮和指責(zé)老板，可以自己說(shuō)了算。

2、收入高。當(dāng)然這個(gè)要看老板的經(jīng)營(yíng)能力，能力強(qiáng)的話，收入絕對(duì)比打工高的多，年入百萬(wàn)不成問(wèn)題。

3、發(fā)揮空間大。自己的生意自己有想法了可以自由發(fā)揮，打工就不行，打工只能按部就班，有事還要擔(dān)責(zé)任扣工資等等，創(chuàng)意沒(méi)辦法很好的發(fā)揮，發(fā)揮好了也是給企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，自己就只能拿獎(jiǎng)金。要是當(dāng)老板就不一樣了，可以發(fā)揮想象力，給自己創(chuàng)造財(cái)富。

4、有成就感，當(dāng)老板身份不同于打工了，從別人給自己發(fā)錢成為自己給別人發(fā)錢，這種感覺(jué)是很有成就感的，在心里上也是一種愉悅的滿足感。

蜜雪冰城是一家源自臺(tái)灣的連鎖飲品品牌，由老板創(chuàng)始人黃漢升先生創(chuàng)立。黃先生的創(chuàng)業(yè)歷程很不平凡，他曾經(jīng)歷過(guò)失敗和挫折，卻依然堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，最終創(chuàng)造了屬于自己的成功故事。
黃漢升先生的創(chuàng)意十分獨(dú)特，他發(fā)現(xiàn)了臺(tái)灣市場(chǎng)上流行的珍珠奶茶，并將其引入中國(guó)市場(chǎng)，創(chuàng)造出了具有地域特色的飲品品牌。在品牌運(yùn)營(yíng)方面，黃先生也有著自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念，他將品牌的關(guān)鍵因素定為“三量三質(zhì)”，即品質(zhì)、分量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、人員質(zhì)量和形象質(zhì)量，一直以此作為品牌的核心價(jià)值觀，不斷提升品牌的質(zhì)量和形象。
除了品牌理念，黃漢升先生在運(yùn)營(yíng)管理方面也做出了重要貢獻(xiàn)。他注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立了以品牌形象為核心的人才培養(yǎng)體系，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新和提高服務(wù)質(zhì)量。黃先生還重視公司文化，創(chuàng)造出了一個(gè)充滿激情和活力的工作氛圍，吸引了許多志同道合的年輕人加入到蜜雪冰城的團(tuán)隊(duì)中來(lái)。
通過(guò)不斷提升品牌形象、服務(wù)質(zhì)量和員工滿意度，蜜雪冰城在中國(guó)市場(chǎng)上取得了非常好的業(yè)績(jī)。在黃漢升先生的領(lǐng)導(dǎo)下，蜜雪冰城穩(wěn)步擴(kuò)張，在全國(guó)范圍內(nèi)形成了強(qiáng)大的品牌影響力，成為了眾多年輕人心中的親民飲品品牌。
總之，黃漢升先生的成功經(jīng)歷告訴我們，只要有明確的目標(biāo)和正確的方法，再加上不斷堅(jiān)持的精神和勇氣，我們就可以不斷突破自己，創(chuàng)造出自己的美好未來(lái)。