電氣安全生產(chǎn)職責(zé)演講稿

做為一名新進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)理，甚至一名資深PM，你可能都或多或少對(duì)這個(gè)職位產(chǎn)生某種迷惑。到底什么是產(chǎn)品經(jīng)理？這個(gè)職位的主要職責(zé)是什么？在IT產(chǎn)業(yè)的不同領(lǐng)域，甚至在同一領(lǐng)域的不同公司，這個(gè)職位的定義似乎都有不同。

本文嘗試根據(jù)自己多年的產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，給出產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)。 雖然在不同的公司，產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責(zé)互有差異，但是有一些關(guān)鍵職責(zé)是任何一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)承擔(dān)的?？梢詫⑵錃w納為如下六個(gè)方面：

1、市場(chǎng)調(diào)研

市場(chǎng)調(diào)研是指研究市場(chǎng)以了解客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)力量（market forces），其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會(huì)。

可以通過(guò)下面的方式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研：

與用戶和潛在用戶交流
與直接面對(duì)客戶的一線同事如銷售、客服、技術(shù)支持等交流
研究市場(chǎng)分析報(bào)告及文章
試用競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品
仔細(xì)觀察用戶行為等
市場(chǎng)調(diào)研最終會(huì)形成商業(yè)機(jī)會(huì)、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔（BRD），詳述如何利用潛在的機(jī)會(huì)。

2、產(chǎn)品定義及設(shè)計(jì)

a) 產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔（PRD）來(lái)進(jìn)行描述，PRD可能包含如下信息：

產(chǎn)品的愿景
目標(biāo)市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)分析
產(chǎn)品功能的詳細(xì)描述
產(chǎn)品功能的優(yōu)先級(jí)
產(chǎn)品用例（UseCase）
系統(tǒng)需求
性能需求
銷售及支持需求等
b) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指確定產(chǎn)品的外觀，包括用戶界面設(shè)計(jì)（UI，User Interface）和用戶交互設(shè)計(jì)（User Interaction），包含所有的用戶體驗(yàn)部分。在大型公司里，PM通常和UI設(shè)計(jì)師或互動(dòng)設(shè)計(jì)師一起完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不過(guò)在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。

這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價(jià)值的部分， 如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容，那幾乎可以肯定滴說(shuō)，那不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。

3、項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理是指帶領(lǐng)來(lái)自不同團(tuán)隊(duì)的人員（包括工程師、QA、UI設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)、銷售、客服等），在預(yù)算內(nèi)按時(shí)開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。其中可能包括如下工作內(nèi)容：

確保資源投入
制定項(xiàng)目計(jì)劃
根據(jù)計(jì)劃跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展
辨別關(guān)鍵路徑
必要時(shí)爭(zhēng)取追加投入
向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r等
在大型公司里，通常會(huì)有項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)處理大部分項(xiàng)目管理工作，產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過(guò)在創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進(jìn)行項(xiàng)目管理。在有些公司，技術(shù)負(fù)責(zé)人也可能做為項(xiàng)目經(jīng)理，處理大部分項(xiàng)目管理事宜。

4、產(chǎn)品宣介

主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷售、市場(chǎng)、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、功能和目標(biāo)市場(chǎng)，也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。

大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場(chǎng)、市場(chǎng)推廣和媒體關(guān)系（PR）團(tuán)隊(duì)幫忙進(jìn)行對(duì)外的產(chǎn)品宣介。

這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計(jì)之外，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理而言價(jià)值第二高的工作，尤其是在向老板、市場(chǎng)同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時(shí)候。

5、產(chǎn)品市場(chǎng)

主要是對(duì)外的信息傳播——告訴外界有關(guān)產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊(cè)、網(wǎng)站、Flash演示、媒體專題以及展會(huì)演示等。

在大型公司，產(chǎn)品市場(chǎng)工作通常不會(huì)由PM來(lái)負(fù)責(zé)，這些公司會(huì)有專門的產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理來(lái)打理此項(xiàng)工作。當(dāng)然，這種分工最大的缺點(diǎn)就是導(dǎo)致溝通效率較低，并會(huì)削弱對(duì)外傳播。

在某些公司，“產(chǎn)品管理”和“產(chǎn)品市場(chǎng)”被認(rèn)為是同義詞，會(huì)由一個(gè)人擔(dān)當(dāng)兩者的職責(zé)。而在那些將產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)分開的公司，后者會(huì)打理本節(jié)所提及的工作職責(zé)，同時(shí)他們也可能會(huì)承擔(dān)“市場(chǎng)調(diào)研”、“產(chǎn)品宣介”和“產(chǎn)品生命周期”管理的部分工作。

6、產(chǎn)品生命周期管理

指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化->發(fā)布->成熟->退出市場(chǎng)整個(gè)生命周期中的產(chǎn)品管理活動(dòng)。

主要包括的工作有：

產(chǎn)品定位
產(chǎn)品定價(jià)及促銷
產(chǎn)品線管理
競(jìng)爭(zhēng)策略
建立或收購(gòu)合作伙伴
識(shí)別并建立合作關(guān)系等
產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場(chǎng)、BD及市場(chǎng)溝通同事一起完成這些工作。

希望這篇文章有助于你了解產(chǎn)品經(jīng)理（包括產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理），以及他們?cè)诠局忻芮泻献鞯牟块T，并祝你成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。

這個(gè)問(wèn)題可以理解為產(chǎn)品經(jīng)理平時(shí)的工作都是做什么的，請(qǐng)看詳細(xì)的介紹

先從招聘網(wǎng)站上查看公司招聘的產(chǎn)品經(jīng)理都需要具備哪些技能：

可以挖掘的關(guān)鍵詞有：挖掘用戶需求、產(chǎn)品生命周期管理、定義產(chǎn)品功能、輸出需求文檔、原型圖、各部門溝通協(xié)調(diào)、根據(jù)數(shù)據(jù)和用戶反饋優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)、競(jìng)品分析、理解行業(yè)、項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)等等。

最后結(jié)合我們產(chǎn)品經(jīng)理平時(shí)的工作，可以總結(jié)出產(chǎn)品經(jīng)理平時(shí)的工作內(nèi)容如下：

包括如下幾個(gè)階段：需求探索、需求定義、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)實(shí)施、效果跟蹤、迭代優(yōu)化。

至于產(chǎn)品經(jīng)理的工作應(yīng)該怎么做，這個(gè)不是一段話可以概述清楚的，可以來(lái)起點(diǎn)學(xué)院了解詳情

產(chǎn)品經(jīng)理有負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求發(fā)現(xiàn)和分析，產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)；持續(xù)挖掘用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，合理規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展與功能規(guī)劃，協(xié)調(diào)推動(dòng)產(chǎn)品功能實(shí)施；關(guān)注運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、用知搏戶調(diào)研與反饋等，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品等崗位職責(zé)。

產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求發(fā)現(xiàn)和雹猛畝分析，產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)；

2、持續(xù)挖掘用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，合理規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展與功能規(guī)劃，協(xié)調(diào)推動(dòng)產(chǎn)品功源森能實(shí)施；

3、關(guān)注運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、用戶調(diào)研與反饋等，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品；

4、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)敏銳；

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品界面和交互全局和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，推動(dòng)產(chǎn)品交互體驗(yàn)持續(xù)提升；

6、規(guī)劃管理項(xiàng)目進(jìn)度，推動(dòng)項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)現(xiàn)，把控項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量和效率；

7、指導(dǎo)和管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，建設(shè)高品質(zhì)交互團(tuán)隊(duì)；

8、對(duì)產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見，進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查，為公司決策層提供相應(yīng)依據(jù)。

產(chǎn)品需求分析;產(chǎn)品功能分析、原型設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品維護(hù)等。

參考:《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》《產(chǎn)品經(jīng)理手冊(cè)》

通過(guò)自身對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)而最終是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價(jià)值，了解行業(yè)內(nèi)各類產(chǎn)品的現(xiàn)狀，從而開拓新的產(chǎn)品，或者優(yōu)化產(chǎn)品。

呵呵，問(wèn)的很大啊，產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)概念現(xiàn)在確實(shí)涵蓋的范圍比較講了，抽象的說(shuō)可能不容易理解，有些文章的一個(gè)段子可能能比較淺入深出，搜一下“it技術(shù)博客大學(xué)習(xí)”，里面很多關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的文章。

產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager）是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查并根據(jù)用戶的需求，確定開發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種技術(shù)、商業(yè)模式等。
并推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織，他還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期，協(xié)調(diào)研發(fā)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等，確定和組織實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品策略，以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動(dòng)。
在團(tuán)隊(duì)中的溝通扮演重要的角色，一般通過(guò)藍(lán)湖這種產(chǎn)研效率工具進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理。

有責(zé)職這個(gè)詞嗎

1、安排生產(chǎn)計(jì)劃
2、組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)
4、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序，各種紀(jì)律

房地產(chǎn)銷售內(nèi)勤應(yīng)該是文秘或前臺(tái)吧。